阿克塞縣稅務(wù)局現(xiàn)有干部50人，平均年齡37.4歲,其中30歲及以下21人，占38.18；31-40歲14人，占25.45，青年干部已經(jīng)成為阿克塞稅務(wù)的主力軍。近年來，縣局深入貫徹落實(shí)“人才興稅”戰(zhàn)略，把人才培養(yǎng)作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式方法，充分激發(fā)干部的創(chuàng)新創(chuàng)作活力，全力推動了干部隊(duì)伍素質(zhì)綜合再提升。

突出“黨建引領(lǐng)+強(qiáng)化思想”，提升培訓(xùn)“靶向性”

思想是行動的指南。阿克塞縣稅務(wù)局堅(jiān)持把提升政治機(jī)關(guān)意識、提升政治能力擺在人才培養(yǎng)的首位，堅(jiān)持發(fā)揮好“黨建+信仰、黨建+業(yè)務(wù)、黨建+行風(fēng)”作用，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高管理水平。堅(jiān)持黨委書記負(fù)總責(zé)、支部書記帶頭抓、分管股室具體抓、干部隊(duì)伍全參與的干部管理教育工作機(jī)制。把教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程和日常管理清單，做好行政管理、征管評估、納稅服務(wù)、信息技術(shù)等基礎(chǔ)工作，突出減費(fèi)降稅、優(yōu)化稅收營商環(huán)境、社保非稅改革等重點(diǎn)工作，分門開設(shè)課程貫穿全年培訓(xùn)項(xiàng)目，為全局50名干部職工根據(jù)各自崗位職責(zé)分別量身制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，形成了“黨委書記帶頭學(xué)、班子成員包組學(xué)、師徒傾囊相互學(xué)、分組交流定期學(xué)、季度競賽評比學(xué)”的常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制。

突出制度完善+嚴(yán)管厚愛，提升培訓(xùn)“科學(xué)性”

沒有制度不成方圓，好的制度是成功的一半。局黨委堅(jiān)持做好機(jī)制結(jié)合文章，以推進(jìn)人才強(qiáng)稅、人才興稅為重點(diǎn)，在教育培訓(xùn)中做了大膽的探索與創(chuàng)新，不斷健全教育培訓(xùn)體制機(jī)制。創(chuàng)造性的提出動態(tài)化修改完善制度。一是堅(jiān)持規(guī)劃牽引。年初綜合評估全年干部教育培訓(xùn)需求，審慎制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。以年度計(jì)劃為總領(lǐng)，實(shí)施項(xiàng)目制管理，牽引全局上下全力實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，確保全年教育培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)；二是堅(jiān)持制度完善。根據(jù)干部職工所學(xué)所需、健康需求、工學(xué)矛盾以及股室分工等特點(diǎn)，認(rèn)真聽取干部關(guān)于改進(jìn)教育培訓(xùn)的意見建議，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，提出了“早上半小時(shí)自學(xué)、標(biāo)兵每月一講、成績季度評比、青年干部集中培訓(xùn)、云資源共享互助”等一系列符合阿克塞縣局實(shí)際、管用務(wù)實(shí)的制度體系。三是堅(jiān)持績效推動。注重日常管理，定期對學(xué)習(xí)上有所松懈的干部提醒談話，找出影響學(xué)習(xí)的主要誘因，幫助建立更加符合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，重點(diǎn)考核各部門全年教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量等內(nèi)容。在骨干師資培育、比武練兵成效上明確激勵(lì)導(dǎo)向，牽引干部各顯才干，在全局上下形成了“制度管用、干部配合、上下同心、目標(biāo)一致”的良好氛圍。

突出“以人為本+時(shí)間統(tǒng)籌”，提升培訓(xùn)“合理性”

干部教育培訓(xùn)要堅(jiān)持“干而論道”，從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去。我局將干部教育培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求、個(gè)人需求緊密結(jié)合，堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，以提升干部擔(dān)當(dāng)作為能力為中心，面向全崗位、全業(yè)務(wù)、全流程，發(fā)揮線上、線下教育雙輪驅(qū)動優(yōu)勢，有條不紊實(shí)施全員練兵。一是做好日常文章。在全局實(shí)施好“三個(gè)一”工程：一是每周一課，以部門為單位，結(jié)合日常業(yè)務(wù)需求，依托周例會等平臺，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是每月一測。各包掛局領(lǐng)導(dǎo)按部門成立學(xué)習(xí)小組，圍繞當(dāng)月學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，小組內(nèi)每月組織一次業(yè)務(wù)測試，組內(nèi)圍繞測試成績進(jìn)行講評。三是每季一考，每季度組織一次全局集中考試，以考促學(xué)、比學(xué)趕超，促進(jìn)全系統(tǒng)形成好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍；二是做好練兵文章。依托“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動平臺，樹牢奪旗爭先目標(biāo)，開展梯次選拔，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干精英，組織全局35歲以下干部利用每周二、四晚7至9點(diǎn)業(yè)余時(shí)間開展青年夜校集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，實(shí)施“精兵計(jì)劃”，將35歲以下青年干部及45歲以下部門負(fù)責(zé)人按照練兵比武類別劃分為8個(gè)小組，各小組立足工作實(shí)際和貼近崗位需求開展全員練兵和比武競賽，引領(lǐng)干部成為開拓進(jìn)取、業(yè)務(wù)精通、視野開闊、思維前瞻的優(yōu)秀人才。三是做好時(shí)間文章。打破時(shí)間、空間限制，建立“云”師資，建立百度云資源分享群，以稅務(wù)干部應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和“五師”考試資料為主要內(nèi)容，定期在群內(nèi)分享學(xué)習(xí)資料，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)興稅等線上載體，使我局干部可以根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)需求進(jìn)行合理安排，利用好“碎片化”學(xué)習(xí)時(shí)間，切實(shí)提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效性。

通過“1+1”立體式培訓(xùn)模式，縣局一大批敢想敢為又善作善為的人才脫穎而出。截止今年，阿克塞縣局已有2人次入選全省稅務(wù)系統(tǒng)專業(yè)人才庫，9人通過13門稅務(wù)師考試，8人次取得“五師”資格證書，占比達(dá)到16。更多人才的涌現(xiàn)使得干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。接下來，阿克塞縣稅務(wù)局將堅(jiān)持以隊(duì)伍向上向善、干部活力迸發(fā)、齊心干事創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極探索干部培養(yǎng)新思路、新舉措，為干部成長“搭臺賦能”，上下同欲開創(chuàng)阿克塞稅收事業(yè)新局面。

（李可國 ?楊柳）