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美團(tuán)或港交所IPO獲批融資超49億美元,在生活服務(wù)領(lǐng)域與阿里正面對抗

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-08-24

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據(jù)彭博社消息,美團(tuán)據(jù)稱獲得港交所批準(zhǔn)IPO融資超49億美元,億歐求證美團(tuán),對方回復(fù)不予置評。據(jù)知情人士向億歐透露,目前,美團(tuán)估值在390億美元-500億美元之間。

2018年8月23日下午,已有消息稱美團(tuán)點(diǎn)評已通過港交所上市聆訊。同時,負(fù)責(zé)美團(tuán)上市的投行已經(jīng)向投資者發(fā)出邀請,將于9月初進(jìn)行IPO路演。

在美團(tuán)上市的IPO消息傳得滿天飛時,阿里系公司也動作頻頻,先是,二維火起起訴美團(tuán)不正當(dāng)競爭,侵入二維火收銀系統(tǒng)。

在據(jù)稱美團(tuán)通過IPO融資的今天,阿里巴巴集團(tuán)也宣布設(shè)立一家控股公司,作為本地生活服務(wù)的旗艦公司,持有餓了么及口碑。同時,阿里宣布新公司已收到超過30億美元投資承諾。隨著美團(tuán)上市和餓了么和口碑的合并,雙方將進(jìn)入新一輪的競爭階段。毫無疑問,雙方的對抗將聚焦在本地生活服務(wù)領(lǐng)域。

據(jù)此前公布的招股書顯示,2017年美團(tuán)平臺完成的交易筆數(shù)超過58億,交易額達(dá)3570億元。美團(tuán)外賣在2017年的交易筆數(shù)約為41億筆,約占宗交易筆數(shù)的71%。根據(jù)2017年,美團(tuán)的到店、酒旅業(yè)務(wù)的年度交易金額達(dá)1580億元;占總交易額的比例為44%。

此外,2018年以來,美團(tuán)還依次推出了小象生鮮、美團(tuán)閃購和無人配送開放平臺等,加速在本地生活領(lǐng)域布局。

其中,2018年5月推出的小象生鮮是集生鮮食品、餐飲、電商和即時配送于一體的線上線下一體化生鮮超市。在2017年7月,美團(tuán)曾推出生鮮零售測試門店“掌魚生鮮”。小象生鮮算是掌魚生鮮的升級版。

7月美團(tuán)點(diǎn)評推出閃購平臺,采用快零售的業(yè)務(wù)模式,為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。涵蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類。美團(tuán)稱,美團(tuán)閃購涵蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類,覆蓋全國2500個市縣,全國53萬騎手24小時無間斷提供配送。

7月末,美團(tuán)還推出無人配送開放平臺,將自動駕駛技術(shù)運(yùn)用到外賣配送。美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文曾對外表示,通過無人配送,美團(tuán)外賣的一部分訂單可通過無人駕駛的方式完成。

目前,美團(tuán)通過餐飲外賣、到店及酒旅、美團(tuán)閃購、小象生鮮等新業(yè)務(wù)及其他三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的增長,也完善了在本地生活領(lǐng)域的布局。

如果說美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域的布局屬于生態(tài)型布局的話,由餓了么和口碑、盒馬鮮生等組成的阿里新零售陣營則更為聚焦。

餓了么專注于“到家”外賣,餓了么CEO王磊將餓了么平臺定義為新零售時代的本地生活服務(wù)核心平臺,并稱投入數(shù)十億元完善整個餐飲外賣體系,提升本地生活服務(wù)平臺能力,自4月阿里收購以來,餓了么借助阿里天貓、淘寶、支付寶、阿里健康等生態(tài)資源等獲,市場增速明顯。

口碑則專注于“到店”消費(fèi)場景的服務(wù),以手機(jī)點(diǎn)單為核心,為消費(fèi)者提供包括找店、領(lǐng)優(yōu)惠、點(diǎn)單、支付、評價(jià)等全流程的服務(wù)體驗(yàn)。聯(lián)合商家推出智慧餐廳的新模式,今年7月,口碑宣布將幫助100萬餐飲商家通過新零售的方式完成智慧餐廳的升級改造。

如今,餓了么和口碑組成新控股公司,從“到家”和“到店”兩個場景分進(jìn)合力。

除了餓了么、口碑外,被譽(yù)為阿里“新零售”標(biāo)桿企業(yè)的盒馬鮮生,采用到店+外賣+倉儲復(fù)合式經(jīng)營模式,涵蓋超市、餐飲店,以及菜市場等多項(xiàng)功能。

盒馬鮮生、口碑、餓了么是阿里在生活服務(wù)領(lǐng)域的三把斧,三者合力將貫穿線上、線下、配送、供應(yīng)鏈、倉儲等各個環(huán)節(jié),推動了阿里在本地生活服務(wù)市場的新零售升級。

在本地生活領(lǐng)域,雙方各有布局,結(jié)局難測。億歐分析師陶博曾分析認(rèn)為,美團(tuán)點(diǎn)評可以打敗任何創(chuàng)業(yè)類競爭對手,包括任何巨頭的業(yè)務(wù)部門,但沒有希望打敗阿里整體。在生活服務(wù)領(lǐng)域,隨著美團(tuán)上市,阿里布局已然加速,上市后的美團(tuán)能否跨過阿里這座大山,我們拭目以待。

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