近些年，伴隨著我國國力的整體增強，人們的收入水平逐漸提高，越來越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè)。而電商新零售這種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與社交屬性的全新商業(yè)模式，被更多的人所認可，顯然已經(jīng)成為了當下的主流趨勢。

　　而產(chǎn)品和模式，是新零售的重中之重。但是很多起盤中的新零售品牌苦于沒有靠譜的合作商，對產(chǎn)品品質(zhì)無法把控，同時對于商業(yè)模式也沒有系統(tǒng)化的概念，這就導致了品牌的“地基”不牢，無法穩(wěn)步成長，是遲早都要垮掉的。

　　為此，我國大型ODM一站式服務(wù)企業(yè)佰氏健康集團(股票代碼：834887)于2018年，帶著其標新立異的“雙品牌戰(zhàn)略，借船出?！崩砟钸M軍新零售領(lǐng)域，旨在幫助起盤中的新零售品牌從選品、研發(fā)、市場定位，到頂層商業(yè)模式設(shè)計、培訓、營銷等維度進行一站式賦能，助力我國大健康產(chǎn)業(yè)和新零售產(chǎn)業(yè)。

　　佰氏健康集團創(chuàng)始人、董事長張恒賓先生，被譽為大健康行業(yè)引領(lǐng)者、十億級爆品品牌孵化領(lǐng)導者，是廣州嶺南醫(yī)學院特聘國家級導師、廣州保健品協(xié)會副會長、“雙品牌戰(zhàn)略·借船出?！鄙虡I(yè)模式發(fā)起人。參股、控股多家公司，覆蓋藥廠、保健食品工廠、醫(yī)療器械工廠、化妝品工廠等全品類領(lǐng)域，是國家供給側(cè)改革和創(chuàng)新型供應(yīng)鏈的的積極推動者。

　　張恒賓先生表示，作為一個新零售品牌，要面臨的不只是選品，研發(fā)和生產(chǎn)，還要有模式的支撐。所以，我們設(shè)身處地的為客戶著想：在這個快節(jié)奏的社會，大家都很忙，如果今天找一家生產(chǎn)商，明天找一家服務(wù)商，這樣不僅耗費人力成本和時間成本，也耗費資金成本。而我們要做的就是為客戶一鍵解決這些問題，幫助客戶企業(yè)從無到有，從有到優(yōu)，盡快搶占市場。

　　那么，張恒賓的佰氏健康集團是如何幫助客戶去實現(xiàn)的呢?

　　核心優(yōu)勢一：國際化工廠

　　佰氏健康集團擁有五大生產(chǎn)基地，十萬級的制藥標準無菌凈化車間，所有產(chǎn)品均通過世界權(quán)威機構(gòu)和國家食品藥品監(jiān)督管理局審批備案，配備了全套的凈水處理、攪拌鍋、物料儲存罐、物料輸送管道、灌裝、包裝等先進的自動生產(chǎn)線設(shè)備和檢測儀器、研究實驗設(shè)備，實現(xiàn)了從生產(chǎn)原材料到成品輸出的自動化、精準化、智能化，確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。生產(chǎn)及研發(fā)消字號、械字號、保健食品及妝字號等一系列涵蓋醫(yī)藥大健康領(lǐng)域的全品類產(chǎn)品，為品牌提供完善的供應(yīng)鏈體系，為客戶提供多元化、高品質(zhì)、新功效的產(chǎn)品。

　　核心優(yōu)勢二：一站式服務(wù)

　　佰氏健康集團還擁有100多人的全案營銷策劃服務(wù)團隊，包括新零售事業(yè)部、播商網(wǎng)紅定制鏈事業(yè)部、設(shè)計策劃部、營銷策劃部、商學院培訓、視頻攝制部等部門，通過商業(yè)鏈全案賦能、商業(yè)模式頂層設(shè)計、全年顧問指導、線上新零售操盤系列課程、爆品賣點培訓、營銷資料文件等ODM一站式服務(wù)，來為新零售、新電商行業(yè)提供大品牌輸出賦能，無論哪種需求，在佰氏健康集團皆可專屬定制。

　　核心優(yōu)勢三：雙品牌戰(zhàn)略

　　在佰氏健康集團成立之初，創(chuàng)始人張恒賓先生就提出了“雙品牌戰(zhàn)略，借船出?！钡睦砟?，通過大牌的影響力及背書，來為企業(yè)客戶賦能，讓企業(yè)客戶借勢而行。2009-2020十余年間，公司先后與國內(nèi)四十多個一線品牌簽訂戰(zhàn)略合作，勢能無限，全面整合全渠道營銷推廣，為品牌開辟捷徑!

　　這樣一來，企業(yè)客戶在佰氏健康集團可以收獲的，不僅僅是產(chǎn)品的生產(chǎn)及研發(fā)，還有遠超預期的營銷及背書等服務(wù)，讓品牌可以先人一步，快速成長!最后，祝大家的品牌都可以茁壯成長，如日中天，早日完成自己心中的目標!