摘要：中國石油塔里木油田分公司堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”理念，采用“聯(lián)合黨建”工作模式，將員工思想行動統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略目標上來，迎來決戰(zhàn)決勝3000萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)之年。

　　黨建引領(lǐng)決戰(zhàn)決勝3000萬噸大油氣田建設(shè)

　　記者/周志霞

　　2018年12月26日油田召開黨工委全委（擴大）會議，加強黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導

　　近兩年，中國石油塔里木油田分公司（以下簡稱“塔里木油田”）捷報頻傳。

　　中秋1井試獲日產(chǎn)33萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流；博孜9井喜獲日產(chǎn)天然氣41.82萬立方米、凝析油115.15立方米；輪探1井日折產(chǎn)油133.46立方米……僅在2019年，塔里木油田接連發(fā)現(xiàn)9個油氣藏。全年油氣產(chǎn)量當量突破2800萬噸，達到2851萬噸，較2018年凈增近200萬噸，創(chuàng)近幾年最大增幅。

　　一系列重大發(fā)現(xiàn)，無疑是近年來塔里木油田深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于持續(xù)加大風險勘探力度的重要指示批示精神，認真落實自治區(qū)黨委和中國石油集團公司黨組決策部署，堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”理念，采用“聯(lián)合黨建”工作模式，將員工思想行動統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略目標上來的一系列舉措的集中體現(xiàn)。

　　2020年，作為新疆5000萬噸油氣上產(chǎn)工程主力軍，塔里木油田迎來3000萬噸的決戰(zhàn)決勝之年。

　　塔里木油田開展黨建帶團建帶工建，以黨建為引領(lǐng)推動發(fā)展

　　黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，政治建設(shè)放首位

　　塔里木油田具有世界級的勘探難題，被譽為油氣成藏、工程技術(shù)、效益勘探的三條“死亡線”。不僅勘探開發(fā)難，而且油田采用現(xiàn)代化油公司體制，自身員工只有一萬多人，承包商隊伍達到四五萬人，其中包括國企、民企、上市公司、非上市公司，管理難度非同一般。面對這樣一個龐大而又多元的隊伍，怎樣統(tǒng)一思想？怎樣將黨的政治建設(shè)放在首位？

　　“近兩年公司建立黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導甲乙方的新模式，通過黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導把甲乙方的思想統(tǒng)一到發(fā)展塔里木石油事業(yè)上來?！彼锬居吞锓止军h工委書記、總經(jīng)理楊學文說。

　　在將甲乙方油公司的主要領(lǐng)導納入黨工委委員基礎(chǔ)之上，塔里木油田全面加強黨工委對全探區(qū)甲乙各方單位的領(lǐng)導和管控，研究制定統(tǒng)一領(lǐng)導政治思想、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、維穩(wěn)安保、改革發(fā)展的“六統(tǒng)一”舉措，配套出臺了《黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導十條意見》和《黨工委工作規(guī)則》。

　　雖然成立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，但還要注重承包商的利益問題。“前幾年受低油價沖擊，承包商工作量急劇減少，利潤大幅下降，掙不到錢看不到希望，隊伍不穩(wěn)定，人才流失嚴重，發(fā)展面臨困境。如果不解決承包商利益的問題，思想就不能統(tǒng)一到整個油田公司事業(yè)上來?！睏顚W文書記說。

　　面對這種情況，塔里木油田提出打造新形勢下的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，建立更加科學合理的動態(tài)定額體系，創(chuàng)新承包模式，提高了承包商的履約能力和積極性，解決了承包商生存和發(fā)展問題，甲乙雙方實現(xiàn)了互惠共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　楊學文書記認為，要加強油田政治建設(shè)，領(lǐng)導班子必須從自身做起，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，并結(jié)合自己的體會和公司實際，用生動活潑、接地氣的語言講給各級干部員工，讓大家愿意聽、聽得懂、理解透。其次，不斷擴大中心組學習范圍，由甲乙方主要領(lǐng)導組成的黨工委成員都要集中學習，一級帶著一級學，層層壓實學習責任，引導干部員工提高政治站位和思想覺悟。

