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華為悲壯的"自救"之路:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-04-26

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原標(biāo)題:華為悲壯的"自救"之路:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚

與很多中國企業(yè)不一樣,華為是改革開放后較早拓展國際化市場的企業(yè)之一,毫不夸張地說,沒有當(dāng)年“走出去是為了活下去”的發(fā)端,今天的華為就不可能登頂。在四面楚歌的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),創(chuàng)始人任正非毅然決然地吹響了拓展國際化市場的集結(jié)號,因?yàn)樗勒麄€(gè)商業(yè)環(huán)境在變,華為需要革自己的命,最終打破了跨國巨頭的壟斷,迎來了自己的春天。

華為國際化的歷程雖然充滿心酸曲折,異常艱難,但是其戰(zhàn)略布局、指導(dǎo)方針、實(shí)現(xiàn)路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導(dǎo)意義。期望能夠給已經(jīng)“走出去”的企業(yè)家、處于轉(zhuǎn)型困境中的管理者、相關(guān)領(lǐng)域的科研工作者,以及想要拓展海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者等提供幫助。

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本文選摘自周錫冰新作《華為國際化》

“溪云初起日沉閣,山雨欲來風(fēng)滿樓?!北绕鹬暗目鐕揞^“兵臨城下”,2019年5月的“實(shí)體清單”事件把華為推到生死存亡的浪尖上,其形勢相對較為嚴(yán)峻。

面對來勢洶洶的華盛頓“火力”,華為決策層,尤其是任正非,全力以赴地補(bǔ)洞,試圖讓華為的“伊爾2戰(zhàn)機(jī)”成功返航并盡快地恢復(fù)應(yīng)有的作戰(zhàn)能力。隨后,華為展開了一場聲勢浩大的自救運(yùn)動。

戰(zhàn)機(jī)補(bǔ)洞

2019年7月18日,意大利媒體采訪了任正非,再次談到了人們關(guān)心的華為鴻蒙系統(tǒng)。記者提問道:“您常常把現(xiàn)在的華為比作伊爾2戰(zhàn)機(jī),有很多的洞需要補(bǔ),現(xiàn)在補(bǔ)洞的情況如何?最先補(bǔ)哪些洞?您是否會把一些投資的領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移呢?新的鴻蒙操作系統(tǒng)將會有哪些應(yīng)用領(lǐng)域?我們以為會用在手機(jī)上,后來說是為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的。對于安卓操作系統(tǒng)是否有一個(gè)替代方案呢?”

任正非回答:“伊爾2戰(zhàn)機(jī)的照片是我偶然在網(wǎng)上看到的,我覺得很像我們公司,除了‘心臟’還在跳動以外,身上是千瘡百孔。當(dāng)時(shí)我們并不知道身上有多少洞,不確定哪些是最主要的。那么,5G、光傳送、核心網(wǎng)......這些系統(tǒng),我們要優(yōu)先去補(bǔ)洞,這些洞已經(jīng)全部補(bǔ)好了。今天統(tǒng)計(jì)下來,我們大概有4300~4400個(gè)洞,應(yīng)該已經(jīng)補(bǔ)好了70%~80%,到年底時(shí)可能有93%的洞會補(bǔ)完。一方面是補(bǔ)洞,另一方面是切換版本,對2019年的經(jīng)營業(yè)績是會有一些影響的。2020年我們還會補(bǔ)少部分的洞,這些洞可能更難補(bǔ)一些,可能明年我們的經(jīng)營業(yè)績還會受影響。我們估計(jì),到2021年公司會恢復(fù)增長。其次,鴻蒙操作系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是低時(shí)延,它與安卓、iOS是不一樣的操作系統(tǒng)。開發(fā)設(shè)計(jì)的初衷是用于物聯(lián)網(wǎng),比如工業(yè)控制、無人駕駛......來支撐使用,我們現(xiàn)在首先使用在手表、智能8K大屏、車聯(lián)網(wǎng)上。在安卓系統(tǒng)上,我們還是等待谷歌獲得美國審批,還是尊重和擁護(hù)谷歌的生態(tài)和技術(shù)的權(quán)利?!?/p>

