? 2020年上半年落幕，這一年注定不尋常。這一年，奢侈品真正變?yōu)?奢侈品"。突如其來的一場(chǎng)疫情，讓原本運(yùn)作正常的門店變得門可羅雀，悄悄改變了整個(gè)行業(yè)格局。不得不承認(rèn)，2020年上半年奢侈品行業(yè)所有業(yè)務(wù)都處于半停滯狀態(tài)。

一 奢侈品真正變成了“奢侈品”

??疫情之下，眾多奢侈品品牌扛不住了。

??美國(guó)奢侈品零售商尼曼馬庫(kù)斯集團(tuán)（Neiman Marcus）正與銀行商談申請(qǐng)破產(chǎn)重組，以減輕其43億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

??Gucci母公司開云集團(tuán)（Kering）、LV母公司LVMH（LVMHF.US）均預(yù)計(jì)一季度銷售額下跌雙位數(shù)。云集團(tuán)從4月1日起至2020年底，將削減其25的固定工資。

??受疫情影響，多個(gè)國(guó)際品牌也取消其大部分重大活動(dòng)。Gucci宣布取消原定于5月8日在美國(guó)舊金山舉辦的年度大秀;Dior將推遲發(fā)布與NIKE旗下 Jordan Brand 合作的"Air Dior"膠囊系列;意大利奢侈品牌Max Mara宣布將取消原定于5月25日在俄羅斯圣彼得堡舉行度假系列時(shí)裝秀的計(jì)劃。

??疫情打擊奢侈品行業(yè)"心臟"，整個(gè)行業(yè)正陷入前所未有的窘境。福布斯甚至預(yù)言，此次衛(wèi)生事件或?qū)⒛ㄈド莩奁吩趪?guó)際市場(chǎng)上近5年來的盈利。

二 "沒有了香水，我的未來在哪里"

??在疫情籠罩下，著名奢侈品品牌香奈兒也在劫難逃。由于嚴(yán)峻的疫情，品牌停工，關(guān)閉在法國(guó)、意大利和瑞士的生產(chǎn)基地，暫停高級(jí)定制服、高級(jí)成衣、高級(jí)手工坊以及珠寶工作坊的生產(chǎn)線。

??這一奢侈品巨頭宣布停產(chǎn)的消息一出，便引來網(wǎng)絡(luò)一片沸騰。有女粉絲化用可可·香奈兒的話調(diào)侃道："沒有了香水，我的未來在哪里!"

??消費(fèi)者發(fā)出的聲音，恰在提醒各家品牌，需要用更豐富和靈活的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。部分品牌轉(zhuǎn)為線上直播、線上銷售，這也在某種程度上加快了奢侈品數(shù)字化的進(jìn)程。

??上半年舉辦的米蘭時(shí)裝周在騰訊視頻直播，吸引了眾多網(wǎng)友觀看，也給了大眾一次猶如坐頭排看時(shí)裝周的機(jī)會(huì)。

??巴黎時(shí)裝周的香奈兒大秀共吸引了350萬人在線觀看。

??多個(gè)奢侈品牌聯(lián)合天貓打通線上線下的渠道，如普拉達(dá)Prada、阿瑪尼Giorgio Armani等。

三 乘風(fēng)破浪，為全球奢侈品供應(yīng)鏈行業(yè)提供全方位服務(wù)解決方案

??縱觀全球奢侈品市場(chǎng)，大部分的消費(fèi)都來自亞洲。去年，僅中國(guó)買家就貢獻(xiàn)了全球奢侈品銷售的35，而2000年時(shí)僅為1。而在采購(gòu)方式上，中國(guó)消費(fèi)者約有7成是在海外采購(gòu)的，通常是在旅游途中。

??而疫情的影響，國(guó)民出游受限，加之中國(guó)對(duì)國(guó)民出境消費(fèi)的限制，以及近年來奢侈品牌也在大陸城市不斷設(shè)店，使更多人傾向于本土市場(chǎng)特別是線上購(gòu)買奢侈品。