　　除此之外，塔里木油田黨工委不斷完善統(tǒng)一領(lǐng)導工作制度。完善議事決策制度，定期召開黨工委全體委員（擴大）會議、黨建工作會議，統(tǒng)一部署黨的建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、維穩(wěn)安保等工作。與此同時，黨工委不斷發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，堅持油田公司與各油田服務公司同舉一面旗，統(tǒng)籌謀劃黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定等重大事項，確保始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方。

　　“我們切實將黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓大家思想統(tǒng)一，共同參與到油田公司2020年建成3000萬噸大油氣田的目標上來。”楊學文書記說。

　　英買油氣開發(fā)部“聯(lián)合黨建”會診為措施井開“藥方”

　　一家人一盤棋，“聯(lián)合黨建”發(fā)威力

　　塔里木油田在不斷強化黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導的同時，聚焦如何將不同隸屬關(guān)系的基層黨組織和黨員凝聚起來，共同為決戰(zhàn)決勝3000萬噸大油氣田發(fā)揮作用。

　　塔里木油田公司采用“聯(lián)合黨建”工作模式，堅持基層組織共建、黨員隊伍共管、工作任務共擔、困難群眾共幫、資源文化共享，實現(xiàn)聯(lián)合效應最大化。

　　“公司持續(xù)深入推動形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導的‘大黨建’工作格局，把甲乙方‘聯(lián)合黨建’建設(shè)成為油田黨建工作的一大特色?！秉h工委組織部副部長周偉說。

　　在塔里木油田，庫車坳陷秋里塔格構(gòu)造帶中段中秋1井現(xiàn)場，8000多米鉆機赫然屹立?！伴_鉆過程中，我們將包括鉆井、路井、泥漿等多個工種的承包商黨員集結(jié)在一起，成立聯(lián)合黨支部，全面發(fā)揮基層黨組織在找油增氣中的戰(zhàn)斗堡壘作用?！笨碧介_發(fā)事業(yè)部庫車項目部主任兼黨支部書記周健說。

　　由甲乙方黨員組成的庫車項目部黨支部，在黨支部書記周健的帶領(lǐng)下，奮戰(zhàn)在一線的甲乙方參戰(zhàn)員工，展開了“突擊隊帶動黨員、先鋒黨員帶動群眾、目標帶動承包商、導師帶動青年員工”四個帶動，全面推行一體化、融合式管理，實現(xiàn)中秋1井提速、提效。

　　不僅是中秋1井，庫車坳陷克拉蘇構(gòu)造帶博孜—大北區(qū)塊博孜9井，在開鉆之初，也是將乙方多個承包商的黨員集結(jié)一起成立克拉蘇臨時黨支部。針對鉆探過程中遇到的一系列難題，克拉蘇臨時黨支部不僅以“四個帶動”為載體，而且不斷增強黨支部的組織核心作用，在黨支部骨干成員的帶動下開展四個優(yōu)化活動，在復雜多變的地質(zhì)條件下奮力前行。

　　以老油田為主打的塔中第一采油作業(yè)區(qū)，實現(xiàn)老油田的精細化開發(fā)，必須保證采油作業(yè)安全平穩(wěn)運行。“怎樣將300多人集中到這一個目標上來？是黨支部最核心的任務?！痹撟鳂I(yè)區(qū)甲方員工不到20人，其中黨員13人，其余300多人均是乙方承包商隊伍，黨員只有28人?！霸诼?lián)合黨建的平臺下，每一個黨員都有自己的責任區(qū)，甲方的十幾位黨員帶動乙方黨員一起發(fā)揮模范帶頭作用，激勵群眾往一個目標努力?！彼械谝徊捎妥鳂I(yè)區(qū)黨支部書記兼副經(jīng)理馮光說。

　　對此，塔里木油田第一聯(lián)合站黨支部書記衛(wèi)有國也有同感：“甲乙方不聯(lián)合黨建時，有時候圍繞一件事情，忙乎半天，效果也不理想?，F(xiàn)在好了，無論是甲方還是乙方在一個黨建平臺下，大家圍繞著一個目標共同努力，效果很不錯?！?/p>

