被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)頂級(jí)流量的《斗破蒼穹》再次顯示它的巨大潛力。

9月，同名手游《斗破蒼穹：斗帝之路》正式面世，游戲上線5小時(shí)登陸App Store免費(fèi)榜榜首，并在社交媒體上引發(fā)“斗氣狂潮”。

在手游進(jìn)入紅海的背景下，《斗破蒼穹》的成功，根本原因來自閱文集團(tuán)IP共營(yíng)戰(zhàn)略下，內(nèi)容的不同形態(tài)開發(fā)形成完整的閉環(huán)，帶動(dòng)IP價(jià)值產(chǎn)生裂變。從中我們可以看出，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如果想繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，還需要挖掘頭部?jī)?nèi)容融合下的新競(jìng)爭(zhēng)力。

《斗破蒼穹》的IP開發(fā)

《斗破蒼穹》正在成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP開發(fā)的典型案例：以多元化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形態(tài)作為入口，完成IP的增值。

作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)典作品，《斗破蒼穹》的全網(wǎng)點(diǎn)擊量接近100億，為了深入挖掘IP的價(jià)值，閱文集團(tuán)采取“組合拳”形式進(jìn)行開發(fā)。

首先，擴(kuò)大《斗破蒼穹》文本內(nèi)容的影響力。通過中文繁簡(jiǎn)體、泰文紙質(zhì)出版和英文、法文、韓文、泰文、土耳其文多語種電子出版，使《斗破蒼穹》小說輻射全球范圍用戶，提升內(nèi)容IP的美譽(yù)度。

再者，有聲書和漫畫的開發(fā)也加速不同用戶群體對(duì)IP內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，如同名漫畫線上人氣破百億，實(shí)體單行本銷量破千萬冊(cè)，進(jìn)一步放大內(nèi)容在年輕二次元群體中的影響。

文化產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)趨勢(shì)是，從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈越接近下游終端，越重度的開發(fā)形式，其商業(yè)規(guī)模和觸達(dá)人群影響力也倍增。顯而易見，作為大眾文化終端出口的游戲和影視，成為兩個(gè)IP最重要的變現(xiàn)端和放大器。

閱文集團(tuán)選擇以動(dòng)畫化來推動(dòng)下游開發(fā)。ACG人群的重疊度足夠試探出游戲市場(chǎng)對(duì)IP熱度的反響；動(dòng)畫改編也能成為文本IP過渡到影像內(nèi)容的試錯(cuò)。更重要的是，動(dòng)畫化還能為未來的周邊開發(fā)做出初步規(guī)劃。

目前來看，動(dòng)畫化完成《斗破蒼穹》的第一次出圈，第一季、特別篇、第二季系列動(dòng)畫，播放量已超30億，創(chuàng)下了2017國(guó)產(chǎn)3D動(dòng)畫的播放紀(jì)錄；電視劇網(wǎng)播量截止當(dāng)前接近20億；手游上線殺入App Store免費(fèi)榜榜首，并顯示出強(qiáng)勁的后力。這說明，閱文集團(tuán)對(duì)《斗破蒼穹》的系列打造獲得巨大的成功。

IP共營(yíng)：閱文IP的開發(fā)模式

某種意義上，以《斗破蒼穹》為首的國(guó)內(nèi)頂級(jí)IP的開發(fā)已經(jīng)開始接近國(guó)際IP開發(fā)水準(zhǔn)，定位準(zhǔn)確、流程清晰、工業(yè)化成熟。這得益技術(shù)的進(jìn)步，用戶對(duì)內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的需求，也來自行業(yè)內(nèi)部對(duì)文娛產(chǎn)品商業(yè)模式的探索要求——成熟的工業(yè)化體系意味著能夠延用國(guó)際上成熟的商業(yè)模式，如迪士尼的泛娛樂開發(fā)，以IP為核心，串聯(lián)不同行業(yè)共同開發(fā)，高度拓展IP的市場(chǎng)空間。

相對(duì)迪士尼龐大的商業(yè)帝國(guó)，涵蓋了IP創(chuàng)作、孵化、影視制作、周邊開發(fā)、房地產(chǎn)等一系列業(yè)務(wù)，中國(guó)的內(nèi)容平臺(tái)并未能有覆蓋內(nèi)容開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的體量。不同環(huán)節(jié)的開發(fā)商利益訴求并不相似，這使IP開發(fā)很難達(dá)成統(tǒng)一、聯(lián)動(dòng)的效果。