伊爾-2,又稱“飛行坦克”(北約代號“吠叫”),是第二次世界大戰(zhàn)期間的一種蘇聯(lián)對地攻擊機(jī)

在采訪中,任正非多次提及該飛機(jī),以此說明華為擁有較強(qiáng)的生命力和競爭優(yōu)勢,同時(shí)也說明華為目前的真實(shí)境遇。早在2019年5月21日上午,任正非在接受中國媒體采訪時(shí),華為公關(guān)部提供給媒體的資料中,就有伊爾2戰(zhàn)機(jī)的圖片:一架在“二戰(zhàn)”中被打得像篩子一樣,彈痕累累的伊爾2飛機(jī),依然堅(jiān)持飛行,終于安全返航。飛機(jī)下面是一行大字:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。

替換美國33家供貨商

美國時(shí)間2019年5月15日,美國總統(tǒng)唐納德·特朗普簽署行政命令,宣布進(jìn)入國家緊急狀態(tài),允許美國禁止為被“外國對手”擁有或掌控的公司提供電信設(shè)備和服務(wù)。

2019年5月16日,美國商務(wù)部產(chǎn)業(yè)與安全局將華為及其分布在全球26個(gè)國家(地區(qū))的68家子公司納入實(shí)體清單。

此舉意味著華為不能采購美國的零部件、芯片和操作系統(tǒng)。對此,華為一方面尋找替換美國33家供貨商的方案,同時(shí)也在積極地向美國供應(yīng)商喊話。美國把華為納入實(shí)體清單,或許是因?yàn)樵谌A為2018年的核心供應(yīng)清單中,美國占據(jù)三分之一還多。

2018年12月,在深圳召開的核心應(yīng)用商大會上,華為首次公布了所有核心供應(yīng)商名單。在此次公開的92家核心供應(yīng)商名單中,美國有33家,中國大陸有25家,日本有11家,中國臺灣有10家,其他地區(qū)有13家(見下表)。

在這份供應(yīng)商名單中,特朗普總統(tǒng)看到了華為的軟肋,企圖讓華為接受與中興類同的條款。

當(dāng)美國的《國際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)利法案》和“實(shí)體清單”啟動時(shí),就宣告了全面禁止華為拓展美國市場,禁止美國企業(yè)銷售產(chǎn)品給華為,切斷了華為與美國,以及與其他國家的供應(yīng)鏈。

在任正非看來,美國把華為列入了“黑名單”,并不意味著華為就此倒閉,因?yàn)槿A為只是在目前遭遇困難,但是會進(jìn)行短板的修補(bǔ),從而提升自身的競爭力。

2019年6月5日,美國彭博電視臺記者向任正非提問:“為了確保華為的零部件供應(yīng),有沒有計(jì)劃改變目前的供應(yīng)鏈?”

任正非回答說:“還是要保持原來的供應(yīng)鏈不會改變,還是要向美國公司下訂單,如果美國公司不能給我們供應(yīng),自己供應(yīng)自己的百分比就會提升,自己要想辦法解決自己的問題?!?/p>

當(dāng)去美國化開始后,華為就開始新一輪的供應(yīng)商切換。2019年6月20日,華為P30系列手機(jī)上市85天銷量就突破1000萬臺,這樣的業(yè)績出乎中國研究者的意料。

為了了解華為P30Pro手機(jī)中美國元器件的占比,日本研究機(jī)構(gòu)FomalhautTechnoSolutions拆解了華為P30Pro。讓FomalhautTechnoSolutions吃驚的是,華為P30Pro共有1631個(gè)元器件,而由美國供應(yīng)商供應(yīng)的元器件僅有15個(gè),占比0.9%;成本59.36美元,占比16.3%。