　　無論是中秋1井庫車項目部黨支部，還是博孜9井克拉蘇臨時黨支部，還是第一采油作業(yè)區(qū)黨支部，只是塔里木油田開展聯(lián)合黨建的縮影。在塔里木油田，近幾年，各個下屬單位結(jié)合自身特色，組建聯(lián)合黨支部近百個，全面統(tǒng)籌雙方黨員教育、管理、監(jiān)督和服務，一體化、融合式管理著力提升基組黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)塔里木油田發(fā)展提速。

　　東河油氣開發(fā)部開展黨員先鋒崗活動，攻克生產(chǎn)中的難題

　　為員工做實事，凝聚精神力量

　　“要推動事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是解決好‘人’的問題，這就需要先把員工的思想統(tǒng)一起來。解決好思想問題就會把員工的潛力無限放大，把員工干事業(yè)的熱情激發(fā)出來，凝聚起強大的精神力量。”楊學文書記說。

　　2018年，楊學文書記剛到塔里木油田工作，在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)一些員工辦公、吃飯、住宿條件都比較差。“印象最深的是，有的單位員工吃飯都沒有地方。還有一些搞了幾十年勘探開發(fā)的科學家，居住的房子還不到60平方米……這樣怎么能激發(fā)員工工作熱情呢？”楊學文書記說。

　　從那時起，塔里木油田就下決心整改，解決這些民生歷史欠賬問題。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，塔里木油田實施了科技研發(fā)中心、新小區(qū)建設(shè)以及老小區(qū)食堂改擴建、數(shù)字化電視改造等一系列民生工程。

　　塔中第一聯(lián)合站距離新疆庫爾勒468公里，位于中國最大沙漠塔克拉瑪干沙漠的中部，這里被沙漠環(huán)繞，極寒、酷暑、狂風、暴雪，環(huán)境非常惡劣。

　　該站現(xiàn)在擁有了100多平方米的餐廳，通常配有八九個菜品，葷素合理安排，各種主食、水果很豐富。

　　“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”不是一句空話?！斑@幾年，公司特別關(guān)心我們偏遠地方的飲食，食堂建設(shè)不斷完善，特別注意搭配飲食，盡量讓大家吃好?！彼杏蜌忾_發(fā)部萬紅心書記說。

　　一線員工作業(yè)環(huán)境堅苦，勘探開發(fā)難度世界少有，持續(xù)的員工激勵必不可少。近幾年，塔里木油田在物質(zhì)激勵、精神激勵、精準激勵三方面下功夫。物質(zhì)激勵方面，油田打破薪酬分配“大鍋飯”，提高了生產(chǎn)一線、艱苦崗位的補貼待遇，有的收入幾乎是基地后勤的2倍；精神激勵方面，對平時工作做得好、表現(xiàn)好的單位或員工，公司主要領(lǐng)導親自走訪慰問，或是在大會上及時通報表揚；精準激勵方面，“現(xiàn)在我們更加注重獎勵突出貢獻者，過去我們習慣性地搞一些撒胡椒面似的獎勵，激勵的效果不理想。”周偉說，此前，塔里木油田對中秋1井等重大發(fā)現(xiàn)的貢獻者給予重獎，有的年收入甚至超過了公司領(lǐng)導班子成員，這是前所未有的。

　　塔里木油田遵循公平公正的原則，加強干部選拔任用把關(guān)和監(jiān)督，“我們堅決執(zhí)行習近平總書記提出的好干部標準，樹立鮮明導向，引導干部員工憑本事吃飯、憑能力發(fā)展、憑業(yè)績進步、憑人品立身。”楊學文書記說，“我們要讓干部員工知道，我們政治生態(tài)非常好，只要好好干，就一定有用武之地?！睏顚W文書記說。

　　塔里木油田非常注重精神文化引領(lǐng)。每年組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技能比武等喜聞樂見、形式多樣的主題活動，加大先進典型選樹和宣傳力度，營造比學趕超的企業(yè)文化氛圍。特別值得一提的是，在塔里木石油會戰(zhàn)30周年之際，公司舉辦了職工大合唱、表彰了30名會戰(zhàn)英模和5位突出貢獻者，進一步增強了干部員工集體榮譽感和職業(yè)自豪感，激發(fā)了全員扎根邊疆、為油奉獻的熱情。

