?疫情之下的復(fù)工，來得更嚴(yán)峻一些。

2月25日，駿豐板材工廠正式復(fù)工。一早，工廠的防疫專項(xiàng)小組就“露天“開會(huì)，部署專門的廠區(qū)消殺、口罩發(fā)放等工作，并拉起橫幅，歡迎新老員工回廠復(fù)工，感謝員工對(duì)駿豐復(fù)工的大力支持。“抗疫我們?cè)谝黄稹?，駿豐正緊張有序地開展各項(xiàng)復(fù)工工作。

?據(jù)悉，駿豐板材工廠今日有1/3的員工復(fù)工，不足百人；部分湖北疫區(qū)的員工并未返程復(fù)工，公司將按照國家規(guī)定做好相關(guān)管理及慰問工作；今日還有新員工加入企業(yè)，成為駿豐2020新力量。駿豐工廠采取分批復(fù)工的方式，應(yīng)對(duì)當(dāng)前尚不容松懈的疫情，在打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，在國家、省市政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)布的復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)原則，有序復(fù)工。

據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人表示，工廠內(nèi)所需的防疫消毒物資是充足的，足以滿足復(fù)工所需；對(duì)各種可能的突發(fā)狀況，也做了相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，全力保障員工健康安全。

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葉總也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)八件事。

1、進(jìn)入廠區(qū)人員登記，減少外來人員進(jìn)入，入口設(shè)崗專人測(cè)體溫；

2、工作場所通風(fēng)；

3、保障洗手設(shè)備正常運(yùn)行；

4、工作場所、食堂、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等定期消毒；

5、工作場所及休閑場所減少聚集，有序排隊(duì)乘坐電梯、經(jīng)過通道等，錯(cuò)時(shí)上下班；

6、加強(qiáng)集體用餐管理；

7、做好醫(yī)務(wù)服務(wù)；

8、規(guī)范垃圾處理，設(shè)置口罩專用回收箱，垃圾消毒、分類處理。

復(fù)工千萬條，安全第一條。

連開會(huì)都采取戶外開會(huì)的模式，人與人相隔數(shù)米遠(yuǎn)；全員戴口罩、消毒、排隊(duì)、測(cè)體溫、錯(cuò)峰上下班、錯(cuò)峰吃飯，更是必要之舉。既要積極抗疫，又要理性復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才顯出企業(yè)強(qiáng)有力的組織能力和服從大局、愛護(hù)員工的胸懷。

惟愿疫情早日過去，人們幸福安康、生產(chǎn)生活恢復(fù)正常，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮不受影響。駿豐將謹(jǐn)遵國家及政府領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)政府“防控、復(fù)工“兩手抓的號(hào)召，有條不紊開展工作，在危機(jī)中學(xué)會(huì)應(yīng)變，突破自身局限，善于利用新技術(shù)、新思潮、新商業(yè)模式等，讓危機(jī)變成機(jī)遇，為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、振興疫后經(jīng)濟(jì)做出自身應(yīng)有貢獻(xiàn)！