——聚焦AIGC時代的工程師文化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新

9月27日至28日，CCF CED 2024中國計算機學(xué)會工程師文化日在杭州圓滿舉辦。本次大會由中國計算機學(xué)會（CCF）、杭州市余杭區(qū)人民政府主辦，CCF TF、麥思博（msup）有限公司、阿里巴巴數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新園承辦，CCF杭州會員活動中心、CCF寧波會員活動中心、杭州諧云科技有限公司協(xié)辦。大會以"AIGC時代的工程師文化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新"為核心主題，匯聚了40余位業(yè)界專家、行業(yè)領(lǐng)袖，系列活動涵蓋青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心開園、工程師文化日分享活動，以及杭州標桿組織參訪之旅。

工程師文化日分享活動分為大會開幕式、CED大咖說成長、工程師脫口秀、五大分論壇和展區(qū)等多個板塊。CCF會士、 秘書長唐衛(wèi)清，CCF副理事長、并行科技董事長陳健， CCF會士、螞蟻集團副總裁、OceanBase創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家陽振坤，彩食鮮副總裁兼CTO喬新亮，快手集團副總裁李偉博等多位技術(shù)負責(zé)人、工程師大咖出席了本次活動，分享了AIGC時代的技術(shù)創(chuàng)新、大模型訓(xùn)練和推理、高績效研發(fā)團隊建設(shè)、人工智能教育等熱門話題。

大會開幕式聚焦技術(shù)前沿與創(chuàng)新洞見，CED大咖說環(huán)節(jié)探討產(chǎn)業(yè)洞見與團隊智慧，工程師脫口秀以幽默風(fēng)趣的方式展現(xiàn)工程師文化的多樣性。五大分論壇分別圍繞AI時代的工程師團隊管理、創(chuàng)新視野拓展坊、AI時代的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)力革新的AI工具、以及打造屬于自己的AI Agent等主題展開深入討論。大咖們深刻的洞察、前沿的觀點、生動的案例，贏得了現(xiàn)場觀眾的熱烈反響。下面我們一起回顧一下本次大會的精彩內(nèi)容。

青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 正式開園

在CCF CED 2024中國工程師文化日正式開幕前，在余杭區(qū)委組織部副部長、區(qū)委人才辦常務(wù)副主任姚芳燕的策劃下，一場意義重大的開園儀式在杭州市余杭區(qū)阿里巴巴數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新園隆重舉行。這次儀式標志著青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的正式啟用，也揭開了本屆工程師文化日活動的序幕。

青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心是余杭區(qū)精心打造的青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體，也是杭州市首個由大區(qū)、大企業(yè)和學(xué)會共同打造的此類平臺。該中心旨在為青年人才提供"三生融合"（生產(chǎn)、生活、生態(tài)）和"三創(chuàng)融合"（創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投）的友好空間，充分體現(xiàn)了余杭區(qū)對青年人才的重視和支持。

CCF秘書長唐衛(wèi)清，工業(yè)和信息化部人才交流中心戰(zhàn)略發(fā)展委員會副主任陳新，杭州城西科創(chuàng)大走廊黨工委委員、管委會副主任施黃凱，共青團杭州市委副書記許江晨，浙江省經(jīng)信廳人事處（產(chǎn)業(yè)人才處）一級調(diào)研員林潔，浙江省高層次人才服務(wù)中心副主任姚慶利，阿里巴巴集團副總裁、總務(wù)部總裁劉菲，余杭區(qū)委常委、組織部長、區(qū)委人才辦主任張立，余杭區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長梅建勝和余杭區(qū)副區(qū)長張振偉上臺共同啟動了開園儀式。

開園儀式上，余杭區(qū)發(fā)布了"青才來余"十條政策舉措，涵蓋了從實習(xí)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)、生活的全方位支持。同時，"阿里巴巴校友創(chuàng)業(yè)基地"正式入駐青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，進一步強化了政企合作。值得一提的是，"CCF杭州會員活動中心"也在此次活動中正式落地并啟用，中國計算機學(xué)會（CCF）與余杭區(qū)結(jié)為"人才伙伴"，這將為余杭區(qū)培育數(shù)字工程師人才提供強有力的支持。