　　通過這些方式，塔里木油田讓全體員工認識到公司作出的一系列部署，既是落實總書記重要指示批示精神、保障國家能源安全的重要舉措，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。“更要認識到‘一切為了三千萬、一切為了老百姓’不光是國家的事，更是自己的事，從而把全員的思想行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來?！睏顚W文書記說。

　　勘探事業(yè)部黨員在沙漠腹地開展“黨員故事會”活動

　　決戰(zhàn)決勝3000萬噸大油氣田建設(shè)

　　走進塔中第一聯(lián)合站廠區(qū)，“一切為了老百姓，一切為了三千萬”，14個大字清晰可見。

　　“前些年一說塔里木油田要達到3000萬噸目標，感覺特別難，而且有些員工直言，油田就算達到3000萬噸和我有什么關(guān)系？”塔里木油田黨工委組織部黨建科科長張國臣說，這幾年大家可不這樣想了，公司的效益怎樣，大家都特別關(guān)心。

　　這兩年，塔里木油田全面貫徹落實習近平總書記重要批示精神，全面落實集團公司關(guān)于加快發(fā)展的工作部署。在油田公司黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導下，塔里木油田員工上下思想統(tǒng)一，圍繞塔里木油田實現(xiàn)3000萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)全面發(fā)力。

　　庫車坳陷，中外地質(zhì)家普遍認為是世界上勘探難度最大的地區(qū)之一。就在這片區(qū)域的中秋1井2017年10月30日開鉆。由于地質(zhì)條件復雜，可供參考資料較少，只有通過鉆進過程中不斷地去摸索。而就是這樣，勘探開發(fā)事業(yè)部庫車項目部主任兼黨支部書記周健，帶領(lǐng)項目成員一年200余天在現(xiàn)場把關(guān)駐守、攻艱克難，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。2018年12月12日，中秋1井測試獲高產(chǎn)，日產(chǎn)天然氣52.6萬立方米、凝析油16.3立方米。中秋1井的發(fā)現(xiàn)，為庫車坳陷秋里塔格構(gòu)造帶勘探和整體評價打開了突破口，開辟了庫車天然氣勘探開發(fā)的新戰(zhàn)場、新領(lǐng)域。

　　中秋1井的發(fā)現(xiàn)，只是塔里木油田勘探開發(fā)獲得重大突破的開始。僅在2019年，塔里木油田接連發(fā)現(xiàn)博孜9、大北9、中古40C等9個油氣藏。特別是埋深近8000米的博孜9井重大發(fā)現(xiàn)，突破了超深儲層地質(zhì)認識和效益勘探開發(fā)深度極限，意味著新找到一個優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、整裝千億立方米級凝析氣藏。2019年，塔里木油田油氣產(chǎn)量當量突破2800萬噸，達到2851萬噸，油氣產(chǎn)量當量較去年同期凈增近200萬噸，創(chuàng)近幾年最大增幅。

　　塔里木石油人始終以尋找油氣大場面為己任，傾情山地戈壁，劍指天山，征戰(zhàn)“死亡之?！薄３掷m(xù)的勘探發(fā)現(xiàn)，為塔里木油田的高質(zhì)量推進3000萬噸現(xiàn)代化大油氣田增加“底氣”。

　　今年是塔里木油田建設(shè)3000萬噸現(xiàn)代化大油氣田的全面決勝之年。在300億立方米大氣區(qū)建設(shè)的克拉蘇氣田，甲乙方黨員干部勇?lián)厝?，全力疏通博孜—大北萬億立方米產(chǎn)能建設(shè)，確保鉆井提質(zhì)提速和高質(zhì)量發(fā)展“雙同步”，為增儲上產(chǎn)贏得主動。在千萬噸級大油氣區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場——塔北—塔中地區(qū)，黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，構(gòu)筑戰(zhàn)疫堡壘，鹿場1C、輪古801-1X等11口井試油平均提前5天完井作業(yè)，確保了產(chǎn)能建設(shè)高效安全運行。

　　奮斗成就使命，實干鑄就輝煌。塔里木油田以黨建為引領(lǐng)，用實干奪取3000萬噸大油氣田建設(shè)的勝利！