本站湖北十堰訊：8月1日，一場(chǎng)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的后備干部競(jìng)聘會(huì)在中鐵十一局二公司十堰總部順利召開(kāi)，來(lái)自該公司所屬各單位的31名競(jìng)聘者，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在后備項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記、總工程師和副經(jīng)理等崗位上展開(kāi)了一場(chǎng)智慧與才華的角逐。

近年來(lái)，隨著公司經(jīng)營(yíng)承攬規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)工作崗位管理人員的能力素質(zhì)要求也愈發(fā)嚴(yán)格。為優(yōu)化公司后備干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大選人用人視野，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，提高干部人才隊(duì)伍素質(zhì)，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬、群眾基礎(chǔ)過(guò)硬、理論基礎(chǔ)過(guò)硬的后備人才隊(duì)伍，根據(jù)該公司黨委研究決定，由人力資源部牽頭，在全公司范圍內(nèi)選拔適合崗位的后備管理干部。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的職工，定向培養(yǎng)，搭建公司人才梯隊(duì)，暢通干部快速晉升的渠道。

為確保此次后備干部競(jìng)聘取得實(shí)效，給想干事的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為會(huì)干事的人打造舞臺(tái)，為能干事的人營(yíng)造空間，該公司周密謀劃，制定了詳細(xì)的后備干部競(jìng)聘方案，成立了后備干部公開(kāi)選拔委員會(huì)，擬定了競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘原則、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘方式和競(jìng)聘程序等。同時(shí)，組建了“豪華陣容”的評(píng)審團(tuán)，包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)部專(zhuān)家、三總師副職、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，且公司紀(jì)委全過(guò)程監(jiān)督，確保了后備干部選拔的權(quán)威性。自發(fā)布競(jìng)聘通知起，先后有40余人自薦或由組織推薦報(bào)名參加競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)資格審核、會(huì)議充分討論競(jìng)聘相關(guān)細(xì)則等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分后，符合基本條件“硬杠杠”的31人在十堰總部齊聚一堂，拉開(kāi)了該公司在企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下實(shí)施人才發(fā)展新戰(zhàn)略的大幕。

“項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，是取得效益、開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵?！薄包h支部書(shū)記是政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、職工思想的引領(lǐng)人、干部職工的貼心人……”競(jìng)聘會(huì)上，競(jìng)聘者結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作思路等方面發(fā)表競(jìng)聘演講，圍繞工程履約、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)、思想文化、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、群團(tuán)組織等項(xiàng)目管理各方面工作各抒己見(jiàn)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì)。

在現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)，評(píng)委結(jié)合每位競(jìng)聘者的特點(diǎn)，從項(xiàng)目策劃、隊(duì)伍選擇、創(chuàng)效管理、二次經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、駐地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨的建設(shè)等方面對(duì)31位競(jìng)聘者進(jìn)行“輪番轟炸”?！熬蛥⒓哟舜魏髠漤?xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘做了哪些知識(shí)儲(chǔ)備？看了哪些書(shū)籍？思想上有哪些轉(zhuǎn)變？管理水平有哪些提高？”“如何更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)?”……面對(duì)評(píng)委們各種犀利的問(wèn)題，競(jìng)聘者們快速反應(yīng)，侃侃而談，展現(xiàn)了較好的心理素質(zhì)和思維應(yīng)變能力。

“后備干部競(jìng)聘是公司重視基層、重視人才的充分體現(xiàn)，搭建了職工展現(xiàn)自我、提高自我、突破自我的平臺(tái)?！薄斑@種公開(kāi)透明的選拔機(jī)制，程序嚴(yán)謹(jǐn)，氛圍良好，導(dǎo)向鮮明，進(jìn)一步形成了重實(shí)干、重業(yè)績(jī)、重能力的干部任用機(jī)制。這樣選出來(lái)的干部，大家也最服氣！”參與競(jìng)聘的人員紛紛表示。

人才是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，中鐵十一局二公司黨委堅(jiān)定不移地走“人才強(qiáng)企”之路，建立完善選賢任能機(jī)制，開(kāi)展常態(tài)化公開(kāi)競(jìng)聘，通過(guò)“選苗、育苗、壯苗、愛(ài)苗”的人才管理機(jī)制，不斷形成育才、用才、重才、愛(ài)才的企業(yè)氛圍。該公司不斷加強(qiáng)后備人才管理體系建設(shè)，先后制定出臺(tái)了《后備干部管理暫行辦法》、《總部人員輪崗交流管理暫行辦法》等5項(xiàng)制度，修訂完善了《員工教育培訓(xùn)管理暫行辦法》、《工程技術(shù)專(zhuān)家管理暫行辦法》等6項(xiàng)制度；啟動(dòng)了“人才培養(yǎng)工程”、“英才計(jì)劃”，堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)登高在線學(xué)習(xí)考核，不斷提升職工綜合素質(zhì)；持續(xù)加大考證激勵(lì)力度，積極引導(dǎo)員工考證取證，打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。自啟動(dòng)后備干部競(jìng)聘活動(dòng)以來(lái)，該公司先后有369名職工進(jìn)入后備人才庫(kù)，219名后備干部走上相應(yīng)崗位，從基層成長(zhǎng)、靠能力上崗、憑業(yè)績(jī)用人已成為該公司人才培養(yǎng)選拔的新常態(tài)。

此次后備干部競(jìng)聘再次充實(shí)了公司后備隊(duì)伍人才庫(kù)，使公司內(nèi)部人才的流動(dòng)和配置更加合理、有效，既適應(yīng)公司快速發(fā)展的人才需求，也為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。下一步，中鐵十一局二公司將繼續(xù)健全公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的競(jìng)聘制度，大力推行管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制，真正落實(shí)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出”的人才管理機(jī)制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的選人用人引導(dǎo)機(jī)制，真正讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有位置，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，助力公司高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展。（文圖/唐業(yè)堡）

后備項(xiàng)目書(shū)記競(jìng)聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)