CCF秘書長唐衛(wèi)清，余杭區(qū)五常街道黨工委書記陶奇，余杭區(qū)委常委、組織部長、區(qū)委人才辦主任張立，CCF杭州分部主席、浙江工商大學(xué)計算機學(xué)院黨委書記姜波參與了啟動儀式。

這次開園儀式不僅展示了余杭區(qū)在吸引和培養(yǎng)青年人才方面的決心，也為隨后的CCF CED 2024中國工程師文化日活動奠定了良好的基礎(chǔ)。它體現(xiàn)了政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)機構(gòu)在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)工程人才方面的協(xié)同努力，為本次大會增添了更深層的意義。

開場和政府領(lǐng)導(dǎo)致辭

會議開場由 CCF TF 工程師文化 SIG 主席、msup 創(chuàng)始人兼 CEO 劉付強擔(dān)任主持。他著重強調(diào)了數(shù)字經(jīng)濟的重大意義以及阿里巴巴在推動技術(shù)創(chuàng)新層面所發(fā)揮的重要作用。中國工程師文化日活動，充分展現(xiàn)出對工程師的敬重以及對技術(shù)革新的有力支持。第四屆工程師文化日活動的報名人數(shù)超過一千，創(chuàng)歷史新高。

CCF秘書長唐衛(wèi)清表達了對此次盛會的激動之情，強調(diào)了數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性。他對余杭區(qū)政府、阿里巴巴以及其他組織的支持表示感謝，并贊揚了活動組織團隊。他介紹了中國計算機學(xué)會在學(xué)術(shù)教育和產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面的努力，包括為企業(yè)和工程師提供的多項服務(wù)。他還介紹了新設(shè)立的工程師獎，旨在表彰在工程和應(yīng)用領(lǐng)域做出突出貢獻的工程師，并宣布了獲獎?wù)呙麊巍?/p>

余杭區(qū)委常委、組織部長、區(qū)委人才辦主任張立發(fā)表致辭，表達對聚會的喜悅。他介紹了余杭2200多年的歷史，強調(diào)其在經(jīng)濟和科技創(chuàng)新方面的重要性。張立提到余杭是浙江經(jīng)濟強區(qū)，擁有蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟，能夠為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供理想的環(huán)境。他對與會者表示了歡迎，強調(diào)了青橙國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心和工程師文化活動的意義，以及余杭為青年和工程師提供的機遇。

工業(yè)和信息化部人才交流中心戰(zhàn)略發(fā)展委員會副主任陳新出席 CCF CED 2024 會議并致辭。陳新介紹了工信部在推動人才強國戰(zhàn)略方面的舉措，包括加強人才隊伍建設(shè)和制定相關(guān)政策。他表達了與 CCF 等合作伙伴共同推動工信產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)的愿望，強調(diào)人才能力提升對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并預(yù)祝大會取得圓滿成功。

CCF TF 主席、Westar Labs CEO 楊衛(wèi)華致歡迎辭。他分享了從程序員到 CEO 的職業(yè)歷程，強調(diào)技術(shù)力量和行業(yè)需求。他反思了技術(shù)組織文化的重要性，認為這是激發(fā)團隊創(chuàng)新的關(guān)鍵。楊衛(wèi)華介紹了工程師文化討論平臺如 CCF TED，以及他們提出的文化宣言，包括科技向善、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和終身學(xué)習(xí)等核心價值觀。

余杭區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和CCF領(lǐng)導(dǎo)共同啟動了“工程師文化日開幕”儀式。他們分別是CCF秘書長唐衛(wèi)清，杭州城西科創(chuàng)大走廊黨工委委員、管委會副主任施黃凱，共青團杭州市委副書記許江晨，CCF副理事長陳健，CCF副秘書長束慶山，余杭區(qū)委常委、組織部長、人才辦主任張立，余杭區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長梅建勝，CCF TF工程師文化SIG主席劉付強，螞蟻集團副總裁、OceanBase創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家陽振坤，余杭區(qū)副區(qū)長張振偉和快手集團技術(shù)副總裁、架構(gòu)治理部負責(zé)人李偉博。