??對(duì)于奢侈品從業(yè)公司而言，競(jìng)爭(zhēng)核心是供應(yīng)鏈，不僅關(guān)系著拿到更多的貨品配額與議價(jià)能力，更關(guān)系著由貨品來源產(chǎn)生的客戶信任關(guān)系以及平臺(tái)自身的影響力。在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)潛心布局十年的奢侈品供應(yīng)鏈——奢批，抓住機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，迎來了奢侈品業(yè)務(wù)的全面開花。奢批是歐派國(guó)際旗下S2B數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，銷售規(guī)模近10億，經(jīng)營(yíng)GUCCI、BURBERRY、DIOR等200+國(guó)際知名品牌，SKU多達(dá)20萬個(gè)，服務(wù)數(shù)萬家分銷客戶，覆蓋京東、天貓、考拉、寺庫(kù)等近百家電商平臺(tái)及第三方賣家、上千家線下實(shí)體集合店、百貨公司；貿(mào)易商、MCN機(jī)構(gòu)、新媒體等客戶。歐派國(guó)際創(chuàng)始人、總經(jīng)理劉平軍先生表示，歐派國(guó)際能取得今天的成績(jī)來之不易，業(yè)績(jī)的全面爆發(fā)是水到渠成的事情。

??奢批所屬公司歐派國(guó)際，前身創(chuàng)立于2009年。起初服務(wù)于銀行奢侈品特賣，目前在全球奢侈品供應(yīng)鏈行業(yè)取得矚目的成績(jī)，離不開全體歐派人對(duì)市場(chǎng)多年的精心耕耘和對(duì)誠(chéng)信的至上堅(jiān)守。從耕耘期到收獲期，歐派國(guó)際歷經(jīng)10年沉淀，蛻變成為一個(gè)成熟的全球奢侈品供應(yīng)鏈。

??奢批憑借深厚的科研技術(shù)積累，自主研發(fā)了智慧云供應(yīng)鏈系統(tǒng)，將采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)、分銷等流程高效一體化，同時(shí)完美匹配多個(gè)物流商，輕松滿足數(shù)萬家分銷渠道的實(shí)時(shí)需求，提供全渠道倉(cāng)配一體化服務(wù)。

??硬核的開放式API技術(shù)支持，輕松對(duì)接多個(gè)主流電商平臺(tái)，第三方商家可以在奢批管理后臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品一鍵上架到店鋪、庫(kù)存實(shí)時(shí)同步、訂單自動(dòng)抓取、貨物一件代發(fā)的全流程自動(dòng)化服務(wù)。讓您無需囤貨、沒有資金壓力，輕松完成生意。目前支持一鍵上架的平臺(tái)有京東、寺庫(kù)、考拉等，更多平臺(tái)正在陸續(xù)接入中。

??目前，奢批已匯集200+個(gè)來自國(guó)際知名一二線大牌、潮牌和設(shè)計(jì)師品牌，品類涵蓋服裝、鞋靴、箱包、配飾、首飾、鐘表、美妝等豐富品類，全方位滿足廣大用戶的國(guó)際名品購(gòu)物需求。劉平軍先生強(qiáng)調(diào)，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，我們銷售的產(chǎn)品都帶有唯一的RFID防偽標(biāo)簽，全程可追溯，正品保障，假?賠?，并采用?般貿(mào)易+BC清關(guān)的清關(guān)方式，安全合規(guī)。"誠(chéng)信是歐派國(guó)際品牌的基石，我們必須確保消費(fèi)者手里的每件奢侈品都是正品，這一點(diǎn)上，我們的訴求跟品牌的訴求其實(shí)是一樣的。"劉平軍先生如是說。

??《2020國(guó)際奢侈品牌在華新冠疫情壓力評(píng)估報(bào)告》的調(diào)查也顯示，超過半數(shù)以上品牌高層對(duì)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)信心不改。盡管受疫情影響，中國(guó)市場(chǎng)整體銷售額有所下跌，但預(yù)計(jì)2021年將恢復(fù)增長(zhǎng)，推動(dòng)力將來自中國(guó)市場(chǎng)、數(shù)字化以及Y世代和X世代消費(fèi)者。劉平軍先生介紹，歐派國(guó)際在上半年整體保持了較好的增速，主要來源于中國(guó)線上需求增長(zhǎng)旺盛。

??危機(jī)與機(jī)遇并存。

??奢侈品行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，是疫情中對(duì)品牌發(fā)展的一種新的平衡和調(diào)整。在未來，線上與實(shí)體的融合才是大趨勢(shì)，品牌以適應(yīng)人們消費(fèi)習(xí)慣的變化而改變，奢批的最終目的是為全球奢侈品供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)提供全方位服務(wù)解決方案。