有一類環(huán)保上市民企,自上市以來,總是在恰當(dāng)時(shí)機(jī)踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)拍,不盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),堅(jiān)持做自己,靠技術(shù)、管理、模式創(chuàng)新,使得公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。

高能環(huán)境603588就是這類企業(yè),它是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的,即未被產(chǎn)業(yè)寒冬和疫情危機(jī)形勢(shì)打倒,還能從一批國(guó)資、央企中廝殺突圍,成功上位的上市民企。

現(xiàn)如今,這家企業(yè)不僅在環(huán)?！皹O寒”的形勢(shì)下,連續(xù)6年業(yè)績(jī)創(chuàng)新高,還緊跟碳中和、碳達(dá)峰的國(guó)策,在生產(chǎn)上將綠色低碳理念和節(jié)能環(huán)保相結(jié)合,推行降耗增效,助力實(shí)現(xiàn)“30·60”雙碳目標(biāo)。

連續(xù)6年?duì)I收保持30以上的增長(zhǎng)

4月8日晚間,高能環(huán)境披露2020年業(yè)績(jī)報(bào)告,2020年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.27億元,同比上漲了34.51;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)5.50億元,同比上漲33.51。

僅看營(yíng)收和凈利潤(rùn)這兩項(xiàng)指標(biāo),高能環(huán)境在2020年均實(shí)現(xiàn)了30以上的高速增長(zhǎng),這份成績(jī)實(shí)屬不易,也非常難得。

2020年對(duì)環(huán)保行業(yè)來說可謂是“極寒”的一年。一方面,整個(gè)產(chǎn)業(yè),前幾年深陷國(guó)家宏觀層面上的去杠桿、PPP整頓、融資渠道緊縮等“泥沼”,還未完全走出,資本市場(chǎng)對(duì)環(huán)保的熱情和信心還未完全恢復(fù);另一方面,2020年,突如其來的新冠疫情,更是加重了行業(yè)危機(jī),工程進(jìn)度、結(jié)算周期、產(chǎn)業(yè)鏈上下游都受到不同程度的影響。

然而對(duì)于身在其中的高能環(huán)境,卻能在極寒的不利形勢(shì)下,逆勢(shì)增長(zhǎng),向股東和市場(chǎng)交付靚麗的答卷,足以說明這家公司具有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)“韌性”。

公司表示:營(yíng)收增長(zhǎng)一方面源于在手環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況良好,當(dāng)年多個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng),危廢資源化子公司技改和擴(kuò)產(chǎn)在當(dāng)年體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果,因此公司運(yùn)營(yíng)類業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。

另一方面,環(huán)境修復(fù)、固廢填埋、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)等工程類項(xiàng)目有序推進(jìn),順利完成年度計(jì)劃,工程類業(yè)務(wù)收入亦有增長(zhǎng)。

同時(shí),主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也推動(dòng)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng),還有杭州新材料、陽新鵬富、靖遠(yuǎn)宏達(dá)等子公司合并報(bào)表增厚所致。

其實(shí),這并不是高能環(huán)境上市以來的,首份耀眼成績(jī)單。

自2014年登陸資本市場(chǎng)以來,公司業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出連續(xù)上漲的趨勢(shì),連續(xù)6年保持30以上增幅,營(yíng)業(yè)收入由2014年的7.77億元,快速增長(zhǎng)至2020年68.27億元,翻了近9倍如下圖所示。

同期歸母凈利潤(rùn)也不“遜色”,凈利潤(rùn)由2014年的1.16億元,上漲至2020年的5.50億元,翻了近5倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率高于同行。

如何做到的?

作為環(huán)保20強(qiáng)為數(shù)不多的上市民企,高能環(huán)境如何在“極寒”的大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年保持高速增長(zhǎng)?又是如何在“風(fēng)云變幻”的產(chǎn)業(yè)形勢(shì),抓住時(shí)機(jī)精準(zhǔn)布局?從環(huán)境修復(fù),到垃圾焚燒、危廢資源化再到大固廢戰(zhàn)略布局,高能環(huán)境在下什么大棋?

或許,我們能從公司年報(bào)以及過往資料,簡(jiǎn)單分析公司高速增長(zhǎng)的原因。

1踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)拍,因時(shí)因勢(shì)入局

古語說,明者因時(shí)而變,知者隨事而制。

在筆者看來,高能環(huán)境就是一個(gè)因時(shí)因勢(shì)踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)拍,但又不盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),有獨(dú)立思想和經(jīng)營(yíng)之道的“明者”。

這點(diǎn),可以從公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì),不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略中找到“端倪”。

高能環(huán)境,1992年成立,由中科院高能物理研究所墊襯工程處改制而來,初期主要從事固廢污染防治技術(shù)的研發(fā)及環(huán)境治理項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù),并于2014年12月29日在上交所掛牌上市。