CED大咖洞察：產(chǎn)業(yè)前沿與深度解析

如果問問大家心目中今年最熱的技術(shù)方向是什么，我們肯定會異口同聲地回答：AIGC！所以AIGC、大模型相關(guān)的分享也是本次大會的重中之重。

首先，CCF副理事長、并行科技董事長陳健分享了《大模型訓(xùn)練和推理的選型和性能優(yōu)化》。陳健表示，人工智能正引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命，大模型技術(shù)是驅(qū)動本輪人工智能浪潮的關(guān)鍵支撐。他詳細介紹了大模型訓(xùn)練作為超算應(yīng)用的特點，強調(diào)超算系統(tǒng)設(shè)計需要考慮計算、訪存、高速互連等協(xié)同設(shè)計，避免出現(xiàn)木桶短板，從而為大模型訓(xùn)練提供高效的算力支撐。陳健還分享了他的團隊在大模型訓(xùn)練和推理性能優(yōu)化方面的最新研究成果，為與會者提供了寶貴的技術(shù)洞察。

CCF會士、螞蟻集團副總裁、OceanBase創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家陽振坤分享了《從OceanBase看創(chuàng)新項目的選題和研制》。陽振坤指出，企業(yè)與社會的持續(xù)發(fā)展離不開創(chuàng)新，然而創(chuàng)新過程中，產(chǎn)品、市場、技術(shù)、人員及組織等方面都存在不確定性，風(fēng)險較高，成功率相對較低。他以O(shè)ceanBase的研發(fā)過程為例，分享了在創(chuàng)新項目中如何進行選題和研制。陽振坤強調(diào)，創(chuàng)新不僅需要技術(shù)突破，還需要對市場需求的準確把握和對未來趨勢的前瞻性判斷。

中國工程院院士鄔江興遠程分享了《開辟高效能先進計算新路徑：變結(jié)構(gòu)計算》。他指出先進計算面臨的五大困境：性能與需求矛盾、帶寬時延問題、效率低下、能耗高以及安全隱患。針對這些困境，鄔院士提出"變結(jié)構(gòu)計算"創(chuàng)新理念，基于"必要多樣性"原理，實現(xiàn)多種計算體制"共生共存"。他呼吁中國探索結(jié)構(gòu)計算新路徑，以"綠色、智能、安全"的變結(jié)構(gòu)計算推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

快手集團技術(shù)副總裁、架構(gòu)治理部負責(zé)人李偉博帶來了題為《快手工程師文化的演進》的精彩分享。他介紹了在不同階段下快手技術(shù)團隊面臨不同的技術(shù)挑戰(zhàn)，推動快手工程師文化的建設(shè)和發(fā)展，既可以給同學(xué)們提供清晰的決策依據(jù)，同時增加團隊的溝通效率，引導(dǎo)技術(shù)同學(xué)、業(yè)務(wù)同學(xué)雙向奔赴。具體而言，快手的工程師文化為價值導(dǎo)向、問題驅(qū)動、技術(shù)為本、開放創(chuàng)新，即要求快手的工程師們從問題出發(fā)，不斷提升提出和解決問題的能力，提出問題要價值導(dǎo)向，解決問題要技術(shù)為本，開放創(chuàng)新；并且圍繞著該價值主張，快手內(nèi)部也進行了各種工程師文化落地的具體工作，如實時敏感詞語音風(fēng)控項目、“快手乘風(fēng)技術(shù)挑戰(zhàn)賽”、6自由度等技術(shù)的發(fā)展也正是開放創(chuàng)新的良好體現(xiàn)和踐行。最后，李偉博也呼吁行業(yè)關(guān)注工程師群體和工程師文化，打造利于工程師成長的環(huán)境，進而促進行業(yè)良性發(fā)展。

CED大咖洞見：行業(yè)精英分享成長之路

在CED大咖說成長環(huán)節(jié)，彩食鮮副總裁兼CTO喬新亮分享了《打造世界一流的高績效研發(fā)團隊》。喬新亮首先分析了偉大組織、卓越團隊的五個特征，然后詳細介紹了具體的落地舉措。他認為，在AIGC時代，打造高績效研發(fā)團隊不僅需要關(guān)注技術(shù)能力的提升，還要注重團隊文化的建設(shè)和協(xié)作效率的優(yōu)化。喬新亮還分享了一些可以幫助管理者輕松打造偉大團隊的管理工具，引發(fā)了現(xiàn)場聽眾的熱烈討論。

