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在安徽糧食白酒的發(fā)展長河中,金種子酒是一枚金字招牌,而在徽酒板塊里,作為上市公司之一的金種子酒業(yè)亦是領(lǐng)軍企業(yè),也曾經(jīng)數(shù)次進入全國銷售十強。今年金種子因新冠疫情,線下社交大受影響。對此,金種子酒業(yè)順勢抓住契機,及時調(diào)整策略,深化了改革的時間和空間。那么在后疫情時代,金種子酒業(yè)將如何通過聚焦主業(yè)發(fā)展,進行“變革”?
堅持聚焦產(chǎn)品, 塑造品牌勢能
金種子集團黨委書記、董事長賈光明表示:“今年元月份,公司上市了‘醉三秋1507’,作為企業(yè)高端產(chǎn)品代表在‘融入長三角、高鐵全覆蓋’阜陽市情推介暨招商懇談會上亮相,市場叫好叫座,這堅定了我們走次高端市場的信心。”同時,作為走量產(chǎn)品,金種子酒業(yè)又研發(fā)了“馥合香金種子”,將于近期上市,希望為廣大市民提供又一款優(yōu)質(zhì)健康美酒。
據(jù)了解,馥合香金種子酒是以六糧(高粱、大麥、小麥、大米、糯米、豌豆)釀造,五次精蒸、五次投料,通過兩輪發(fā)酵、量質(zhì)摘酒、分級儲存,從投料到接酒,發(fā)酵過程歷時130天左右,使糧香與酒香融為一體。馥合香金種子酒是安徽糧食白酒以及中國白酒香型的再次突破,并將以高貴的品質(zhì)、獨特的風格,彰顯高端白酒的貴族品味。
堅信質(zhì)量為王,保障規(guī)范經(jīng)營
據(jù)了解,金種子酒業(yè)在質(zhì)量體系建設(shè)方面一直是不遺余力的。近年來,無論是行業(yè)調(diào)整,還是市場回暖,無論是產(chǎn)品大賣,還是市場蕭條,金種子酒業(yè)從未放緩自己的質(zhì)量體系建設(shè),不斷提高自己的產(chǎn)品建設(shè)。
金種子酒業(yè)始終堅守產(chǎn)品質(zhì)量紅線意識,通過強化源頭把關(guān),從原輔料入廠至產(chǎn)品出廠,不斷健全包括進貨檢驗、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、食品安全風險管理等在內(nèi)的質(zhì)量管理機制,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
堅定梳理市場 ,優(yōu)化預算管理
今年,金種子酒業(yè)將進一步強化對區(qū)域運營和銷售的有效管理,通過簽訂目標責任狀等方式,壓緊壓實各方責任,確保公司定下的各項目標落到實處。白酒行業(yè)內(nèi)歷來有“東不入皖,西不入川”的說法,一句話道出了安徽白酒競爭之殘酷,以及徽酒對白酒市場的壟斷地位。
金種子酒業(yè)將主攻安徽市場,主打阜陽、合肥市場。將安徽市場做細、做實、做透。市場有保有壓,鞏固優(yōu)勢市場;精細管理,降本增效,開源節(jié)流,壓縮開支,實行全面預算管理。
堅決營銷變革 ,推進零售新模式
一直以來,酒商的競爭非常激烈。近年,全國酒業(yè)品牌也基本處于你方唱罷我登臺的競爭階段,激烈的競爭環(huán)境提供了酒企營銷創(chuàng)新的熱土。金種子集團黨委書記、董事長賈光明表示:“公司將著眼疫情對消費者行為的影響和轉(zhuǎn)變,積極適應消費新變化,大力推進數(shù)字化新零售模式。”賈光明還表示,公司積極研究新模式新渠道,深化新零售合作方式方法,努力形成線上線下融合互補、物流匹配高效靈活、社群營銷與圈層營銷競相發(fā)展的新局面。
金種子酒業(yè)將充分發(fā)揮安徽糧食白酒優(yōu)勢,自主創(chuàng)新,一場白酒線上的“人、貨、場”場景就此拉開序幕。
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