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大道恒美品牌管理的「大品牌戰(zhàn)略」體系及運(yùn)用

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-09-16

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最近接入和走訪的幾個企業(yè),都是來自大道恒美的客戶介紹。我們在服務(wù)的過程中,十分感動和感激,我們的客戶認(rèn)同我們的價值,并且愿意把自己的好友介紹給我們。

昨天有一個客戶,約了很久終于得見,他問我:“為什么你們不大面積地在任何一個內(nèi)容后面加上大道恒美的名字,這甚至不符合商業(yè)邏輯,尤其是對于一個品牌管理公司。”

我說:“大道恒美品牌管理公司能夠在一個相對安靜的環(huán)境里存活,得源于我們服務(wù)過的十來個品牌企業(yè)都非常的優(yōu)秀,在行業(yè)內(nèi)得到了品牌價值的提升,并且因此獲得了更高的商業(yè)價值,成為了行業(yè)標(biāo)桿。所以我認(rèn)為真正優(yōu)秀的品牌管理公司最應(yīng)該做的事情是為客戶創(chuàng)造價值。

當(dāng)然了,作為一個品牌管理公司的創(chuàng)辦人,我當(dāng)然知道如何快速高效地打造一個公司的品牌知名度,但大道恒美一直定義為企業(yè)的品牌部,并不需要額外的名聲,并且我們只服務(wù)少數(shù)認(rèn)同我們的企業(yè),也不想被過于多的虛名所累,甚至影響我們真正去做好每一件值得我們?nèi)プ龊玫氖虑?。這個想法,可以說有一些‘執(zhí)拗’,的確看起來不符合‘商業(yè)邏輯’。”

我一直認(rèn)為大道恒美現(xiàn)在所做的事情有意義有價值,也真正的是滿腔熱血地全情投入,所以現(xiàn)在這個微信公眾號,也真正意義上承載著我們的品牌價值觀輸出,以及我們的品牌構(gòu)建理論。今天的主題,我們主要講講「大品牌戰(zhàn)略」背后的一些價值體系,這也是2020年大道恒美品牌研究中心對于「大品牌戰(zhàn)略」體系之緣起與迭代。

? 01 企業(yè)品牌的價值?

如果我們一定要用一句話來講完品牌的價值,我們可以總結(jié)為:企業(yè)經(jīng)營的核心成果是品牌,品牌是企業(yè)一切外在形象的集合。事實(shí)上,無論一間企業(yè)有無在做品牌建設(shè)和運(yùn)營,當(dāng)你開了一間公司,這間公司從擁有名字開始就開啟了“品牌”之路。

歐美的企業(yè)談及企業(yè)資產(chǎn),品牌資產(chǎn)是其中一個重要的構(gòu)成,“品牌資產(chǎn)”一詞的關(guān)鍵在于資產(chǎn),它更多是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的含義,和其他易于理解的有形資產(chǎn)一樣,品牌是一種無形資產(chǎn)。除了本身具有經(jīng)濟(jì)價值可以估值之外,還可以為其帶來穩(wěn)定的超額收益,是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值不可缺少的一種資源。

我們在商業(yè)環(huán)境中討論品牌資產(chǎn)的價值,基于企業(yè)本身,品牌可以賦予產(chǎn)品/服務(wù)有一些商業(yè)價值的東西,包括:客戶體驗(yàn)、滿意度、客戶認(rèn)同與忠誠度、銷售額與利潤增長、溢價能力、市場與渠道覆蓋、市場份額的占有率,甚至,擁有品牌的企業(yè)更容易在供應(yīng)商層面擁有話語權(quán);其次,一個品牌要有社會與文化價值,要輸出文化、觀點(diǎn),形成影響力;更高層面上,我們認(rèn)為會形成企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力,會幫助企業(yè)形成新的發(fā)展方向的驅(qū)動力,也會幫助企業(yè)在融資與股市方面獲得更大利益與價值。

品牌資產(chǎn)之父David A.Aaker 曾經(jīng)有一個“品牌資產(chǎn)的10項(xiàng)指標(biāo)”,概括了品牌資產(chǎn)的真正的價值。

忠誠度指標(biāo)

1. 價格優(yōu)勢

2. 滿意度和忠誠度

感知力量與領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)

3. 感知質(zhì)量

4. 領(lǐng)導(dǎo)力與流行性

聯(lián)想差異化指標(biāo)

5. 可感知的價值

6. 品牌個性

7. 組織聯(lián)想

意識指標(biāo)

8. 品牌意識

市場行為指標(biāo)

9. 市場份額

10. 市場價格和分銷渠道覆蓋面

? 02 大品牌戰(zhàn)略的緣起與運(yùn)用?