喜馬拉雅CTO姜杰帶來了《技術(shù)變革期工程師成長的多維視角》的分享。他強調(diào)工程師需具備多維思考能力，包括技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理等方面。姜杰以喜馬拉雅的AIGC應(yīng)用為例，闡述了多維思考如何推動技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)價值。他呼吁工程師在AI時代要持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注人與組織關(guān)系，靈活運用方法論，以應(yīng)對技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)。

浙江大學(xué)人工智能研究所所長吳飛分享了《從人工智能到人工智能+：知識、能力與素養(yǎng)》。他指出AI作為通用技術(shù)正成為經(jīng)濟增長新引擎，深刻改變?nèi)祟惻c環(huán)境互動。吳飛從"至小有內(nèi)、至大無外"角度介紹了AI在高等教育和基礎(chǔ)教育中的區(qū)別，思考了理解、使用和創(chuàng)新AI能力的形成。他強調(diào)"AI素養(yǎng)"已成為必備能力，包含知識、理解、技能和價值觀。

杭州諧云科技有限公司CEO王翱宇帶來了題為《云原生：云時代基礎(chǔ)設(shè)施的第一生產(chǎn)力》的演講。他介紹了云原生技術(shù)的背景、特點和優(yōu)勢，并通過多個實踐案例展示了云原生在大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和核心系統(tǒng)國產(chǎn)化等方面的應(yīng)用。王翱宇還探討了云原生技術(shù)如何為AI注入動能，強調(diào)云原生是AI的最佳底座，將加速AI的應(yīng)用創(chuàng)新。

妙語連珠：大咖脫口秀精彩呈現(xiàn)

脫口秀環(huán)節(jié)一直是CCF CED的保留節(jié)目。在本次大會上，幾位技術(shù)大咖用風(fēng)趣幽默的語言，講出了自己理解的技術(shù)管理和工程師文化，展示了工程師們的多面性和創(chuàng)造力。

沃趣科技的魏興華帶來了一場精彩的脫口秀表演，題為《2024工程師創(chuàng)業(yè)避坑指南》。他以自身經(jīng)歷和觀察為基礎(chǔ)，分享了七個創(chuàng)業(yè)建議，包括保持激情、團隊互補、避免吃大鍋飯、專注核心能力等。魏興華用輕松詼諧的方式探討了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和陷阱，為工程師們提供了寶貴的經(jīng)驗和洞察。

致效企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人、《全面效能》作者李云帶來了《那些令人擔(dān)憂的大廠亂象》。李云以幽默詼諧的方式表示：“工程師是工作環(huán)境的順應(yīng)者，也是工作環(huán)境的塑造者。當(dāng)工作環(huán)境對于工程師個人和軟件行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不利時，我們希望工程師成為新工作環(huán)境的塑造者，而非成為舊工作環(huán)境的受害者?！彼ㄟ^一系列生動的案例，揭示了一些大廠存在的問題，引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的共鳴和思考。

津津樂道播客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人朱峰分享了《行業(yè)專家該如何樹立個人品牌》。朱峰風(fēng)趣地說道：“技術(shù)從業(yè)者往往被貼上‘不善表達、不愛社交’的刻板印象。這種形象在增長時代或許還能奏效，但在如今的存量競爭時代，個人品牌和影響力已經(jīng)成為不可或缺的能力，甚至是一種重要資產(chǎn)?！彼Y(jié)合自己在幫助領(lǐng)域內(nèi)專家打造個人品牌并實現(xiàn)私域變現(xiàn)方面的豐富經(jīng)驗，為技術(shù)從業(yè)者提供了一些實用的建議。

前 Thoughtworks 亞太區(qū) Excellence Program Director 徐昊則給大家?guī)砹恕懂?dāng)問題比答案重要》的脫口秀。他用 Cynefin 框架解釋了使用 AI 大模型的人的思維的變化，表示在 AI 時代，提出問題遠比給出答案更重要。

這些精彩的脫口秀不僅展示了工程師們的幽默感和創(chuàng)造力，也深入探討了AIGC時代工程師面臨的挑戰(zhàn)和機遇，引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的熱烈反響和深入思考。

五大分論壇：思維碰撞的舞臺

本次大會還設(shè)置了五個分論壇，深入探討AIGC時代的工程師文化與技術(shù)創(chuàng)新。

分論壇1：AI時代的工程師團隊管理

AI時代的工程師團隊管理分論壇由杭州織數(shù)智能 CEO沈淦擔(dān)任主席。該論壇深入探討了智能化時代下，如何將AI技術(shù)的最新成果融入工程師團隊的高效管理之中。