在零部件供應(yīng)中,日本企業(yè)的組件數(shù)量最多,高達(dá)869個(gè),占比過半,價(jià)值占比為23%;中國大陸企業(yè)提供80個(gè)組件,但價(jià)值占比最高,達(dá)到了38.1%;此外,韓國企業(yè)提供了562個(gè)組件,中國臺灣企業(yè)提供了83個(gè)組件(見下表)。

根據(jù)拆解的結(jié)果來看,華為P30Pro中價(jià)值占比最高的是由京東方提供的OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)屏幕,價(jià)值高達(dá)84美元;其次是美光的DRAM(動態(tài)隨機(jī)存取存儲器)內(nèi)存芯片,價(jià)值為40.96美元;價(jià)值第三的是麒麟980芯片,價(jià)值為30美元;價(jià)值第四的是三星閃存,價(jià)值為28.16美元。在日本供應(yīng)商中,華為P30Pro的核心部件是索尼的CMOS(互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體)傳感器。

華為芯片轉(zhuǎn)“正”

美國商務(wù)部產(chǎn)業(yè)與安全局把華為列入管制“實(shí)體名單”的當(dāng)晚,華為海思總裁何庭波發(fā)給員工的郵件傳遍了中國的每個(gè)角落。

多年前,還是云淡風(fēng)輕的時(shí)候,公司做出了極限生存的假設(shè),預(yù)計(jì)有一天,所有美國的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。為了這個(gè)原以為不會發(fā)生的假設(shè),數(shù)千海思兒女,走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造“備胎”。

面對美國的斷供,華為拿出一直壓在保密柜里面的“備胎”,正式啟用。

今天,命運(yùn)的年輪轉(zhuǎn)到這個(gè)極限而黑暗的時(shí)刻,美國毫不留情地中斷全球合作的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據(jù)的條件下,把華為公司放入了實(shí)體名單。今天,是歷史的選擇,所有我們曾經(jīng)打造的備胎,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!

何庭波的這封郵件猶如吹響了芯片交付的“集結(jié)號”。其后,華為按照自己的節(jié)奏,有條不紊地發(fā)布著相關(guān)的芯片。

2019年9月6日,作為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO的余承東,在2019德國柏林消費(fèi)電子展(IFA)上發(fā)表了主題為“RethinkEvolution”(重新思考進(jìn)化)的講話,宣布面向全球推出華為最新一代旗艦芯片麒麟990系列,包括麒麟990和麒麟9905G兩款芯片。

據(jù)華為官網(wǎng)介紹,作為全球首款旗艦5GSoC(系統(tǒng)級芯片)的麒麟9905G,可以為消費(fèi)者提供卓越的5G體驗(yàn)。同時(shí),麒麟9905G在性能與能效、人工智能智慧算力及ISP(圖像信號處理)拍攝能力等方面進(jìn)行全方位升級,打造手機(jī)體驗(yàn)新標(biāo)桿。

華為的芯片推出,讓特朗普的如意算盤落空。在特朗普看來,當(dāng)美國把華為列入實(shí)體清單后,直接打擊了華為的芯片采購,同時(shí)還打擊了華為自身設(shè)計(jì)和生產(chǎn)芯片戰(zhàn)略,可謂一箭多雕。

然而,倔強(qiáng)的以任正非為核心的華為高層并沒有妥協(xié),而是向一個(gè)更加縱深的領(lǐng)域前進(jìn)。2019年6月5日,當(dāng)美國彭博電視臺記者采訪任正非,問道:“最近大家的關(guān)注點(diǎn)都在5G技術(shù)上,沒有了美國供應(yīng)商,華為還能保證5G產(chǎn)品的質(zhì)量嗎?”

任正非回答道:“5G沒有問題,我們在最先進(jìn)的產(chǎn)品上都有能力自己管理自己。”

美國彭博電視臺記者追問道:“在核心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上,你們是否已經(jīng)開發(fā)出可以替代別人的芯片?有沒有一個(gè)大概的時(shí)間?你們自己研發(fā)的芯片什么時(shí)候開發(fā)出來?什么時(shí)候可以替代使用?”

