? 近期，南昌客運(yùn)段結(jié)合開展“節(jié)支降耗作貢獻(xiàn)，改革創(chuàng)新立新功”活動(dòng)，要求每名干部職工牢固樹立“我的南客我的家”的意識(shí)，把增收節(jié)支、降本增效作為工作重點(diǎn)，通過加強(qiáng)物資采購管理、統(tǒng)籌安排備品支出、加強(qiáng)列車消耗材料管理、加強(qiáng)物資修舊利廢、加強(qiáng)列車保潔管理、嚴(yán)控臥具洗滌成本、壓縮人工支出和壓縮間管費(fèi)支出等八個(gè)方面工作，促進(jìn)每一名干部職工從我做起，從節(jié)約“一滴水”“一度電”“一張紙”做起，為南客發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

? 作為運(yùn)輸主體企業(yè)，從鐵路客運(yùn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，客運(yùn)量同比下滑明顯。面臨緊迫的形勢(shì)，節(jié)支降耗、改革創(chuàng)新已刻不容緩。南昌客運(yùn)段西青車隊(duì)黨總支積極倡導(dǎo)職工節(jié)支降耗，從點(diǎn)滴做起。

? 讓節(jié)支降耗成為一種習(xí)慣，加強(qiáng)間接生產(chǎn)費(fèi)控制，杜絕長明燈、減少紙張消耗……南昌客運(yùn)段西青車隊(duì)在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，采用多次少量的方式補(bǔ)充服務(wù)備品，既滿足旅客需求，又提升了服務(wù)質(zhì)量。文：楊任新