同程旅行出行事業(yè)群 CTO王曉波帶來了題為《AI與團隊管理的奇妙化學(xué)反應(yīng)》的演講。他詳細闡述了AI技術(shù)在工程團隊管理中的應(yīng)用，包括自動化任務(wù)管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、系統(tǒng)指標管理和創(chuàng)新效率提升等方面。王曉波還探討了AI管理的挑戰(zhàn)與策略，并通過具體案例展示了AI在項目管理、代碼審查和線上應(yīng)用巡檢等領(lǐng)域的實際應(yīng)用。最后，他對AI與人類協(xié)作的未來進行了展望，強調(diào)了AI賦能團隊的重要性。

觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張進分享了《大模型應(yīng)用開發(fā)在ToB領(lǐng)域的實踐原則》。他強調(diào)大模型本質(zhì)是生產(chǎn)力變革，初期需技術(shù)團隊主導(dǎo)產(chǎn)品孵化，但需遵循實踐原則以避免誤區(qū)。張進基于觀遠數(shù)據(jù)構(gòu)建ChatBI產(chǎn)品的經(jīng)驗，分享了成功和失敗案例，回顧了產(chǎn)品發(fā)展、技術(shù)落地和團隊管理歷程，為ToB領(lǐng)域大模型應(yīng)用開發(fā)提供了實踐指導(dǎo)。

凱捷中國副總裁萬學(xué)凡帶來了題為《AI時代的研發(fā)管理實踐》的演講。他強調(diào)了AI時代研發(fā)團隊建設(shè)的三個核心：通過AI輔助編程提升效率、建立統(tǒng)一的流程和工具標準化研發(fā)過程以及通過培訓(xùn)賦能建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。萬學(xué)凡詳細介紹了GenAI輔助編程的應(yīng)用方向和實施流程，并展示了一站式開發(fā)工具概覽和數(shù)字化能力培訓(xùn)圖譜。他強調(diào)研發(fā)團隊?wèi)?yīng)保持目標驅(qū)動、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)學(xué)習(xí)的文化。

杭州織數(shù)智能CEO沈淦分享了《AI應(yīng)用開發(fā)工程方法迭代實踐與思考》。他指出AI時代工程團隊面臨新挑戰(zhàn)：研發(fā)工作與AI密切相關(guān)。沈淦介紹了團隊在AI項目中遇到的挑戰(zhàn)，以及如何通過迭代找到適合AI應(yīng)用開發(fā)的方法。他強調(diào)傳統(tǒng)工程方法需要調(diào)整，并分享了對AI時代研發(fā)工程的思考。

與會者紛紛表示，在AI快速發(fā)展的今天，如何有效地管理工程師團隊、如何在ToB領(lǐng)域開發(fā)大模型應(yīng)用，是每個技術(shù)leader都必須面對的挑戰(zhàn)。

分論壇2：創(chuàng)新視野拓展坊

創(chuàng)新視野拓展坊由產(chǎn)品創(chuàng)新顧問、《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》叢書作者蘇杰擔(dān)任主席。該論壇集結(jié)了來自各領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖、行業(yè)先鋒和創(chuàng)業(yè)家，共同深入挖掘創(chuàng)新的無限潛力，拓展認知邊界，點燃創(chuàng)意的火花。

Rokid M-工作室負責(zé)人、資深OS技術(shù)專家曾滔帶來了題為《AR黎明：工程師如何擁抱AR時代》的精彩演講。這場演講深入探討了增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)的發(fā)展及其對未來的影響。他闡述了AR如何徹底改變我們與信息和環(huán)境交互的方式，強調(diào)這是繼個人電腦和智能手機之后的又一次重大技術(shù)變革。并探討了AR技術(shù)將如何改變我們的日常工作和生活方式，以及工程師應(yīng)該如何準備和適應(yīng)這一技術(shù)變革。

