疫情帶來的影響，遠(yuǎn)不止個(gè)人生活的自由，還有城市的建設(shè)和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都已受到了強(qiáng)烈沖擊。雖然2月10日以來全國各地已陸續(xù)開始恢復(fù)生產(chǎn)，但相當(dāng)部分的企業(yè)已經(jīng)造成了實(shí)質(zhì)性的損失。據(jù)調(diào)查顯示，受疫情影響，30.4%的企業(yè)表示將會(huì)減員縮編，還有29.68%的企業(yè)無法為員工按時(shí)發(fā)放薪資，讓許多打工者都人心惶惶。

因此在這個(gè)特殊時(shí)期，保證薪金的正常發(fā)放，社保的正常繳納等，將給員工帶來莫大的安全感，這才是企業(yè)抵抗疫情所帶來的沖擊中，最優(yōu)先需要解決的問題。如遠(yuǎn)程協(xié)同辦公系統(tǒng)解決了多人異地辦公的問題，HR SaaS方案可以保障更高效準(zhǔn)確的進(jìn)行績效考評和薪酬計(jì)算。

以屢獲殊榮的HR SaaS服務(wù)商CDP為例，其為星巴克新近完成的HCM薪酬核算系統(tǒng)的自動(dòng)化已達(dá)到80%，15分鐘即可導(dǎo)出薪資計(jì)算報(bào)表，算薪準(zhǔn)確率達(dá)100%，并且還具備子公司體系整合。

雖然，此時(shí)薪酬核算系統(tǒng)對于很多企業(yè)只是急需，但為長遠(yuǎn)計(jì)，智能化的人力資源管理系統(tǒng)是為企業(yè)更直觀更安全的控制人力成本的保障。更高效的管理人力資源，才能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的長足發(fā)展。此次疫情讓企業(yè)管理者意識(shí)到企業(yè)本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力需要未雨綢繆以外，還讓更多的人意識(shí)到從遠(yuǎn)程協(xié)同辦公到全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將成為未來企業(yè)管理大勢所趨，團(tuán)隊(duì)合作將不再是物理的組織，而是數(shù)字化賦能異地協(xié)同共振的成果。

如星巴克這樣的快消連鎖企業(yè)，CDP為之搭建的薪酬核算系統(tǒng)將實(shí)際工時(shí)、門店銷售情況、各級考評、個(gè)稅抵扣信息等諸多算薪字段納入其中，明顯提升了星巴克中國的人力資源管理的效率，進(jìn)而輔助星巴克中國有效控制了人力資源成本，也提升了其在中國上千家門店，共計(jì)6萬多名員工抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

HCM薪酬核算系統(tǒng)是HR SaaS的一部分，此外管理招聘、工作任務(wù)分派、員工福利申請等諸多工作皆可在智能系統(tǒng)中得以精準(zhǔn)高效的完成。人力成本亦是人力資源，是企業(yè)定期的重要支出，也是投資的核心資產(chǎn)。

據(jù)悉，CDP為星巴克、盒馬、愛馬仕、今日頭條、寶馬、SOHO中國等諸多企業(yè)搭建人力資源管理系統(tǒng)時(shí)，皆根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織規(guī)模、企業(yè)文化等多維度打造定制化系統(tǒng)。而支撐CDP對不同企業(yè)完善且細(xì)致的定制化服務(wù)的是其獨(dú)有的EcoSaaS技術(shù)平臺(tái)。這是一個(gè)聚合生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式及數(shù)字化的全新服務(wù)模式，將縱向與橫向的系統(tǒng)應(yīng)用與各服務(wù)整合，打通后臺(tái)數(shù)據(jù)從生態(tài)平臺(tái)、服務(wù)集成、知識(shí)與最佳實(shí)踐、大數(shù)據(jù)四個(gè)維度打造的服務(wù)平臺(tái)。

CDP之所以能夠以如此開放的心態(tài)搭建EcoSaaS(Eco as Service，生態(tài)即服務(wù))平臺(tái)，對各企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商們共享后臺(tái)數(shù)據(jù)，在整合更多智慧與資源合力打造出更加立體的人力資源管理系統(tǒng)。

據(jù)全球最大的企業(yè)增長咨詢公司Frost Sullivan沙利文公司2019年發(fā)布的報(bào)告，CDP所服務(wù)的3600家企業(yè)客戶，留存率高達(dá)98.7%， EcoSaaS這一獨(dú)有的且包羅企業(yè)客戶所有痛點(diǎn)解決方案的平臺(tái)功不可沒。