中國改革開放迄今只有41年,品牌發(fā)展也只有41年,所以品牌這個概念,在中國眾多的企業(yè)看來是一個新事物。當(dāng)然,中國設(shè)計行業(yè)的興起與發(fā)展不超過25年,頭部設(shè)計企業(yè)開始有意識創(chuàng)建品牌,大約是從2005年開始,到今天,發(fā)展不過16年。我在地產(chǎn)與設(shè)計領(lǐng)域B2B業(yè)態(tài)的品牌建設(shè)方面鉆研了14年,有一些感悟和邏輯,也分享給大家。

建筑設(shè)計行業(yè)知名的管理專家陳陽老師曾經(jīng)在《白話設(shè)計公司管理》一書中提及設(shè)計公司管理的三角,非常強(qiáng)調(diào)品牌與營銷的價值,我個人曾經(jīng)在很多的場合用到這個“三角”。

事實(shí)上,任何一間商業(yè)公司,事實(shí)上商業(yè)的本質(zhì)就是“做出來,賣出去”,設(shè)計公司是服務(wù)型公司,核心是“賣出去,做出來”——營銷/品牌賣出去,設(shè)計(服務(wù))做出來,管理為之提供各種保障。

大道恒美一貫強(qiáng)化大品牌戰(zhàn)略,什么是大品牌戰(zhàn)略,為什么會有大品牌戰(zhàn)略?大品牌戰(zhàn)略(Big Brand Strategy),是將品牌提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的理念。從企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃品牌,以全局思維建設(shè)品牌,用整合方式來傳播品牌,讓全員參與來打造品牌,用專業(yè)人才來管理品牌。

在這個理論中,品牌的功能從傳統(tǒng)的只配合營銷和宣傳活動的一部分、作為附屬的狀態(tài)上升為品牌策略,作為運(yùn)營的中心原則之一,服務(wù)于企業(yè)商業(yè)策略,推動企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營。

“企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須扮演三種關(guān)鍵角色,即公司與品牌的守護(hù)者、支持者和捍衛(wèi)者?!?/strong>

——亞瑟甘斯勒(Gensler創(chuàng)辦人)

事實(shí)上,強(qiáng)調(diào)這句話,我認(rèn)為成功的品牌是有基因的,這個基因來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,這也是我們分享大品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之一。

我曾經(jīng)就職于易居中國品牌部,品牌部是直屬總經(jīng)辦的智囊部門,是公司所有的對外發(fā)聲和形象建設(shè)的部門。品牌部要做一件事,可以尋求各個業(yè)務(wù)線的老總來支持,做到了大品牌戰(zhàn)略統(tǒng)籌,打破部門墻,從戰(zhàn)略角度統(tǒng)合資源。

B2B型設(shè)計企業(yè)大品牌戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖

真正把品牌戰(zhàn)略作為上層指導(dǎo)思想的企業(yè),或者要去到品牌系統(tǒng)這個界面,一定要弄清楚企業(yè)的愿景、目標(biāo)與策略,再基于這些去做品牌策略、宗旨、價值觀、文化、個性、識別。對于多業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè),一定要弄清楚業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,重點(diǎn)去做每一個業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線的目標(biāo)、市場、價值、產(chǎn)品特色、營銷口號和理論體系。

在這,我提到了一個關(guān)鍵的要素——“理論體系”,和我們一同工作的很多企業(yè)也都發(fā)現(xiàn),我們從品牌戰(zhàn)略開始,理論體系的梳理都是一件必然的工作。我認(rèn)為在商業(yè)的世界里,尤其是提供設(shè)計服務(wù)這種理性且系統(tǒng)的專業(yè),所要關(guān)注的并不僅僅是項(xiàng)目和作品這些事情,而是更要輸出對行業(yè)與社會進(jìn)步有價值的東西。