同程旅行集團產(chǎn)品總監(jiān)陶璿分享了《AI在旅游行業(yè)的應(yīng)用》。她結(jié)合自己10余年旅游行業(yè)經(jīng)驗，通過三個案例闡述了AI創(chuàng)新應(yīng)用：用戶產(chǎn)品設(shè)計、智能出行助手和AI Agent。陶璿認為應(yīng)以AI為工具，為用戶提供價值和創(chuàng)新體驗。她的分享展示了AI在旅游業(yè)的應(yīng)用，并提供了產(chǎn)品創(chuàng)新思路。

向量方程 CEO沈仁奎帶來了題為《AI驅(qū)動的視頻革命》的演講。他闡述了短視頻對各行業(yè)的影響，介紹了AI如何重塑視頻生產(chǎn)方式，將傳統(tǒng)的線性制作流程轉(zhuǎn)變?yōu)樘崾窘换ナ降闹谱鞣妒?。沈仁奎還探討了AI視頻模型如何重構(gòu)視頻產(chǎn)業(yè)鏈，分析了AI視頻面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并通過商業(yè)化案例展示了AI視頻在廣告、房產(chǎn)等領(lǐng)域的應(yīng)用前景。

本論壇的最后環(huán)節(jié)，CCF TF知識圖譜SIG主席王昊奮與曾滔、陶璿一起就“如何創(chuàng)新拓展”展開了熱情洋溢的Panel會談。

這個分論壇不僅討論理論，更注重實踐與應(yīng)用。與會者在這里見證了那些能夠改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新思想如何孕育、成長，并最終轉(zhuǎn)化為推動社會前行的實際力量。

分論壇3：AI 時代的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力

前保時捷數(shù)字科技CEO/CTO張駿峰分享了《幫助CTO提升的一些有效原則》。張駿峰結(jié)合自己20多年的職業(yè)經(jīng)歷，從0到1打造保時捷數(shù)字科技中國團隊的經(jīng)驗，詳細闡述了CTO在技術(shù)、管理、戰(zhàn)略等多個維度的成長路徑。他強調(diào)，優(yōu)秀的CTO不僅需要過硬的技術(shù)實力，還要具備出色的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。

螞蟻消金CIO劉義分享了《螞蟻消金"數(shù)智+"科技戰(zhàn)略探索AI技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力》。劉義介紹了螞蟻消金如何結(jié)合自身面臨的實際問題，思考并實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。他詳細闡述了螞蟻消金利用人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)（數(shù)智化）構(gòu)建新型領(lǐng)導(dǎo)力框架的過程，以及如何通過這些努力推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強科技競爭力，并提升組織的創(chuàng)新能力。劉義的分享為金融科技領(lǐng)域的AI應(yīng)用提供了有價值的參考。

技術(shù)布道者蘇洋帶來了題為《AI時代的技術(shù)取經(jīng)人》的演講。他以西游記取經(jīng)為比喻，分享了從傳統(tǒng)到AI時代工程師角色的變化，強調(diào)了AI時代工程師需要具備的五大關(guān)鍵技能：持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維、倫理意識、人機協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力。蘇洋還探討了AI時代面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略，并通過個人經(jīng)歷和實例展示了如何在AI時代不斷進化和創(chuàng)新。

北京百分點科技CTO劉譯璟帶來了題為《從"做事"到"立心"，一位軟件工程師的成長感悟》的演講。他分享了自己的職業(yè)發(fā)展歷程，從技術(shù)研發(fā)到管理團隊，再到思考更深層次的問題。劉譯璟強調(diào)了在技術(shù)發(fā)展的同時，也要關(guān)注個人價值觀和世界觀的形成。他認為，真正的成長不僅是技能的提升，更是內(nèi)心的成長，要將個人發(fā)展與社會責(zé)任相結(jié)合。

本論壇的最后環(huán)節(jié)，是張駿峰、劉義、蘇洋、劉譯璟和網(wǎng)易副總裁汪源、達觀數(shù)據(jù)董事長陳運文一起就AI 時代的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力展開了熱情洋溢的 Panel會談。

分論壇4：生產(chǎn)力革新的AI工具

生產(chǎn)力革新的AI工具分論壇由百度文心快碼總經(jīng)理臧志擔(dān)任主席。該論壇深入展示了AI技術(shù)在團隊協(xié)作和生產(chǎn)工具中的實際應(yīng)用案例，揭示了AI如何成為提升工作效率和增強團隊凝聚力的得力助手。

