2020年，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增長乏力，加之疫情對消費(fèi)、投資和生產(chǎn)形成沖擊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大下行壓力，風(fēng)險和不確定性明顯增加，越來越多的企業(yè)把“穩(wěn)”確定為現(xiàn)階段發(fā)展基調(diào)。其中，降低負(fù)債率已經(jīng)逐步成為大中型國有企業(yè)及上市公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。在當(dāng)前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的要求下，國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃在降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、緩解“融資難、融資貴”方面發(fā)揮的重要作用再度凸顯。

當(dāng)前，高負(fù)債率意味著高風(fēng)險。國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃主要針對國有企業(yè)及上市公司運(yùn)營情況，將融資與減負(fù)相結(jié)合，量身定制適合企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列具有減債效果的融資方案，具體包括跨境保理、跨境租賃、增資擴(kuò)股、債轉(zhuǎn)股、SPV項目融資五種實(shí)施方案。國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃幫助企業(yè)獲得中長期資金支持，盤活存量資產(chǎn)，有序化解存量債務(wù)，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)負(fù)債率的效果。

除降低負(fù)債率之外，確保充足的現(xiàn)金流、保持財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健也已成為企業(yè)共識。國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃能夠幫助大中型國有企業(yè)及上市公司合理引入低成本資金，緩解企業(yè)融資成本壓力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的良性循環(huán)，提高企業(yè)經(jīng)營利潤。另外，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和需求選擇一種或多種融資方案，擴(kuò)大融資渠道，靈活調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，做到因“企”施策，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和盈利能力。

王韜宇總裁表示，減債融資DRF資管僅僅是國建集團(tuán)以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任的一個縮影。多年來，國建集團(tuán)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢與品牌影響力，為企業(yè)提供減債融資DRF資管、TRS總收益互換、OS資管、海外投資、供應(yīng)鏈資管、產(chǎn)業(yè)基金、證券投資和股權(quán)投資等多元化、多層次、全方位的金融服務(wù)體系。結(jié)合政策導(dǎo)向與企業(yè)需求，國建集團(tuán)深入落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略，投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國際產(chǎn)能合作、能源開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域，已為眾多“一帶一路”相關(guān)企業(yè)解決了發(fā)展所需的流動資金以及中長期資金。

未來幾年內(nèi)，“穩(wěn)”中求進(jìn)依然是國家工作總基調(diào)，對于企業(yè)也是如此。穩(wěn)是大局，要在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取，培育壯大新的增長點(diǎn)、增長極。國建集團(tuán)將不斷實(shí)踐和完善各類金融服務(wù)，把握國家政策趨勢，運(yùn)用資本市場為企業(yè)穩(wěn)增長、增效益提供長期而持續(xù)的助力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。