任正非回答道:

是的。其實(shí)一直都在使用。我們過去采取的是“1+1”政策,一半用華為自己的芯片,一半購買美國的芯片,這樣使得美國公司的利益也得到保障,我們也在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。如果美國對我們的制約多,我們購買美國芯片就少一點(diǎn),使用自己的芯片多一點(diǎn);如果美國公司得到華盛頓的批準(zhǔn),還可以賣給我們,我們還是要繼續(xù)大量購買美國芯片。我們和這些公司都是“同呼吸,共命運(yùn)”的,不能因?yàn)槲夷茏龀尚酒蛼仐壔锇?,這樣做以后就沒有人愿意跟我們長期合作了。

我們做芯片的目的,不是要替代別人形成一個(gè)封閉的自我系統(tǒng),而是要提高自己對未來技術(shù)的理解能力。因此,我們并沒有準(zhǔn)備完全替代美國公司的芯片,而是和美國公司長期保持友好。所以,不是說什么時(shí)候拿出來替代,而是一直在使用自己研發(fā)的芯片。

華為鴻蒙系統(tǒng)

當(dāng)美國發(fā)布“實(shí)體清單”后的2019年5月20日,谷歌率先宣布“暫?!迸c華為合作。對于海外尤其是歐洲和印度等地的用戶來說,谷歌的暫停合作,將造成較大影響,原因是這些地區(qū)已經(jīng)習(xí)慣了目前谷歌的安卓生態(tài)系統(tǒng),不能訪問Gmail(谷歌郵箱)或PlayStore(應(yīng)用商店)等應(yīng)用程序,操作不習(xí)慣,加上華為目前還沒有一個(gè)投放市場的、成功可行的替代方案,沒有谷歌安卓操作系統(tǒng)支持的華為智能手機(jī),讓用戶左右為難。

的確,華為智能手機(jī)的功能需要時(shí)間來習(xí)慣,同時(shí)被吊銷的安卓許可證意味著谷歌的更新將會延遲,而未來華為的設(shè)備,將可能會對華為在中國以外的智能手機(jī)業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅。

谷歌關(guān)閉安卓許可證,華為并不是沒有辦法解決,華為可以通過安卓的開源版本(或AOSP),或者兼容安卓應(yīng)用程序,讓用戶可以訪問谷歌應(yīng)用商店,這是安卓應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵門戶。

任正非在2019年5月21日接受媒體采訪時(shí)坦言:“我們能做操作系統(tǒng),但不一定是替代別人的做法,因?yàn)槲覀冊谌斯ぶ悄?、萬物互聯(lián)中本身也需要?!?/p>

2019年5月21日下午,余承東在微信群公開了華為鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)布時(shí)間:“最快今年秋天,最晚明年春天,我們自己的OS將可能面世。我們愿意繼續(xù)用谷歌和微軟,但沒有辦法,被‘逼上梁山’啊!”

余承東發(fā)布此信息幾天后,“華為鴻蒙”商標(biāo)已在中國本土進(jìn)行注冊。

根據(jù)其商標(biāo)范疇顯示,可應(yīng)用于“計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì),通過網(wǎng)站提供計(jì)算機(jī)技術(shù)和編程信息,軟件即服務(wù)(SaaS),云計(jì)算,計(jì)算機(jī)軟件的更新和維護(hù),多媒體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),計(jì)算機(jī)軟件研究和開發(fā),手機(jī)軟件設(shè)計(jì),軟件設(shè)計(jì)和開發(fā),手機(jī)應(yīng)用軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā),平臺即服務(wù)(PaaS),即時(shí)通信軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā),數(shù)據(jù)處理用計(jì)算機(jī)程序的開發(fā)和創(chuàng)建,電子數(shù)據(jù)存儲”。

2019年8月9日至8月11日,華為開發(fā)者大會在東莞松山湖舉行。在此次大會上,余承東以“全場景時(shí)代新體驗(yàn)與新生態(tài)”為題發(fā)表演講,正式發(fā)布自有操作系統(tǒng):鴻蒙。

