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年GMV欲破千億的背后:閑魚全面升級(jí)戰(zhàn)略,打造生態(tài)開放平臺(tái)

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-09-11

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“1000億GMV對(duì)閑魚來說并不是生意,而是千億社會(huì)資源的節(jié)約,這是閑魚的小成績(jī),也是閑魚從一而終的使命”,9月7日,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶總裁蔣凡亮相閑魚北京發(fā)布會(huì),與現(xiàn)場(chǎng)近百位閑魚戰(zhàn)略合作伙伴分享了閑魚的成長(zhǎng)。

在蔣凡看來,建立節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展可循環(huán)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)立閑魚的初心,為此,阿里將繼續(xù)全力打造閑魚生態(tài)平臺(tái)。他表示,閑魚已加強(qiáng)與阿里生態(tài)內(nèi)各業(yè)務(wù)的協(xié)同,與淘寶、天貓、支付寶、芝麻信用聯(lián)手更多深度合作;同時(shí),閑魚將更堅(jiān)定地向多元化的閑置經(jīng)濟(jì)平臺(tái)發(fā)展,與合作伙伴們一起構(gòu)建新的生態(tài)。

年GMV欲破千億的背后:閑魚全面升級(jí)戰(zhàn)略,打造生態(tài)開放平臺(tái)

在茶水間里誕生,四年長(zhǎng)成“小巨頭”

四年前,被視為馬云“初戀”的閑魚誕生在阿里巴巴的一個(gè)茶水間里?!坝辛俗鲩e魚的想法后,我們迅速組建了28人的小團(tuán)隊(duì),日夜趕工,三個(gè)月后產(chǎn)品就上線了。用戶覺得好玩,自發(fā)地拿出了很多閑置在儲(chǔ)藏室里的小物件掛上閑魚。我記得第一個(gè)被分享到閑魚的是一把舊吉他,很快就成交了?!遍e魚業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人諶偉業(yè)回憶道。

一把舊吉他開啟了閑魚的高速成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,已有超過11億人次在閑魚發(fā)布分享;而從去年8月到今年7月底,閑魚GMV已近900億,很快就將突破1000億大關(guān),閑魚已成為繼天貓、淘寶之后,下一個(gè)準(zhǔn)萬億級(jí)市場(chǎng)。

比起這些商業(yè)成績(jī),閑魚帶來的公益影響更為深遠(yuǎn),它的誕生和活躍不僅促進(jìn)了“輕消費(fèi)”的社會(huì)理念,還大大促進(jìn)了閑置資源的循環(huán)再利用。據(jù)北京市環(huán)交所評(píng)估,四年來閑魚僅3C、服裝、圖書的轉(zhuǎn)讓利用,減少的碳排放就達(dá)1000億克,按螞蟻森林17.9kg可以種植一棵梭梭樹計(jì)算,相當(dāng)于種植了558萬棵梭梭樹,平均到每天就是近4000棵樹一天。

阿里經(jīng)濟(jì)體戰(zhàn)略大協(xié)同,閑魚開放四大平臺(tái)

新的消費(fèi)時(shí)代正在來臨。按照日本作家三浦展的觀點(diǎn),1912年以來的世界可以分為四個(gè)消費(fèi)階段,第四消費(fèi)時(shí)代即重視閑置和共享的社會(huì)。閑魚在短短四年間,從“茶水間的團(tuán)隊(duì)”成長(zhǎng)為“小巨頭”,也從側(cè)面預(yù)示著中國社會(huì)正在逐步邁入第四消費(fèi)時(shí)代。

“建立節(jié)約型社會(huì),發(fā)展可循環(huán)經(jīng)濟(jì)是必然方向,阿里巴巴會(huì)傾全集團(tuán)之力支持閑魚的發(fā)展。集團(tuán)內(nèi),閑魚與淘寶、天貓、支付寶、芝麻信用形成深度業(yè)務(wù)協(xié)同;集團(tuán)外,閑魚會(huì)與回收寶、衣二三等合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略同盟,共同促進(jìn)社會(huì)閑置資源的循環(huán)利用?!笔Y凡表示。

阿里經(jīng)濟(jì)體的深度協(xié)同對(duì)閑魚來說意義非凡:淘寶、天貓將在業(yè)務(wù)中引入閑置資源循環(huán)利用的場(chǎng)景,閑魚全面為淘寶、天貓用戶提供以舊換新服務(wù);支付寶和芝麻信用將為閑魚提供更深入的信用和支付金融服務(wù),閑魚將開發(fā)支付寶小程序,為支付寶用戶提供閑置資源循環(huán)服務(wù),并在租房租賃領(lǐng)域展開業(yè)務(wù)整合。

一邊是阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的共振,一邊是閑魚自身的不斷延展開放。在開放式的平臺(tái)模式下,閑魚將推出“信用回收”、“閑魚優(yōu)品”、“閑魚租”、“免費(fèi)送”四大核心功能,在環(huán)?;厥铡⒐蚕斫?jīng)濟(jì)、服務(wù)維修、公益領(lǐng)域向合作伙伴全面開放,并逐步建立閑置商品的行業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)閑置資源的進(jìn)一步流通。

“過去四年,閑魚積累了超過2億用戶,54%以上是90后,他們是當(dāng)下中國走在新消費(fèi)潮流尖端上的人群。我們還積累了大量算法技術(shù)和平臺(tái)治理的經(jīng)驗(yàn),包括我們對(duì)行業(yè)的洞察和認(rèn)知。今天我們把這些都開放出來,分享給合作伙伴,希望更多人加入我們的行列?!敝R偉業(yè)說。

發(fā)展至今,閑魚的邊界不斷拓展,從最初單一的C2C閑置交易到如今的C2B信用回收、租房租衣、免費(fèi)送等,閑魚不僅長(zhǎng)成了閑置經(jīng)濟(jì)生態(tài)第一平臺(tái),也成為一種全新的生活方式。正如蔣凡所說,在阿里經(jīng)濟(jì)體的加持和全面開放的策略下,“未來,閑魚會(huì)像淘寶一樣改變?nèi)藗兊纳罘绞健薄?/p>

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