上市之前,高能環(huán)境憑借著前期技術(shù)沉淀和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),就已經(jīng)在環(huán)境修復(fù)、垃圾填埋治理領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的“風(fēng)生水起”,承擔(dān)一系列環(huán)境修復(fù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。

上市之后,公司一方面繼續(xù)加大研發(fā)投入,不改經(jīng)營(yíng)“初心”;另一方面,根據(jù)不斷涌現(xiàn)的環(huán)境治理需求,選擇業(yè)務(wù)“賽道”,精準(zhǔn)布局。

生活垃圾焚燒發(fā)電,是高能環(huán)境高瞻遠(yuǎn)矚的“首選賽道”。

2015年,公司將生活垃圾焚燒發(fā)電作為三大戰(zhàn)略領(lǐng)域之一,足見其重視。當(dāng)年公司不僅對(duì)第三代垃圾焚燒技術(shù)進(jìn)行提升,而且還落實(shí)了江蘇泗洪、廣西賀州、新疆和田等城市生活垃圾焚燒項(xiàng)目,帶動(dòng)城市環(huán)境板塊總訂單金額22.2億元,同比大幅增長(zhǎng)170。

雖然從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,高能環(huán)境起步略晚,但是起點(diǎn)高、發(fā)展快、秉持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),生活垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,大有后來者居上之勢(shì)頭,截止到2020年底,高能環(huán)境已有10座垃圾焚燒發(fā)電廠投入運(yùn)營(yíng)。

高能環(huán)境執(zhí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌錦明曾在媒體采訪中提到,企業(yè)的成長(zhǎng)要緊跟社會(huì)需求的變化,高能環(huán)境垃圾處理業(yè)務(wù)從填埋發(fā)展到焚燒,再到目前兩者并舉,就是企業(yè)發(fā)展邏輯緊跟社會(huì)需求變化、與時(shí)俱進(jìn)的具體表現(xiàn)。

眾多周知,早期垃圾處理主要是簡(jiǎn)易填埋,防滲措施差,產(chǎn)生的滲濾液容易污染地下水,故“衛(wèi)生填埋”是高能環(huán)境的第一輪市場(chǎng)。

后來,隨著城市擴(kuò)大,沿海地區(qū)土地稀缺,而占地少、減量化較明顯的垃圾焚燒日漸興起。

“高能環(huán)境作為產(chǎn)業(yè)鏈一端,順勢(shì)而為布局生活垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù),但是實(shí)際上,目前垃圾處理的關(guān)鍵還是要因地制宜,比如土地便宜、人口不密集的地區(qū),填埋比較有優(yōu)勢(shì)。”凌錦明補(bǔ)充說。

隨著社會(huì)發(fā)展,又將產(chǎn)生新的環(huán)保需求,近年來,工業(yè)固廢及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量不斷增加,而市場(chǎng)上有資質(zhì)、有牌照的危廢處置企業(yè)緊缺,致使市場(chǎng)出現(xiàn)短暫的供不應(yīng)求,危廢處置價(jià)格“水漲船高”。

然而,與同行一窩蜂加快危廢焚燒處置布局,高能環(huán)境則將戰(zhàn)略眼光放在“危廢資源化”。

危廢資源化,也是高能環(huán)境重點(diǎn)培育的另一塊“利潤(rùn)奶牛”。

2016年,高能環(huán)境宣告全面進(jìn)入危廢領(lǐng)域,公司對(duì)靖遠(yuǎn)宏達(dá)等危廢企業(yè)增資控股。

2020年,高能環(huán)境又大刀闊斧完成對(duì)陽新鵬富、靖遠(yuǎn)宏達(dá)的股權(quán)收購。陽新鵬富值得一提,它被譽(yù)為高能環(huán)境收購史又一個(gè)“點(diǎn)石成金”之作。

數(shù)據(jù)顯示,陽新鵬富2015年-2016年凈利潤(rùn)分別虧損431.66萬元和958.71萬元,自高能環(huán)境控股后,一改往年虧損狀況,2017年-2019年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4470.73萬元、4529.51萬元、4900.96萬元。

近年來,通過外延式的收并購,高能環(huán)境在危廢資源化領(lǐng)域迅速打開局面,2016年公司在手危廢牌照量為22.66萬噸/年,2018年突破50萬噸/年,實(shí)現(xiàn)翻番。2021年1月,公司公告對(duì)外投資重慶耀輝環(huán)保公司與貴州高能資源綜合利用項(xiàng)目,待兩個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司在手危廢牌照量將超過100萬噸/年,實(shí)現(xiàn)再次翻番!

