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近日,中鐵一局電務(wù)公司杭州地鐵6號(hào)線弱電項(xiàng)目收到杭州市地鐵集團(tuán)公司發(fā)來的表揚(yáng)信,對(duì)項(xiàng)目人員優(yōu)質(zhì)高效完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),確保6號(hào)線順利開通運(yùn)營給與了充分肯定。
在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中,項(xiàng)目部多措并舉,創(chuàng)新管理,提升工藝,確保施工質(zhì)量個(gè)工程進(jìn)度全面受控,一是狠抓各部門管理水平,多次組織項(xiàng)目主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)和規(guī)章制度,學(xué)習(xí)屬地建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范,極大提升了各部門管理水平;二是做好施工過程中的跟蹤調(diào)查,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和工程部人員堅(jiān)持每日現(xiàn)場盯控,及時(shí)跟進(jìn)對(duì)車站、區(qū)間、公共區(qū)等部位的土建及裝修施工進(jìn)度,依據(jù)實(shí)際制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃;三是合理安排工序,見縫插針開展施工,靈活安排工序,搶抓一切時(shí)機(jī)進(jìn)行施工作業(yè);四是開展施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保施工過程中各車站、場段施工工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo)管控達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、行業(yè)規(guī)范及業(yè)主相關(guān)要求,集中力量編制了《施工圖集》《管線預(yù)埋手冊(cè)》《施工調(diào)試手冊(cè)》《配線匯總表》《通用號(hào)碼管匯總表》等指導(dǎo)性材料,并在施工過程中不斷完善,加強(qiáng)交底,受到了業(yè)主的肯定并在杭州地鐵施工中全面推廣。此外,項(xiàng)目部還狠抓工程安全質(zhì)量,項(xiàng)目安質(zhì)部堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并整改解決,著力做好以綜合聯(lián)調(diào)為目標(biāo)的施工管控。
通過全體參建人員堅(jiān)持不懈的努力,項(xiàng)目部提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)通信專業(yè)及綜合監(jiān)控專業(yè)“四通”、全線通車運(yùn)營節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。劉建賓 段曉黎
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