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華埔商學(xué)院打造線上線下全場(chǎng)景教學(xué)閉環(huán)

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-05-22

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5月16日,華埔商學(xué)院《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》二期班在深圳觀瀾湖國(guó)際大廈開課。為期兩天的課程是2020年華埔商學(xué)院線下復(fù)課的第一講,代表華埔商學(xué)院高品質(zhì)、精英化、差異化的線上線下全場(chǎng)景教學(xué)閉環(huán)打造完成。

圖:華埔商學(xué)院《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程現(xiàn)場(chǎng)

在2020年后疫情階段,企業(yè)成長(zhǎng)需要聚焦精英干部隊(duì)伍的建設(shè),打造高質(zhì)量干部隊(duì)伍,不僅對(duì)于一個(gè)組織,甚至對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都具有非常重要的戰(zhàn)略意義?!盀檎?惟在得人”“育材造士,為國(guó)之本”,人才是推進(jìn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本,教育是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需人力資本的決定性因素。

隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)市復(fù)業(yè)加快,為了幫助企業(yè)家及高管提升戰(zhàn)略管理思想與理性決策意識(shí),快速擴(kuò)充市場(chǎng),突破發(fā)展瓶頸,華埔商學(xué)院資深講師,原華為COE組織發(fā)展專家豆世紅老師以《組織的力量——企業(yè)領(lǐng)先系統(tǒng)》為主題,深度解析后疫情階段企業(yè)該如何激發(fā)組織的力量。豆世紅老師深度專研企業(yè)組織框架,在華為公司任職期間,創(chuàng)建了任職資格管理部,帶領(lǐng)并推動(dòng)了華為公司的重大組織升級(jí)與轉(zhuǎn)型,在干部組織管理、企業(yè)組織建設(shè)與變革方面,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課上,豆世紅老師以激勵(lì)干部隊(duì)伍的兩大方式為切入點(diǎn),全面指導(dǎo)學(xué)員以企業(yè)發(fā)展歷程為脈絡(luò),找準(zhǔn)公司定位,構(gòu)建科學(xué)的干部隊(duì)伍。在談及打造價(jià)值體系,如何步兵點(diǎn)陣,激活組織的力量時(shí),他指出:企業(yè)干部組織的責(zé)任其實(shí)就是踐行、傳承企業(yè)文化和價(jià)值觀,以文化和價(jià)值觀為中心,管理價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估和價(jià)值分配,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)成功和長(zhǎng)期生存。

他還說:“不同的干部層級(jí)對(duì)機(jī)會(huì)的興趣點(diǎn)也不同,華為堅(jiān)持以奮斗者為本,基于‘基層要有饑餓感,中層要有危機(jī)感,高層要有使命感’的理念,對(duì)員工進(jìn)行分層驅(qū)動(dòng)、讓員工始終遠(yuǎn)離安逸享樂的平衡狀態(tài),以激發(fā)員工生命活力、長(zhǎng)期保持艱苦奮斗?!?/p>

圖:華埔商學(xué)院《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程現(xiàn)場(chǎng)

豆世紅老師認(rèn)為干部標(biāo)準(zhǔn)是公司對(duì)干部隊(duì)伍的核心要求和整體期望,是人才管理機(jī)制中“人才需求及人才標(biāo)準(zhǔn)”的重要組成,是各項(xiàng)干部管理工作的基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)他還為學(xué)員解析干部標(biāo)準(zhǔn)的四大框架。

課程中設(shè)置了實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行演練,以小組的形式劃分為不同事業(yè)部,模擬實(shí)戰(zhàn)商業(yè)活動(dòng),對(duì)于理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐復(fù)盤。豆世紅老師具有針對(duì)性的對(duì)不同小組情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與解析,讓企業(yè)家及高管對(duì)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策有更為現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知。兩天一夜的課程在豆世紅老師與學(xué)員互動(dòng),討論并詳細(xì)解答“如何給客戶經(jīng)理分層定義”告一段落。

圖:華埔商學(xué)院《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程現(xiàn)場(chǎng)

華埔商學(xué)院全稱為深圳華埔管理咨詢有限公司,系深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司控股子公司,由摩天之星董事長(zhǎng)李厚德先生發(fā)起。華埔商學(xué)院發(fā)展至今,打造了線上線下全場(chǎng)景教學(xué)閉環(huán)。

華埔學(xué)堂——中小企業(yè)在線學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),擁有眾多來自世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的強(qiáng)大師資團(tuán)隊(duì),圍繞職場(chǎng)法則、升職加薪、專業(yè)技能、組織管理、創(chuàng)新思維等多個(gè)板塊,為不同職場(chǎng)人群提供系列服務(wù),致力于打造高效能職場(chǎng)社群,構(gòu)建成長(zhǎng)型學(xué)習(xí)圈。線下實(shí)戰(zhàn)暢銷課程《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》《卓越高管內(nèi)訓(xùn)營(yíng)》等,專注優(yōu)秀企業(yè)高管培育,賦能優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng),幫助更多中國(guó)企業(yè)成為世界500強(qiáng)。

2020年華埔商學(xué)院將從精準(zhǔn)化、專業(yè)化、人性化三個(gè)維度,繼續(xù)深耕課程內(nèi)容,打造精英師資團(tuán)隊(duì),以實(shí)際操盤案例為抓手,詳解企業(yè)管理中的問題與困難,提供高價(jià)值的解決方案,賦能更多優(yōu)秀管理者和企業(yè)共同成長(zhǎng),讓更多中國(guó)管理者和企業(yè)走向世界舞臺(tái)。

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