基于當代文化消費市場前景，IP已是行業(yè)內(nèi)的吸金石，各大文化IP產(chǎn)業(yè)一經(jīng)推出，便成為城中熱點。在政策和資本的雙重推動下，IP主題樂園成為文旅行業(yè)的主力軍。近期，由世茂集團聯(lián)合藍精靈版權(quán)方IMPS建成的亞太區(qū)首座藍精靈主題樂園進入試運營階段，園內(nèi)大部分區(qū)域正式面向大眾開放。這意味著風靡全球60余年的比利時國寶級IP藍精靈正式在國內(nèi)亮相，也釋放了世茂商業(yè)及主題娛樂“文化IP+主題樂園”商業(yè)模式逐漸走向成熟的訊號。

國際IP助力，為主題樂園注入靈魂內(nèi)核

近些年，以上海為龍頭的長三角市場動作頻頻，越來越多的主題樂園落戶于此，國外樂園品牌相繼搶灘中國市場，隨著國內(nèi)眾多樂園、地產(chǎn)巨頭的加入，競爭也日趨白熱化。主題樂園市場強勢發(fā)力，固有的樂園運營模式亟待提升，而世茂憑借IP植入主題樂園的模式，勢必打開文旅產(chǎn)業(yè)的新格局。

在IP的選擇上，藍精靈憑借其正面形象與背后的龐大粉絲群體，贏得世茂的青睞。藍精靈的創(chuàng)作靈感來源于藍莓，其外形可愛討喜、膚色迥異、與人類的形象有著巨大差異，極具辨識度。

拋開IP自帶屬性，藍精靈本身還是個粉絲基數(shù)巨大的國際網(wǎng)紅，在互聯(lián)網(wǎng)沒有普及的50-80年代，為超過10億的人口筑夢童年，其追捧者遍布全球。這樣的高人氣IP所具有的影響力也是非常巨大，274部動畫片、授權(quán)商品超過600種、覆蓋超過80個國家。如此巨大的商業(yè)價值，勢必匹配樂意為其買單的龐大客流。

同時，世茂不僅僅滿足于對IP的簡單搬運或堆砌，更是進行了二次創(chuàng)造?！杆{精靈」和世茂自創(chuàng)IP「靈石茂險王」，在上海世茂精靈之城二期，二者通過全新故事線得以奇妙融合。游客化身冒險家，通過完成不同探險任務，配合線下「精靈魔法手冊」進行故事主線和游玩動線的雙重打卡，賦予探險和樂園項目鮮活的生命力。配合劇情的展開，百分百還原動畫中藍精靈的生活場景，將高精尖硬件設備融入其中，制造更具沉浸式體驗的“精靈之城”。

“文化IP+科技賦能”，賦予項目強大競爭力

和傳統(tǒng)設備堆砌的樂園相比，IP主題樂園能利用完整的世界觀、生動的人物和深刻的故事情節(jié)感動游客，打造深入人心的產(chǎn)品和體驗，從而激發(fā)消費者強烈的精神共鳴，更好地發(fā)揮IP的情感價值并產(chǎn)生更大的市場價值。豐滿的人設、獨特的生活場景、戲劇化的主線劇情、充滿愛與團結(jié)的精靈精神，這些藍精靈獨有的世界設定對世茂精靈之城樂園的內(nèi)容創(chuàng)意起到導向性作用。布景表演等設置又與IP內(nèi)容互為補充，撐起了一個獨立的世界。

不同于很多老牌游樂場以設備為中心，單純標榜“最刺激”、“最高”、“最快速”，精靈之城的所有設備都為烘托IP起到主要作用，通過與光、聲、影、電等高科技結(jié)合，還原IP原生場景，使其更加具象化。與此同時為了帶給消費者高度沉浸式的體驗，除了運用高科技手段將IP場景固定落地，還配合了樂園專屬的“場景化手段”：劇場演出使藍精靈的形象更加生動立體；花車巡游等互動項目拉近了IP人物與游客之間的距離，特有的狂歡氛圍為游客留下深刻的記憶；主題商店仿佛是記憶錨點的售賣區(qū)，游客每一次對IP周邊的購買行為，更像是珍藏一段寶貴的旅行記憶，見之念之，追加二次消費的可能性。

掘金親子市場，打造新型文旅產(chǎn)品

隨著消費產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，當下旅游發(fā)展不斷面臨新的挑戰(zhàn)。旅游市場早已從賣方市場向競爭愈加激烈的買方市場轉(zhuǎn)變，缺少文化支撐的觀光景點已不再擁有競爭力，最終淪為了“景觀”。受政策以及多年消費數(shù)據(jù)影響，近年來許多景區(qū)都在進行升級，嵌入更深層次的文化內(nèi)核，賦予景區(qū)全新生命力，用更加豐富的文化屬性、新的標簽和噱頭吸引游客定期前來。

精靈之城將兒童教育寓教于樂作為“文化IP+主題樂園”模式下的文化內(nèi)核，充分發(fā)揮IP的文化影響力。藍精靈作為聯(lián)合國文化發(fā)展大使，始終踐行17個可持續(xù)發(fā)展目標。樂園提供的沉浸式玩樂的氛圍與生動有趣的游戲設置，都在無形中對孩子三觀的建立起到了正面的引導作用。而茂險王IP所傳達的勇敢無畏、團隊協(xié)作的精神也是優(yōu)秀的大局意識，是孩子融入社會必不可缺的學習內(nèi)容。與其靠父母無數(shù)次的耳提面命，不如沉浸式的“親身體驗”所帶來的深刻印象。精靈之城提供了這樣一個完全區(qū)別于“書房”的教育場所，打破了說教式親子教育產(chǎn)生的隔閡。

上海世茂精靈之城主題樂園二期是世茂商業(yè)及主題娛樂面對 “文化+”計劃所交出的又一份答卷，更是其憑借 “以國際IP有機融合自有IP”思維模式打造出的新型文旅產(chǎn)品。精靈之城主題樂園依托于世茂集團的跨界產(chǎn)業(yè)資源，獲得了行業(yè)內(nèi)外各界人士的關(guān)注與認可，并斬獲2018中國勁旅獎中“年度創(chuàng)新勁旅獎”。2018年世茂商業(yè)及主題娛樂在“文化+”計劃中提出“以文化商”的概念，通過打造有品質(zhì)的精神生活來活化商業(yè)的本質(zhì)，將傳統(tǒng)文化、地脈文化、城市標簽、IP 文化、潮流文化融入到商業(yè)項目中。此次精靈之城項目的落地標志著“文化+”計劃已經(jīng)進入“開展文化類活動、增設文化類業(yè)態(tài)、進軍文化類產(chǎn)業(yè)、落地文化類產(chǎn)品”四階段的第四階段。接下來，世茂商業(yè)及主題娛樂還將如何塑造城市新生活，值得消費者期待。