國慶佳節(jié)又至，作為一年一度的黃金周，各企業(yè)紛紛摩拳擦掌，各出奇招，準(zhǔn)備在這消費(fèi)者熱情空前高漲的一個星期里大賺一筆，而作為不同種類的各種企業(yè)，在這個人流量巨大，商機(jī)無窮的一周里，又該采取怎樣的策略呢。

眾所周知，國慶節(jié)是為數(shù)不多的長假，太多平時(shí)壓力很高的上班族難得有機(jī)會出去游玩放松，因此到各地旅游成為他們的首選。從表面上來看，各地涌入的巨大人流等于帶來了無窮的潛在顧客?？雌饋硭坪跏欠浅Ｈ菀装盐盏臋C(jī)會。

但是事實(shí)上，能在國慶這個特殊的，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)間里真正成功的企業(yè)少之又少，原因何在?我們來慢慢分析。

首先，我們來看國慶期間企業(yè)所獲得的優(yōu)勢。

第一，巨大的潛在消費(fèi)者群體，大假到來，無數(shù)之前在工作崗位奮斗的市民得到了難得的休息，而有了閑暇的他們就是企業(yè)夢寐以求的巨大的潛在顧客。

第二，人們的消費(fèi)熱情空前高漲，如果說平時(shí)，人們在購物時(shí)會考慮諸多隱素，例如價(jià)格，實(shí)用，核算，簡單來說，平時(shí)人們購物主要是為了生存使用，注重的是使用與合算，而到了假期，人們普遍會被休息，發(fā)泄壓力的需要所帶動，購物時(shí)也不會像平時(shí)一樣考慮太多，平時(shí)不會考慮的消費(fèi)比如奢侈紀(jì)念品，快餐等等也會購買，同時(shí)消費(fèi)者的購買能力也大大提升，為了自己或者家人的開心往往會對平時(shí)望而卻步的商品大方購買，因此對企業(yè)來說這是一個巨大的機(jī)遇。

有機(jī)遇，那么自然就有相對立的威脅，國慶雖然表面上充滿機(jī)會但事實(shí)上威脅也非常之多，最明顯的就是其他企業(yè)的競爭，市場從來不是某一家企業(yè)的一言堂，就算某些壟斷型企業(yè)也會時(shí)不時(shí)遇到一些新興企業(yè)的挑戰(zhàn)，而非壟斷性企業(yè)面臨的競爭就更大了，而國慶又是一個特殊的時(shí)間，競爭的激烈程度更是急劇上升。

針對這些情況，企業(yè)要做出相對應(yīng)的對策，首先從產(chǎn)品角度來看，便宜但粗糙耐用的低檔次產(chǎn)品顯然已經(jīng)不合時(shí)宜了，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人們現(xiàn)在已經(jīng)屬于高處單純生理需要的層次，更多的是對美觀，心理滿足的需要。同時(shí)，國慶也衍生出一些特別的需求，旅游紀(jì)念品，婚慶相關(guān)，都是在國慶期間會出現(xiàn)的大量需求的產(chǎn)品。

假日商業(yè)策劃要注重研究節(jié)假日消費(fèi)群體的消費(fèi)心理、消費(fèi)方式、消費(fèi)趨勢，將假日意識貫穿于整個營銷過程的各個環(huán)節(jié)，以滿足消費(fèi)者節(jié)假日需求為手段，充分把握好假日商機(jī) 。