在武漢大學(xué)、武漢大學(xué)蘇州研究院的引領(lǐng)指導(dǎo)下，蘇州武珞控股集團(tuán)有限公司始終秉承“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)學(xué)科，培育特色產(chǎn)業(yè)”的宗旨，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，發(fā)掘和推動(dòng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，打造國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，為政府承載和培育更多的成功企業(yè)為己任，并通過(guò)“孵化服務(wù)+天使投資+教育培訓(xùn)+開(kāi)放平臺(tái)”的模式，重點(diǎn)引進(jìn)和培育“智能制造、大數(shù)據(jù)、新材料、生物醫(yī)藥、空間地理信息、教育培訓(xùn)”等為主的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

作為武珞控股集團(tuán)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，武漢大學(xué)蘇州創(chuàng)客中心積極響應(yīng)武漢大學(xué)蘇州研究院的工作理念，中心依托武漢大學(xué)人才、武漢大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)資源和武漢大學(xué)的校友企業(yè)家資源以及蘇州工業(yè)園區(qū)良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，始終秉承“以產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，科技為動(dòng)力，人才培養(yǎng)為支撐”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持公益性及扶持性，兼顧市場(chǎng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)、配套、針對(duì)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資及投融資服務(wù)，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，推動(dòng)高校和社會(huì)資源結(jié)合，致力于打造具備產(chǎn)學(xué)研商一體化的科技、教育、文化的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)以及自循環(huán)無(wú)縫銜接創(chuàng)業(yè)生態(tài)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

武漢大學(xué)蘇州創(chuàng)客中心自成立以來(lái)，就已獲批江蘇省級(jí)眾創(chuàng)空間、蘇州市眾創(chuàng)空間、蘇州園區(qū)云彩眾創(chuàng)空間的稱(chēng)號(hào)，得到了蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)大學(xué)、人工智能協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的極大認(rèn)可，在蘇州市科技孵化與企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)具備一定的影響力。

在依托武漢大學(xué)蘇州研究院的教學(xué)資源基礎(chǔ)與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的基礎(chǔ)下，創(chuàng)客中心聘請(qǐng)多位行業(yè)知名專(zhuān)家、一線(xiàn)天使投資機(jī)構(gòu)、天使投資人、本地創(chuàng)業(yè)家、科技成果研究人才等擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展問(wèn)題的多樣性，匹配不同資源導(dǎo)師，結(jié)合導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)資源，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才輔導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評(píng)估、技術(shù)成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)接等，為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目推介、國(guó)際合作、媒體宣傳等服務(wù)，幫助企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)搭建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等。

截止至今，武漢大學(xué)蘇州創(chuàng)客中心吸引以高校院所科研人員、青年大學(xué)生、企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、海龜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者為代表的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人才不少于60位（其中80%入駐創(chuàng)客中心），完成本年度領(lǐng)軍人才申報(bào)2名，幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資達(dá)到2080萬(wàn)元。不僅如此，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)的舉辦，創(chuàng)客中心服務(wù)近2000位創(chuàng)客，在孵化創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)也活躍了蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)氛圍。此外，創(chuàng)客中心積極整合利用國(guó)際創(chuàng)新資源，與國(guó)外孵化器達(dá)成交流與合作，為創(chuàng)業(yè)者提供向國(guó)際創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助項(xiàng)目尋求國(guó)際合作伙伴并且達(dá)成相關(guān)聯(lián)系，了解國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，從中獲取更加開(kāi)闊的創(chuàng)業(yè)空間。

武漢大學(xué)蘇州研究院十年創(chuàng)辦歷程，始終保持著“要將武大的牌子擦亮”的情懷，并通過(guò)不斷努力實(shí)踐，建立了一支科教服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立了兩個(gè)服務(wù)（為學(xué)校服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)）的思想，初步學(xué)會(huì)了服務(wù)創(chuàng)新，建立了一套完整的運(yùn)行機(jī)制。殷院長(zhǎng)表示，十年創(chuàng)業(yè)的價(jià)值就在于理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合得更加緊密，情懷與實(shí)務(wù)得到更好地結(jié)合，希望在未來(lái)十年，二十年中，將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)努力將研究院打造成更加專(zhuān)業(yè)、更加有影響力的科教服務(wù)平臺(tái)。這不僅是殷院長(zhǎng)的愿望，更是武漢大學(xué)蘇州創(chuàng)客中心的奮斗目標(biāo)，在未來(lái)十年中將延續(xù)武大蘇州研究院的情懷，堅(jiān)持兩個(gè)服務(wù)不動(dòng)搖與創(chuàng)新服務(wù)不動(dòng)搖的精神，完成平臺(tái)建設(shè)（蘇州地區(qū)經(jīng)營(yíng)4-5個(gè)科技園）、載體建設(shè)（1-25處自有資產(chǎn)建設(shè)或購(gòu)買(mǎi)）、基金建設(shè)（搭建納米、新材料、人工智能專(zhuān)項(xiàng)種子、天使輪基金等），做大做強(qiáng)武大創(chuàng)客中心，擴(kuò)大武漢大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)實(shí)踐基地的影響力，孵化更多相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，從而助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程往往是充滿(mǎn)荊棘坎坷的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，面臨選擇的窘境可能不在于對(duì)與錯(cuò)之間，而在于“似乎都對(duì)”和“顯而都不好”的兩難之中選擇，為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決或有效避免這一窘境，武漢大學(xué)蘇州創(chuàng)客中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)喬顯茹表示在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的情況下，武大創(chuàng)客作為具有高校背景的孵化平臺(tái)，依托高校資源，積極推進(jìn)校企合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，促進(jìn)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化，讓創(chuàng)業(yè)者的科技含量與研發(fā)創(chuàng)新能力并駕齊驅(qū)。

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，其實(shí)不是證明自己的過(guò)程，而是發(fā)現(xiàn)自己的過(guò)程。不忘初心的意義，就是讓創(chuàng)業(yè)者在面臨這樣的抉擇時(shí)，能夠做出即便錯(cuò)誤、失敗也不會(huì)后悔的決定。