近幾年我國實(shí)體零售增速放緩，在數(shù)字化大趨勢之中，商圈綜合體無法高效引流、營銷場景單一、用戶轉(zhuǎn)化率低 的痛點(diǎn)愈加突出，傳統(tǒng)營銷的模式的弊端也依然存在。

　　針對商圈營銷痛點(diǎn)螞蟻特工已推出以AR為核心 專為商圈綜合體打造的營銷解決方案：“AR慧購” ，該解決方案將全新定義商圈營銷，實(shí)現(xiàn)商圈綜合體全方位的數(shù)字化營銷閉環(huán)。

　　螞蟻特工通過入口、內(nèi)容體驗(yàn)、權(quán)益發(fā)放/核銷，數(shù)據(jù)畫像 四大維度建立的營銷閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了單場活動及年度服務(wù)的AR營銷模式。通過高效AR營銷系統(tǒng)可快速完成AR營銷內(nèi)容的落地及推廣，其中可結(jié)合節(jié)氣、IP、游戲等多維度功能內(nèi)容 ，策劃多樣的AR互動游戲和體驗(yàn)，連接商戶與消費(fèi)者，有效吸引人流，為品牌帶來高頻曝光和全方位流量轉(zhuǎn)化，達(dá)到品效銷三合一 。

　　(部分玩法內(nèi)容展示)

　　消費(fèi)者到達(dá)商圈后，只需要打開手機(jī)中的支付寶/微信/百度 等APP平臺(AR可適配20多個平臺)，即可徜徉在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的數(shù)字世界中，其中包含AR抽獎、AR打卡、AR紅包、AR 游戲 等多種產(chǎn)品形態(tài)。

　　并有萬圣節(jié)主題、幸運(yùn)紅包、心愿福簽中秋主題 等一系列AR科技感極強(qiáng)的互動場景，消費(fèi)者可充分感受沉浸式的AR互動體驗(yàn)。

　　打通線上線下會員體系

　　根據(jù)每個商圈自身的會員體系，“AR慧購”可延展至APP、公眾號、小程序及社交媒體 的線上全覆蓋布局，通過線上會員拉新、積分核銷 等形式豐富的營銷活動，引流至實(shí)體店消費(fèi) ，促進(jìn)了線上普通粉絲向會員的轉(zhuǎn)化、新會員向忠實(shí)粉絲的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)忠實(shí)度高、活躍度強(qiáng)的粉絲群體。

　　商場內(nèi)部門店?duì)I銷聯(lián)動

　　商圈可聯(lián)動旗下的連鎖購物中心及內(nèi)部百余家門店 ，通過AR掃門店LOGO等多樣形式，以卡券、紅包、代金券 等方式關(guān)聯(lián)發(fā)放，共同推出全國同步的促銷狂歡活動，打造了實(shí)體連鎖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的營銷盛事，使商圈及門店實(shí)現(xiàn)線下多元流量轉(zhuǎn)化。

　　線下流量引爆線上裂變

　　消費(fèi)者離場時，商圈、門店與消費(fèi)者的關(guān)系并未中止。可借助自有APP、微信小程序、支付寶 等平臺，通過AR營銷模式打造熱點(diǎn)營銷事件 ，隨熱點(diǎn)事件的發(fā)酵，成為區(qū)域性網(wǎng)紅爆款打卡點(diǎn) ，通過線上裂變及熱點(diǎn)事件推動，并在互動中發(fā)放福利券、電子紅包等優(yōu)厚禮品，將用戶從線上帶回線下形成閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營與長久引流裂變。

　　截止目前，螞蟻特工已為1400多個商圈 打造標(biāo)桿性營銷案例，該解決方案已在眾多客戶案例中獲得良好的效果驗(yàn)證，其中王府井集團(tuán)、永旺夢樂城、正大廣場、恒隆廣場 等國內(nèi)大型商圈，日峰值超70萬 人次，活動三天客流量超220.5萬 人次，活動期間總銷量達(dá)1.63億元 的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)。

　　“AR慧購"通過有效的營銷互動體驗(yàn)，真正打通了線下商圈從“引流入場”到“場內(nèi)停留/轉(zhuǎn)化”再到“離場促活”全流程的解決方案 ，為消費(fèi)者提供了一整套全新購物休閑體驗(yàn)，為商圈有效提升消費(fèi)轉(zhuǎn)化，打造智能化商圈營銷閉環(huán)。