今天我們帶來了華為的鴻蒙OS,基于微內(nèi)核全場景分布式OS,鴻蒙用中文的意思可能有“開天辟地”的意思,最接近的英語單詞就是Genesis(創(chuàng)史)。用漢語拼音表達(dá)鴻蒙太難發(fā)音了,我們?nèi)∶鸋armony(和諧),希望給世界帶來更多和平、方便。

我們的鴻蒙OS是全球第一個(gè)基于微內(nèi)核全場景分布式OS,基于微內(nèi)核不僅僅我們一家,谷歌的Fuchsia(操作系統(tǒng))也是微內(nèi)核,蘋果也在向這個(gè)方向發(fā)展,但是目前主要是宏內(nèi)核,我們還是面向全場景分布式OS,有分布式架構(gòu)支撐,提供天生流暢內(nèi)核級安全生態(tài)系統(tǒng)。

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華為國際化的過程不僅僅是先行者的過程,更是提升民族自信的里程,是留給后人的寶貴財(cái)富。華為國際化的成功,源于華為以技術(shù)為前導(dǎo),快速靈活的反應(yīng)能力,在最短的時(shí)間內(nèi)滿足客戶需求,以極致的服務(wù)和產(chǎn)品贏得客戶信任。華為在國際化市場的拓展中,通過“范弗利特彈藥量”式投入知識產(chǎn)權(quán)研究,致力于基礎(chǔ)專利的研發(fā)和運(yùn)營。與此同時(shí),華為還積極與對手簽訂專利交叉許可協(xié)議,“以土地?fù)Q取和平”,將競爭對手化解為合作伙伴,有效地解決了中國企業(yè)國際化中知識產(chǎn)權(quán)競爭的問題。同時(shí),華為的國際化進(jìn)程是全球化商業(yè)共同體融合共生的自然結(jié)果。華為順應(yīng)全球商業(yè)共同的實(shí)踐發(fā)展規(guī)律,用“取法乎上”的精神,向全球最佳標(biāo)桿實(shí)踐狠狠學(xué)習(xí),站在全球最佳實(shí)踐基礎(chǔ)的肩膀上,薪火傳承全球商業(yè)共同體的管理智慧。這個(gè)過程也是華為公司和全球華為人的集體人格重塑的過程,是一次成功的全球共生實(shí)踐性創(chuàng)舉。

《華為國際化》一書的作者周錫冰是華為研究專家、中國家族企業(yè)問題研究的資深專家。他曾受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)的總裁班,華為、老干媽、譚木匠、順豐、小米、聯(lián)想、徐工集團(tuán)、國美、娃哈哈、云冠(褚橙)、格力電器、青島啤酒、蘋果、豐田、萊鋼等知名企業(yè),做主題演講和撰寫企業(yè)研究案例。曾出版《華為方法論》《任正非談華為創(chuàng)新管理》《傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何轉(zhuǎn)型》等財(cái)經(jīng)管理類專著。

作者先后采訪了華為商學(xué)院教授、智庫創(chuàng)始人、培訓(xùn)講師、專家學(xué)者,以及華為的部分高管,并進(jìn)行了系統(tǒng)研究,從多個(gè)角度復(fù)盤了任正非帶領(lǐng)華為從中國香港艱難開啟國際化市場,到拓展俄羅斯和歐美市場時(shí)遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局東南亞,最后通過“以土地?fù)Q和平”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入“友商時(shí)代”,走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國的全面阻擊時(shí),華為轉(zhuǎn)“正”海思芯片、發(fā)布“鴻蒙系統(tǒng)”、布局5G領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自救的艱辛過程更是凸顯了華為的核心理念:只有自身強(qiáng)大才能夠走得更遠(yuǎn),提前給最壞的打算做出應(yīng)對方案,在遇到困難時(shí)就能從容應(yīng)對。

作者:周錫冰

出版社:中信出版社

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