一個(gè)新事物，真正存在的標(biāo)志是什么?是它有了自己的特有名稱。從誕生開(kāi)始到不斷進(jìn)步變化，在它給大家的生活帶來(lái)“前所未有”或“足夠顛覆”的現(xiàn)象之前，我們只能用一種熟悉的舊名詞，來(lái)給它一個(gè)暫時(shí)的名稱。

　　就像在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)零售之間融合催生的新零售。零售業(yè)風(fēng)起云涌，打通了線上與線下的“任督二脈”，各大巨頭紛紛布局，變革無(wú)處不在。繼馬云和雷軍在2016年同一天提出“新零售”之后，如今騰訊的“智慧零售”、京東的“無(wú)界零售”、網(wǎng)易的“新消費(fèi)”等概念，似乎都已準(zhǔn)備掀起新一輪的新零售浪潮。然而縱橫捭闔的背后，新零售的演化才剛剛開(kāi)始。

　　2018年被稱為新零售的元年，這對(duì)于旅游業(yè)來(lái)講是十分重要的一年。在這一年中，攜程、驢媽媽等OTA企業(yè)紛紛加大線下店的鋪設(shè)力度，傳統(tǒng)旅游企業(yè)也在加快對(duì)門店的升級(jí)改造，資本相繼入局。

　　但是他們真的是新零售嗎?答案是肯定的，他們不是新零售，他們只能說(shuō)是O2O而已什么是旅游新零售呢?市面上有沒(méi)有真正一家旅游新零售的公司呢?現(xiàn)在小編告訴你，有!雄牛旅游就是這樣有著純真血統(tǒng)的旅游新零售企業(yè)!

　　其實(shí)對(duì)于旅游來(lái)說(shuō)，旅游本質(zhì)上還是一種服務(wù)，是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。OTA的優(yōu)勢(shì)在于更懂用戶體驗(yàn)和效率，線下旅行社更懂產(chǎn)品和服務(wù)，而旅游新零售本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等為驅(qū)動(dòng)，面向全客戶群體，提供全渠道、全品類、全時(shí)段、全體驗(yàn)的新興零售模式，不是單純的線下店做個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+，或者開(kāi)個(gè)線下店。

　　“客戶在變化，產(chǎn)品和服務(wù)，流程和體驗(yàn)都在變化。用戶體驗(yàn)和場(chǎng)景化營(yíng)銷會(huì)越來(lái)越被重視，但前提條件是我們思維方式必須要改變，變成一種數(shù)字化時(shí)代的思維”。

　　傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)品，動(dòng)輒幾千甚至幾萬(wàn)的價(jià)格，不是每個(gè)家庭都能消費(fèi)的起的，但是在雄牛旅游，5條熱門線路涵蓋東南亞和國(guó)內(nèi)多條熱門線路的價(jià)格都是299元，對(duì)的!你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)!真的只要299元，不僅如此，299元，你一年可以選擇兩條線路游玩，對(duì)的，你真的沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)，299元，每年兩次游玩的機(jī)會(huì)，如果說(shuō)299元的價(jià)格是有顛覆性的，那么299元游玩兩次的政策更是性價(jià)比高出天際的!雄牛旅游就是這樣一家只做精品線路，只做高性價(jià)比產(chǎn)品，全心全意站在消費(fèi)者角度思考問(wèn)題的新零售旅游公司。

　　在未來(lái)，旅游市場(chǎng)肯定會(huì)進(jìn)入新零售時(shí)代，雄牛旅游提前布局，通過(guò)布局線上流量入口，隨著場(chǎng)景化消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨，希望在旅游市場(chǎng)的大蛋糕里迎來(lái)新機(jī)會(huì)。

　　新零售是傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它最終降低了物流成本和信息搜尋的成本，又保障了消費(fèi)者的權(quán)益。就像河馬鮮生、7FRESH等。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們?cè)敢鉃檫@種優(yōu)質(zhì)服務(wù)而去買單。

　　隨著新零售的模式已經(jīng)大行其道?；趯?duì)新零售行業(yè)的足夠積累，雄牛旅游定能帶來(lái)新的累積和沉淀。把旅游新零售做大做強(qiáng)，給消費(fèi)者交一份滿意的答卷!

　　在2019年，雄牛旅游相信，公司定能抓住市場(chǎng)需求，“不用急著出發(fā)，因?yàn)槲覀兘K會(huì)“被抵達(dá)”。一步一個(gè)腳印，把旅游新零售做大做實(shí)!也許，關(guān)于旅游新零售的好戲，才剛剛開(kāi)始。