基于此，閱文集團(tuán)提煉了IP多層開發(fā)的核心規(guī)則：IP共營(yíng)。如果產(chǎn)業(yè)鏈各端能夠共同參與IP的開發(fā)和建設(shè)，圍繞內(nèi)容做統(tǒng)一的規(guī)劃和質(zhì)量的評(píng)估，IP開發(fā)就能協(xié)同進(jìn)行。而強(qiáng)大的內(nèi)容庫和內(nèi)容開發(fā)能力，以及平臺(tái)聯(lián)動(dòng)能力讓閱文集團(tuán)有能力進(jìn)行布局，進(jìn)行“IP共營(yíng)合伙”，達(dá)成IP的互補(bǔ)，最終孵化超級(jí)IP。

可以說，閱文集團(tuán)“IP共營(yíng)合伙人”制度保證了IP開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息共享和質(zhì)量統(tǒng)一，也徹底打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

在《斗破蒼穹》的開發(fā)中，這種聯(lián)系更為緊密，閱文集團(tuán)聯(lián)合萬達(dá)影視、騰訊影業(yè)和騰訊游戲共同成立合資公司，來完成對(duì)IP影視、游戲以及更多的衍生開發(fā)。

對(duì)IP開發(fā)來說，閱文實(shí)踐的“共營(yíng)共建”模式很可能成為主流。從《斗破蒼穹》的成功中不難看過，從前短周期、快周轉(zhuǎn)、不同出口單頻開發(fā)模式已經(jīng)過時(shí)，精細(xì)化、品質(zhì)化、聯(lián)動(dòng)疊加的模式才符合現(xiàn)有娛樂多元化的形式。

而衡量IP開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，除了橫向的規(guī)模效應(yīng)外，也要關(guān)注縱深的IP品牌塑造，這關(guān)系著產(chǎn)業(yè)鏈后期的長(zhǎng)尾收入。而IP共營(yíng)是應(yīng)該是內(nèi)容平臺(tái)能夠選擇的最佳途徑。

閱文：從內(nèi)容平臺(tái)到綜合娛樂新生態(tài)

從內(nèi)容角度來看，閱文集團(tuán)已具備IP帝國(guó)的雛形。今年8月，閱文集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，截至2018年6月30日，閱文作品儲(chǔ)備已達(dá)1070萬部，自有平臺(tái)原創(chuàng)文學(xué)作品達(dá)1020萬部。閱文旗下創(chuàng)作者總數(shù)增長(zhǎng)至730萬人。這意味著閱文已形成完備的IP池和內(nèi)容生產(chǎn)體系。

當(dāng)完成IP內(nèi)容積累的閱文，想進(jìn)一步進(jìn)行IP的價(jià)值開發(fā)時(shí)，掌握產(chǎn)業(yè)鏈下游的制作公司成為很好的出口。這也能理解閱文作價(jià)155億收購新麗傳媒100%股權(quán)的原因。

閱文需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成自己對(duì)影視IP理解和落地——在動(dòng)漫行業(yè)里，閱文已通過收購和投資完成從開發(fā)、制作，到最終宣發(fā)的打通，并成就國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫最大的制作公司。截止今年，閱文動(dòng)漫已完成平臺(tái)19個(gè)網(wǎng)文IP的動(dòng)漫開發(fā)。

在專業(yè)度要求更高、體量更大的影視行業(yè)里，閱文也需要尋找這樣的突破口。作為中國(guó)頂尖的影視制作公司，新麗傳媒顯然擁有持續(xù)生產(chǎn)頭部?jī)?nèi)容的能力，這無疑是擅長(zhǎng)IP培育和開發(fā)的閱文急需的對(duì)象。

兩者的結(jié)合，將使閱文完成從內(nèi)容創(chuàng)作、孵化、改編、落地的開發(fā)閉環(huán)，成為中國(guó)唯一一家集數(shù)字閱讀平臺(tái)、版權(quán)開發(fā)授權(quán)、影視制作為一體的文化娛樂平臺(tái)。這將成為中國(guó)文娛公司業(yè)務(wù)模式的首創(chuàng)者——它開始接近漫威的布局，漫威影業(yè)的建立，是復(fù)仇者聯(lián)盟從美國(guó)走向世界的開始，也是漫威華麗轉(zhuǎn)身的起始。

同時(shí)，閱文也離全內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈布局更近一步，從文本、動(dòng)漫、到影視，閱文的IP藍(lán)圖，才剛剛開始。

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