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馬蜂窩的“搗漿糊”式危機(jī)公關(guān)

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-10-24

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馬蜂窩被“捅”了。

不管你是不是干公關(guān)的,相信大家對(duì)現(xiàn)如今的這個(gè)套路越來(lái)越熟悉:

由自媒體爆出來(lái)猛料,加上一個(gè)“情緒化”的標(biāo)題《一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城》,迅速在圈內(nèi)引起騷動(dòng),傳統(tǒng)媒體跟進(jìn),當(dāng)事企業(yè)回應(yīng),然后被吃瓜群眾數(shù)落一番……

這是最近兩年多,幾乎大部分企業(yè)“負(fù)面刷屏”的ISO流程,而真正能實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的案例,少得可憐。

有一個(gè)問(wèn)題,似乎大家討論一天了:馬蜂窩的危機(jī)公關(guān),到底做得如何?大叔也觀察了一天,聊聊。

1、晚了超過(guò)32個(gè)小時(shí)。

自媒體“小聲比比”的第一篇文章,發(fā)布時(shí)間是在2018年10月20日23點(diǎn)22分,也就是上周六晚上,接近于上周日凌晨。馬蜂窩的官方聲明,微信發(fā)布的時(shí)間是在10月22日7點(diǎn)54分,官方微博的發(fā)布時(shí)間早了5分鐘。

也就是說(shuō),馬蜂窩的回應(yīng)時(shí)間比危機(jī)發(fā)生晚了超過(guò)32個(gè)小時(shí),以至于“小聲比比”都等不及了,在10月21日23點(diǎn)31分又發(fā)了一篇。當(dāng)然,馬蜂窩并不是沒(méi)有任何動(dòng)作,分別投訴了自媒體的微信文章和下線了爆料文章中提及的賬號(hào)和內(nèi)容。

雖然是周日,并不是傳播的最佳時(shí)期,但面對(duì)這樣關(guān)系到核心業(yè)務(wù)的負(fù)面輿情,快速回應(yīng)是非常有必要的。但從速度上來(lái)看,這次是真的慢了。

2、故意混淆并模糊“點(diǎn)評(píng)”數(shù)據(jù)。

按照大叔的理論,如果響應(yīng)速度不夠快,那就要在回復(fù)內(nèi)容上下功夫。

其實(shí),整篇曝光文章的核心問(wèn)題是:馬蜂窩官網(wǎng)自稱的“2100萬(wàn)真實(shí)點(diǎn)評(píng)”(現(xiàn)在依舊是這個(gè)數(shù)據(jù)),有1800萬(wàn)條點(diǎn)評(píng)是抄襲而來(lái)的,其中,餐飲點(diǎn)評(píng)527萬(wàn),酒店點(diǎn)評(píng)1221萬(wàn),而制造這些抄襲數(shù)據(jù)的來(lái)自7454個(gè)抄襲賬號(hào)。

而馬蜂窩的回應(yīng)策略竟然是“搗漿糊”:

第一步,把“2100萬(wàn)真實(shí)點(diǎn)評(píng)”拆解為了“游記和攻略”(78.91%)、“嗡嗡(旅行故事)”(7.92)、“問(wèn)答”(10.26%)、“點(diǎn)評(píng)”(2.91%),四者相加正好是100%。這樣,“點(diǎn)評(píng)”業(yè)務(wù)就從“2100萬(wàn)”變成了61萬(wàn)。

第二步,然后,馬蜂窩選擇對(duì)“1800萬(wàn)抄襲點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)”視而不見,整個(gè)聲明中,都故意避開正面回應(yīng)這個(gè)數(shù)據(jù),只是簡(jiǎn)單提了一句:“用戶數(shù)量與事實(shí)和第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不符”,而這部分內(nèi)容其實(shí)說(shuō)的是那“7454個(gè)抄襲賬號(hào)”。大叔搜了半天所謂“第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)”也沒(méi)找到具體的數(shù)據(jù)。

第三步,就這樣,曝光文章一直強(qiáng)調(diào)的是兩個(gè)絕對(duì)值數(shù)量(2100萬(wàn)和1800萬(wàn))以及由此帶來(lái)的占比(85%),而馬蜂窩卻只字不提數(shù)量,而只強(qiáng)調(diào)占比(2.91%),再加上兩個(gè)“點(diǎn)評(píng)”概念的混淆,這兩個(gè)不同維度的數(shù)據(jù),就這么倒來(lái)倒去,最后,連媒體也搞不清楚了。

大叔看到一篇文章的報(bào)道標(biāo)題是《85%評(píng)論涉抄襲?馬蜂窩:點(diǎn)評(píng)占比不足3% 造假的更少》,不得不說(shuō),馬蜂窩“搗漿糊”技術(shù)確實(shí)誤導(dǎo)了個(gè)別媒體,這就是傳說(shuō)中的 “牛頭不對(duì)馬嘴”,而這應(yīng)該是這篇回應(yīng)文章中最應(yīng)該說(shuō)清楚的。

難道,馬蜂窩公關(guān)的數(shù)學(xué)課是體育老師教的?

附上馬蜂窩聲明:

3、“有組織攻擊”已成為“甩鍋”標(biāo)配。

最后說(shuō)說(shuō)這個(gè)“有組織的攻擊”。何謂“有組織攻擊”呢?按照大叔的理解,就是“自媒體+乎睿數(shù)據(jù)”的組合,這歌組合在馬蜂窩打算新一輪融資之前,爆出這樣的內(nèi)容來(lái),肯定是“攻擊”啊,不懷好意啊,我要用法律武器維護(hù)我的合法權(quán)益。但是,人家到底怎么侵害你的權(quán)益了,你倒是說(shuō)清楚???

好像所有危機(jī)公關(guān)聲明的最后,加一句這個(gè),自己就變成了“受害者”,你以為大眾真的傻嗎?

最后,大叔提出一個(gè)問(wèn)題:你是否有一支與估值匹配的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)?

這是大叔昨天和一位前來(lái)咨詢危機(jī)公關(guān)的朋友說(shuō)的原話。某企業(yè)被央視曝光了,企業(yè)寫了兩份聲明,希望大叔幫忙決策二選一。大叔看完后,不敢給意見,因?yàn)閱?wèn)題太多了,顯然,這家企業(yè)并沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備,可能馬蜂窩也是。

所有企業(yè)的CEO應(yīng)該通過(guò)這件事,問(wèn)自己上面那個(gè)問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有企業(yè)可以保證自己的業(yè)務(wù)開展以及各個(gè)環(huán)節(jié)都100%沒(méi)問(wèn)題,危機(jī)甚至來(lái)自于離職員工的吐槽。

而越是在營(yíng)銷上做得好,在資本市場(chǎng)受追捧,你的企業(yè)就越是被放在了聚光燈和放大鏡之下,二者的聯(lián)合作用,一點(diǎn)點(diǎn)陽(yáng)光就能灼傷自己。以馬蜂窩為例,其在今年世界杯的洗腦式營(yíng)銷非常成功,極大地提升了品牌知名度,進(jìn)而在資本市場(chǎng)也有不錯(cuò)的融資,但面對(duì)兩篇來(lái)自自媒體的調(diào)查文章,馬蜂窩的美譽(yù)度和融資計(jì)劃在24小時(shí)之內(nèi)就會(huì)打了一個(gè)大折扣。

所以,公關(guān)在移動(dòng)社交媒體時(shí)代,有兩個(gè)主要的任務(wù):通過(guò)創(chuàng)意和共情正面刷屏,通過(guò)監(jiān)測(cè)和溝通防止負(fù)面刷屏。




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