現(xiàn)如今,高能環(huán)境前期布局的生活垃圾焚燒發(fā)電、環(huán)衛(wèi)、危廢資源化利用等大固廢戰(zhàn)略,正好趕上垃圾分類、無廢城市、碳中和的好時(shí)候,也到了利潤(rùn)收割期。

據(jù)最新披露2020年業(yè)績(jī)報(bào)告,在生活垃圾處理、危廢資源化利用、危廢無害化處置等新興業(yè)務(wù)板塊增速顯著,貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)利潤(rùn)。

其中,危廢資源化利用實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入13.67億元,同比增長(zhǎng)93.64,生活垃圾處置實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入3.61億元,同比增長(zhǎng)近209.65!

可以預(yù)見,隨著在手垃圾焚燒、危廢項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),高能環(huán)境今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將“再續(xù)輝煌”。

2樹立長(zhǎng)跑思維,專注技術(shù)創(chuàng)新

在混合所有制改革的大潮下,經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)間的合并重組,優(yōu)勝劣汰,我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)早已不是原來的樣子。

無論產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局怎么變,有一技之長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)總能站穩(wěn)市場(chǎng),迎來鮮花和掌聲。

凌錦明多次在媒體采訪中強(qiáng)調(diào),“技術(shù)始終是公司立足之本,作為一家有中科院背景的企業(yè),高能環(huán)境將技術(shù)視為公司發(fā)展最主要的驅(qū)動(dòng)力,近年來雖然公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在增多,但對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視從未改變。

據(jù)悉,高能環(huán)境每年將營(yíng)收4用于研發(fā)上,A股上市后,高能環(huán)境將募集到的第一筆資金投入了內(nèi)部研發(fā)中心,之后還通過了國(guó)家發(fā)改委的評(píng)審,成為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

截至2020年底,高能環(huán)境累計(jì)擁有390項(xiàng)專利技術(shù)和21項(xiàng)軟件著作權(quán),累計(jì)主、參編84項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

對(duì)環(huán)保企業(yè)而言,技術(shù)是基礎(chǔ),管理理念則決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

凌錦明多次強(qiáng)調(diào),在躁動(dòng)的時(shí)代,面對(duì)誘惑,環(huán)保企業(yè)更加需要“專注力”。一方面專注于技術(shù)創(chuàng)新,深耕細(xì)分領(lǐng)域,將每塊業(yè)務(wù)做深做精;另一方面,目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)守核心價(jià)值,樹立長(zhǎng)跑思維,環(huán)保有需求,但并不意味著就可以盲目追熱點(diǎn),甚至過度融資、過度包裝,背離初心就容易走偏。

3保持危機(jī)意識(shí),謹(jǐn)守奮斗本分

做企業(yè)如同做人,一家企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大,往往跟企業(yè)家的思想、格局以及在關(guān)鍵時(shí)機(jī)把握上有關(guān)。

李衛(wèi)國(guó),既是東方雨虹的董事長(zhǎng),也是高能環(huán)境的董事長(zhǎng),身兼兩家上市企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),即便如今名利財(cái)富雙收,鮮花錦簇,我們依然能夠從他的文章和講話中,感受他的危機(jī)和恐懼,以及時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)奮斗的姿態(tài)。

他在《再勝生憂》文章中談到,一憂創(chuàng)新速度之慢,二憂大企業(yè)病滋生。

他經(jīng)常通過公司內(nèi)刊告誡員工:創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,我們會(huì)時(shí)刻保有危機(jī)感,時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敬畏之心,不能有任何懈怠,堅(jiān)持做自己,老實(shí)做工踏實(shí)做事,謹(jǐn)守奮斗本分。

4重視財(cái)務(wù)健康,堅(jiān)守核心價(jià)值

前幾年的寒冬危機(jī),教會(huì)了一個(gè)道理,不重視財(cái)務(wù)健康,一味貪婪求大,只能讓企業(yè)往深淵的道路上邁進(jìn)。

凌錦明坦言,近些年,高能環(huán)境逐漸放棄了部分購買力不足的業(yè)務(wù),朝‘東進(jìn)南下’的方向進(jìn)擊市場(chǎng)。在選擇和被選擇的過程中,企業(yè)最關(guān)鍵的是要堅(jiān)守核心價(jià)值。

別人貪婪時(shí)要自持,他人慌亂時(shí)應(yīng)清醒,他人松懈時(shí)更要焚膏繼晷。

這不僅僅李衛(wèi)國(guó)董事長(zhǎng)提醒員工的話,也是高能環(huán)境這些年保持定力,堅(jiān)持做自己,堅(jiān)持去偽存真、敢拼敢闖的寫照。

在市場(chǎng)極寒的環(huán)境下,高能環(huán)境都能罕見成為財(cái)務(wù)健康的優(yōu)秀上市民企。那么,對(duì)于“十四五”期間,受益于碳中和、碳減排涌現(xiàn)出新一輪機(jī)遇,高能環(huán)境能否再續(xù)輝煌?答案不言而喻。