百度工程效能部主任架構(gòu)師李輝帶來了《大模型驅(qū)動下的研發(fā)工具應(yīng)用實踐與人機協(xié)同探索》的精彩分享。李輝說：“隨著生成式AI與大模型應(yīng)用的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都積極擁抱AI，其中軟件研發(fā)作為大模型應(yīng)用的一大領(lǐng)域，也將其視為劃時代的生產(chǎn)力工具?！彼ㄟ^深入淺出的講解，說明了大模型技術(shù)為軟件工程領(lǐng)域帶來的諸多變革，分享了AI技術(shù)對現(xiàn)有DevOps流程與工具的重塑。李輝還結(jié)合百度內(nèi)部的深入實踐與探索，分享了百度在智能化研發(fā)工具建設(shè)與應(yīng)用落地方面的寶貴經(jīng)驗。

商湯科技張濤分享了《基石、路徑、遠山——大模型助力團隊提效的技術(shù)探索》。張濤指出：“不同于以往的技術(shù)革新，大模型的智能涌現(xiàn)開拓了人類的想象力邊界，讓很多之前由于機器智能水平限制無法實現(xiàn)的設(shè)想，開始蹣跚起步?！彼钊胩接懥水?dāng)前的大模型如何為提升生產(chǎn)力助力，并通過一系列實際案例，展示了大模型技術(shù)在優(yōu)化工作流程、提高團隊協(xié)作效率方面的巨大潛力。

新浪微博研發(fā)中心高級總監(jiān)李慶豐帶來了題為《AI助力研發(fā)提效-Wecode代碼助手架構(gòu)實踐》的演講。他介紹了微博的WeCode項目，包括WeCode Plugin和WeCode Studio兩個階段。李慶豐詳細闡述了AI輔助編程的發(fā)展趨勢、實現(xiàn)架構(gòu)和核心特點，展示了如何通過智能云IDE提升環(huán)境配置效率、利用編程智能體實現(xiàn)組件共享，以及通過交互式編程優(yōu)化方案設(shè)計。他還探討了輔助編程技術(shù)的未來發(fā)展方向。

亞馬遜云科技資深開發(fā)者布道師鄭予彬帶來了題為《生成式人工智能賦能云上開發(fā)全流程》的演講。她分析了生成式AI的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)，探討了技術(shù)革新對開發(fā)思維的影響。鄭予彬詳細介紹了生成式AI如何賦能開發(fā)全流程，包括計劃設(shè)計、代碼開發(fā)、學(xué)習(xí)理解、監(jiān)控測試、安全審查和運行維護等環(huán)節(jié)。她還展示了亞馬遜云科技在這一領(lǐng)域的工具和實踐，并探討了生成式AI對未來開發(fā)模式的影響。

螞蟻數(shù)字科技合約安全負責(zé)人周維帶來了題為《大模型助力合約安全工具能力提升的探索》的演講。他介紹了螞蟻的ZAN合約安全工具，包括靜態(tài)分析、形式化驗證、血緣分析和GPT分析器等。周維重點闡述了大模型在豐富工具輸出、降低使用門檻和新型漏洞檢測工具方面的應(yīng)用。他展示了AI如何輔助生成安全屬性、提供智能助手，以及基于大模型的GPT Analyzer如何檢測復(fù)雜的邏輯漏洞。最后，周維展望了大模型在合約安全領(lǐng)域的未來發(fā)展方向。

AI工具正在深刻改變我們的工作方式，提高了工作效率，也帶來了新的挑戰(zhàn)。如何有效地將AI工具整合到現(xiàn)有的工作流程中，如何在提高效率的同時保持創(chuàng)造力，成為了與會者關(guān)注的焦點。

分論壇5：打造屬于你的AI Agent

打造屬于你的AI Agent分論壇深入探討了Agent作為個性化智能助手的發(fā)展前景和應(yīng)用場景。該論壇邀請了AI企業(yè)的核心專家，帶領(lǐng)參會者深入了解AI Agent的奧秘，并現(xiàn)場演示如何打造一個專屬的個性化智能助手。

