如今，眼鏡是暴利行業(yè)的時代已經(jīng)過去了，實(shí)體眼鏡店不得不開辟新的業(yè)務(wù)，并向新的方向轉(zhuǎn)型！

近日，星創(chuàng)視界和春雨醫(yī)生宣布展開合作。而星創(chuàng)視界是眼鏡老字號“寶島眼鏡”的母公司，被譽(yù)為“眼鏡業(yè)的翹楚”。 春雨醫(yī)生則是移動醫(yī)患交流平臺，公開數(shù)據(jù)顯示它已擁有6500萬用戶、20萬注冊醫(yī)生，為用戶提供在線醫(yī)療咨詢、購藥等服務(wù)。

雙方的合作模式大概是這樣的：如下圖所示，當(dāng)我們在寶島眼鏡店完成AI眼底篩查后，如果還想咨詢自身的眼干、眼澀、視力模糊或者別的疾病時，可以點(diǎn)擊右下角的“咨詢醫(yī)生”選項(xiàng)。而“咨詢醫(yī)生”里是春雨醫(yī)生平臺智能推薦的醫(yī)師，能在一定程度上解答一些疑難雜癥。

而星創(chuàng)視界做這件事，也反映了它對這一行的深深的“焦慮”。眾所周知，眼鏡是暴利商品，但那是在特殊時代之下。如今，眼鏡業(yè)競爭越來越激烈，這種競爭不僅來自于那些泛濫遍地的實(shí)體眼鏡店，還有來自天貓、淘寶等電商平臺的眼鏡店分食，它們每年的近視鏡的出貨量也是很高的。

加上，眼鏡本身就是消費(fèi)頻率很低的商品，這就意味著單個實(shí)體眼鏡店能獲得的業(yè)務(wù)量越來越少。更糟糕的是，由于這些競爭以及這行的價格越來越透明，實(shí)體店的不合理價格勢必不能長久，在人工、房租等成本升高的情況下，眼鏡店的日子會越來越難過。星創(chuàng)視界董事長王智民曾在一個沙龍上大膽預(yù)測：未來五到十年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里80%品牌都會消失，眼鏡業(yè)也不例外。

有鑒于此，星創(chuàng)視界此舉無疑是在寶島眼鏡店中拓展“問診”的服務(wù)，并通過這項(xiàng)增加的服務(wù)獲得新的利益增長點(diǎn)。那么，與春雨醫(yī)生的合作，星創(chuàng)視界真的能收到預(yù)期的效果和利潤嗎？

筆者認(rèn)為，幾率還是很大的。就拿離我們較近的社區(qū)來說，雖然有一些小型診所，但這些診所都不是專門的“眼科診所”，我們有點(diǎn)眼疾需要咨詢時，這些小診所最多只能給開點(diǎn)消炎的滴眼藥。寶島眼鏡店與“眼睛”的關(guān)聯(lián)最大，但是沒有醫(yī)生，如果接入春雨醫(yī)生的線上醫(yī)師，正好解決了這一難題。

這樣一來，寶島眼鏡店就在某種程度上變成了“眼科小診所”，給一些有眼部小病的人提供相對專業(yè)的診斷服務(wù)。從眼科切入，然后再擴(kuò)大到其他常見疾病的診斷等。此外，政策也有利于此：由于我國的近視人數(shù)激增，教育部、衛(wèi)健委等8部聯(lián)合發(fā)文，將兒童青少年近視防控上升為國家戰(zhàn)略。

在這一系列因素之下，星創(chuàng)視界和春雨醫(yī)生的合作可能會收到很好的效果，寶島眼鏡店也有希望逐漸變成“眼科診所”。當(dāng)然，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際合作效果如何，我們且行且看。