原標(biāo)題：對話華為朱平：“分布式”為華為全場景戰(zhàn)略提供動力

今年因?yàn)楸娝苤奶厥馇闆r，二三月線下市場基本上都陷入了全面停滯的局面。四月開始，雖然還沒有完全恢復(fù)到疫情前的水準(zhǔn)，但是在保障安全的前提下，可以有限的開展經(jīng)營活動。這不，前幾天，第一觀點(diǎn)的記者便走進(jìn)位于北京富力廣場的一家華為授權(quán)體驗(yàn)店，在這里感受一場華為從無線智能終端到全場景"1+8+N"生態(tài)的"饕餮盛宴"，同時還對華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁朱平進(jìn)行了深入采訪。

全場景智能生活的基礎(chǔ)——"分布式"結(jié)構(gòu)的EMUI

采訪中，我們談到了門店中種類繁多的全場景產(chǎn)品，為什么華為能帶來這么強(qiáng)大的全場景實(shí)現(xiàn)能力？朱平向我們分享了EMUI操作系統(tǒng)。

朱平評價EMUI是一個非常強(qiáng)大的系統(tǒng)級軟件，采用的是分布式結(jié)構(gòu)，具有很強(qiáng)大的架構(gòu)，最關(guān)鍵的是開放的生態(tài)鏈理念，再加上華為及周邊的這些硬件產(chǎn)品，例如類似于芯片的集成等，所以才具備了像全場景能力支撐的可能性。實(shí)際上，EMUI10.1最大的能力體現(xiàn)在于它把整個底層協(xié)同拉通了，營造出一個"超級終端"的概念。

EMUI給華為最大的助力就是打通協(xié)同的各個環(huán)節(jié)。EMUI操作系統(tǒng)可以視為是給整個"超級終端"體系帶來能量的基礎(chǔ)底座。就如朱平所說"這個底座是超級強(qiáng)大，功能也是超級豐富，而且想象空間也是非常多，就是還有很多能力沒有釋放出來。"

朱平認(rèn)為EMUI操作系統(tǒng)給消費(fèi)者最直觀的效能，就是華為所有生態(tài)在落地的時候，消費(fèi)者第一觸點(diǎn)就是感受到這個系統(tǒng)的能力，包括在社交、通信、移動辦公、智慧出行、影音娛樂等方面。

我們可以理解在華為口中所說的這種"1+8+N"的協(xié)同，這種協(xié)同發(fā)揮出來的價值，可能就不是一個加法效應(yīng)可以解讀，更可能是一個非常迭代與平方的效應(yīng)。

另外，EMUI操作系統(tǒng)結(jié)合1+8+N的這些硬件產(chǎn)品還形成一個"超級終端"的體系。特別是1+8+N的這個大N，它們可以通過Hilink連接起來，目前Hilink對接的品類也有一千多個的，光家電的品牌就600多個。

從"超級終端"的角度來講，通過EMUI打通所有產(chǎn)品之間的協(xié)同，相當(dāng)于擁有"超級終端"的你不僅僅只是一個終端，不僅僅是手機(jī)，至少是1+8的集成,這才是華為全場景智能生態(tài)布局的核心。

全國體驗(yàn)店建設(shè)背后——"分布式"運(yùn)營

在這次采訪，朱平著力談到了線下渠道的布局和進(jìn)展工作，他說："目前，在全國市級的體驗(yàn)店有1800多家，縣級體驗(yàn)店是3000多家，相比以前多了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道，大約有3000多家"。這實(shí)際是華為在為其"全場景智能生活生態(tài)鏈"渠道下沉做最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。

去年，華為官方正式提出了"1+8+N"的全場景智慧生活戰(zhàn)略，其中"1"是以"手機(jī)"為主入口；"8"是以"平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機(jī)、VR、車機(jī)"等為輔入口，"N"是"泛IoT硬件"，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等，基于華為HiLink的生態(tài)合作，以實(shí)現(xiàn)覆蓋多個場景。隨著5G進(jìn)程的加速，今年將成為華為全場景智慧生活真正實(shí)現(xiàn)落地并提升消費(fèi)者感知和認(rèn)同感的關(guān)鍵之年。

就像朱平所說的一樣："我們希望能夠把這些場景放到店里面，能夠按照場景，比如說你看辦公場景、商務(wù)場景、影音場景、運(yùn)動健康場景，按照場景來分是最好的。"把用戶吸引進(jìn)來，讓他們親身去體驗(yàn)，去感受全場景下的智能新生活，讓他們真正為這個場景所帶來的新生活方式所吸引，用戶才可能"買單"！

對于未來在線下店面的"全場景空間"的遠(yuǎn)景，朱平總裁也有規(guī)劃："未來在大店與智能生活館都會有一些獨(dú)立的空間，讓大家在獨(dú)立的空間當(dāng)中體驗(yàn)到影音效果、8+N等設(shè)備協(xié)同的效果。"朱平還透露，今年要在上海南京東路開一個旗艦店，甚至未來不排除會把車放進(jìn)去進(jìn)行體驗(yàn)。而深圳的智能生活館將在5月份開業(yè)了，也算是"東南北"三地的布局。此外，朱平也分享了當(dāng)下華為線下渠道的現(xiàn)狀以及如此部署的原因，他強(qiáng)調(diào)，"我們希望建立分布式運(yùn)營的團(tuán)隊系統(tǒng)，其實(shí)我們還有在機(jī)場店，我們還有一些政企店，還有無人售貨店，我們還有線上有華為商城官網(wǎng)，我們跟天貓合作，跟京東合作，還有蘇寧易購等等。"在華為看來，如何與消費(fèi)者進(jìn)行有效接觸，如何實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的聯(lián)動，關(guān)鍵便在"分布式運(yùn)營"。"我們希望在消費(fèi)者非常便捷的地方構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)，把這個場景貼近您，隨時可以提供服務(wù)，提供資訊，提供你想要的一切。"

分布式結(jié)構(gòu)的EMUI，為華為的全場景產(chǎn)品奠定了互相協(xié)同的基礎(chǔ)，而分布式運(yùn)營，則讓華為的全場景戰(zhàn)略能夠不斷推進(jìn)，持續(xù)落地。盡管疫情結(jié)束的時間尚未可期，但通過這次采訪，我們看到了華為在戰(zhàn)略執(zhí)行上的堅定以及面對挑戰(zhàn)時的從容，相信隨著疫情狀況的好轉(zhuǎn)，市場消費(fèi)能力的不斷升溫，華為還將帶來更出色的表現(xiàn)。