智譜AI COO張帆帶來了題為《大模型的探索與實踐》的精彩演講。張帆深入剖析了大模型技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，并分享了智譜AI在大模型領(lǐng)域的最新成果和應(yīng)用實踐。他重點展示了最新發(fā)布的GLM-4-Plus基座模型和GLM-4V-Plus視頻理解模型的強大能力，這些模型在多個評測指標上已經(jīng)達到了與GPT-4等頂尖模型相當(dāng)?shù)乃?。張帆提出了企業(yè)落地大模型的"最佳實踐"建議，包括如何判斷企業(yè)是否已經(jīng)準備好使用大模型、大模型獲取知識的三個階段和應(yīng)用方式，以及企業(yè)如何在大模型時代構(gòu)建自己的競爭力。

螞蟻數(shù)字科技 AI 技術(shù)負責(zé)人章鵬帶來了題為《Agent在ToB服務(wù)領(lǐng)域的探索與實踐》的演講。他介紹了Agent在SaaS智能化升級和企業(yè)自動化方面的應(yīng)用前景，展示了研發(fā)助手、售前咨詢、使用助手和售后運維等具體應(yīng)用案例。章鵬還探討了Agent在ToB領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，以及關(guān)鍵技術(shù)如RAG、Chat BI、Tool Using等的探索。他強調(diào)了白盒化交互、自動化測試和快速場景搭建等技術(shù)對推動Agent在ToB領(lǐng)域應(yīng)用的重要性。

蒙牛集團數(shù)智化研發(fā)負責(zé)人皮人偉帶來了《AI落地的產(chǎn)業(yè)實踐》的精彩分享。皮人偉從蒙牛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略出發(fā)，詳細介紹了蒙牛在AI領(lǐng)域的實踐和成果。他強調(diào)，蒙牛的AI戰(zhàn)略是從AI工具化的應(yīng)用，到AI原生的組織、流程和生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變。他重點分享了蒙牛在AIOT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）和AISM（人工智能智能制造）兩個方面的創(chuàng)新實踐。皮人偉強調(diào)，實現(xiàn)AI落地的關(guān)鍵在于解構(gòu)與重構(gòu)、大小模型結(jié)合、以及重視自研體系和工程師文化的打造。他的分享為與會者提供了寶貴的企業(yè)AI實踐經(jīng)驗，展示了AI在大型企業(yè)中的巨大潛力和實際應(yīng)用價值。

螞蟻數(shù)字科技線密態(tài)計算項目負責(zé)人范學(xué)冬帶來了題為《大模型與隱私計算技術(shù)融合的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐》的演講。他回顧了產(chǎn)業(yè)大模型和隱私計算技術(shù)的發(fā)展，介紹了螞蟻的MAPPIC密態(tài)計算云平臺。范學(xué)冬重點闡述了大模型隱私保護及隱私Agent技術(shù)實踐，包括全鏈路隱私安全、HeteTEE異構(gòu)融合技術(shù)架構(gòu)和隱私Agent技術(shù)框架。他還分享了隱私Agent在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中的案例，如產(chǎn)業(yè)大模型與小模型的隱私調(diào)用協(xié)同，并展望了未來發(fā)展方向。

北京國鴻盛世教育科技有限公司對外合作負責(zé)人黃安置做了題為《算力驅(qū)動-打造全國一體化數(shù)字基座》的分享。

如何設(shè)計更智能、更個性化的AI Agent，如何在保護隱私的前提下讓AI Agent更好地服務(wù)于個人和企業(yè)，成為了與會者討論的焦點。

結(jié)語

CCF CED 2024中國計算機學(xué)會工程師文化日以其豐富多彩的內(nèi)容和深入的討論，為與會者帶來了一場思想的盛宴。從大會開幕式到五大分論壇，從CED大咖說到工程師脫口秀，每個環(huán)節(jié)都彰顯了AIGC時代工程師文化的多元性和創(chuàng)新性。與會嘉賓們的精彩分享不僅展示了AIGC技術(shù)的最新發(fā)展和應(yīng)用，更深入探討了這一技術(shù)變革對工程師文化、團隊管理、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力等方面的深遠影響。

本次大會不僅是一次技術(shù)的交流，更是一次文化的碰撞。它為工程師們提供了一個展示才華、交流思想的平臺，同時也為整個行業(yè)描繪了AIGC時代工程師文化發(fā)展的藍圖。通過這次大會，我們看到了中國工程師在面對新技術(shù)浪潮時所展現(xiàn)出的創(chuàng)新精神和適應(yīng)能力，也看到了中國工程師文化在全球舞臺上的獨特魅力。