此外,在今天的營銷環(huán)境下,我?guī)缀踅o每一個大道恒美的客戶們都強(qiáng)化一個觀點(diǎn):從流量思維到顧客價值思維。真正的品牌建設(shè)及轉(zhuǎn)化,來自于你如何堅持為客戶創(chuàng)造了價值,這才是讓客戶認(rèn)同和信任的基礎(chǔ)。同時,我們幫助企業(yè)構(gòu)建一些東西,在浩瀚無垠的媒體星河中,讓企業(yè)變成其中一顆小星球。

大道恒美B2B企業(yè)大品牌戰(zhàn)略模型笑臉圖

“笑臉圖”這個模型是大道恒美品牌管理公司更早時期的核心價值,有著對大品牌戰(zhàn)略更明確和具體的定義:品牌是企業(yè)一切外在形象的集合,是一個體系化的建設(shè),公司當(dāng)下所有的人事物,包括老板,都是品牌素材,并且都需要被管理。

這個模型,是我個人基于在B2B類服務(wù)型企業(yè)做品牌管理十余年后總結(jié)出來的一個關(guān)鍵,而且在今天中國室內(nèi)設(shè)計企業(yè)大約10來個知名企業(yè)的品牌管理上進(jìn)行過驗(yàn)證。

B2B型設(shè)計企業(yè)品牌力構(gòu)建要點(diǎn)

我們在運(yùn)營B2B公司企業(yè)品牌力的過程中,也有一個體系八大要點(diǎn):明確的品牌戰(zhàn)略、核心的品牌定位、鮮明的品牌識別、良好的品牌形象、優(yōu)秀的品牌內(nèi)容、精準(zhǔn)的資源配置、高效的品牌傳播和持續(xù)的品牌建設(shè)。

當(dāng)然,這個體系中具體到每一項(xiàng)要點(diǎn),其間又有相對復(fù)雜的系統(tǒng)和邏輯。因?yàn)槲覀冞\(yùn)營的是專業(yè)型設(shè)計公司,而且還不算大體量,一般不存在企業(yè)目標(biāo)和品牌目標(biāo)有特別大差異的情況,所以我們的品牌建設(shè)是圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)而展開,以更明確的戰(zhàn)略、定位、形象塑造來實(shí)現(xiàn),整合資源實(shí)現(xiàn)品牌力。在大品牌戰(zhàn)略中,有幾個核心點(diǎn)必要說明:

1、無論是B2B還是B2C,看起來生意是公司對公司,本質(zhì)上生意依然是人的生意。從公司到客戶之間,以人為主體,以服務(wù)/產(chǎn)品為媒介實(shí)現(xiàn)。

2、品牌策略是實(shí)現(xiàn)商業(yè)策略的重要構(gòu)成,品牌運(yùn)營也是企業(yè)運(yùn)營的重要部分,要堅持運(yùn)營。

3、企業(yè)要系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè),組建專業(yè)團(tuán)隊與人才運(yùn)營品牌。同時,一定要清晰認(rèn)知,品牌并不是品牌部一個部門的事情,品牌是一個企業(yè)外在表達(dá)和展現(xiàn)的全部,是一個公司的大事情。

4、所有的資源,包括形成服務(wù)力/產(chǎn)品力的資源,比如核心人物、專業(yè)人才與技術(shù)、運(yùn)營管理能力、完善的供應(yīng)鏈體系、獲取投資融資等內(nèi)容,都是品牌素材,包括品牌力本身。

5、以品牌力為中心,要求所有觸點(diǎn),從理念到執(zhí)行,知行合一,從而獲得客戶認(rèn)同,得到客戶擁戴。

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大道恒美是植根于地產(chǎn)與設(shè)計行業(yè)(地產(chǎn)|建筑|景觀|室內(nèi)|軟裝|藝術(shù)),專注于品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、營銷管理和品牌設(shè)計的新型服務(wù)機(jī)構(gòu)。大道恒美以前瞻性品牌定位為靈魂,以策略性的品牌策劃及傳播,創(chuàng)意性的品牌設(shè)計,服務(wù)眾多地產(chǎn)與設(shè)計類知名公司,為客戶樹立在行業(yè)中一流的品牌形象并持續(xù)增值。