3月12日上午，上海城市發(fā)展控股有限公司財務費控系統(tǒng)易快報項目啟動會在集團總部圓滿召開。主要與會人員有城市發(fā)展董事長王張興、副總裁王琪、綜合管理部副總監(jiān)陸樂、計劃財務部副總監(jiān)錢紅、市場科技部總監(jiān)周熒、各子公司總經理，以及合作伙伴——易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃、合思上海分公司總經理張祿、項目PMO黃立強、栗建男和項目經理吳裔杰。

此次費控項目是根據(jù)城市發(fā)展信息化發(fā)展規(guī)劃，結合公司財務費控管理過程中的一些現(xiàn)實問題，如財務費用制度、標準執(zhí)行的有效性，預算使用及控制的合理性，費用處理的及時性等，各級領導要求對費用的發(fā)生過程進行全流程管控，通過統(tǒng)一的信息化平臺實現(xiàn)集中管理和發(fā)揮協(xié)同效應，并促進公司業(yè)務流程、內部服務流程的標準化以及對各種管理數(shù)據(jù)的及時、高質量運用。

啟動會伊始，易快報吳裔杰先生詳細介紹了項目的建設目標、范圍，實施計劃，并對費控系統(tǒng)功能進行逐一展示。

隨后，王董指出要重視費控項目落地培訓，培訓之后組織考試，抽查人員對系統(tǒng)掌握情況，并計入個人考核。各領導高層要重視，不要只做形式，要站在營銷費用角度按照規(guī)則落到實處。

集團市場科技部總監(jiān)周熒女士提出，“易快報要以業(yè)財一體化為目標，依托互聯(lián)網聚合消費平臺，幫助企業(yè)從財務視角建立合規(guī)費用制度，從經營視角進行敏捷決策分析，通過精細化成本核算和智能預算費控，城市發(fā)展與易快報共同突破改造更新行業(yè)中，支出難管的痛點，促進企業(yè)降低成本、提升效率、實現(xiàn)效益最大化!”

城市發(fā)展費控系統(tǒng)的引入，將實現(xiàn)費用報銷的透明化、標準化、便捷化;費控管理、協(xié)同等實現(xiàn)多端移動化;管理層實時掌握費用情況，從而有效的為決策提供合理有效數(shù)據(jù);實現(xiàn)預算事前中后管理，建立統(tǒng)一的費控平臺，支撐集團共享業(yè)務的開展。王董表示，項目組成員需要重視并積極參與到費控系統(tǒng)的建設和推廣，與易快報團隊積極溝通，全力配合，確保項目如期完成。

易快報創(chuàng)始人馬春荃先生表示“電子發(fā)票的普及帶來了數(shù)字化的機遇，在這個大趨勢下，城市發(fā)展的數(shù)字化，尤其是財務數(shù)字化升級正逢其時。易快報從14年開始，聚焦電子報銷費控，獲得了大量客戶的支持，使得我們的產品快速完善、健壯，已經發(fā)展為國內規(guī)模最大的數(shù)字化財務費控公司。在今天的啟動會上，我切身感受到了王董對此項目關注與重視。有領導的重視，有我們易快報團隊的全力以赴，城市發(fā)展的財務費控項目成功上線指日可待，城市發(fā)展的財務數(shù)字化升級轉型必將全面成功?！?/p>

集團計劃財務部副總監(jiān)錢紅女士也對費控系統(tǒng)寄予了很大的期望，她表示，希望易快報不單單是費用報銷平臺，而是數(shù)據(jù)聚合平臺?，F(xiàn)階段各系統(tǒng)數(shù)據(jù)都處于獨立狀態(tài)，希望通過易快報統(tǒng)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合, 每家企業(yè)的資金都是有限的，每位員工的時間也是有限的，希望易快報能讓有限變得更加高效。

黨的十九屆五中全會明確提出堅定不移建設網絡強國、數(shù)字強國，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。企業(yè)的資金都是有限的，每位員工的時間都是有限的，信息化建設讓有限更有效，因此 ，城市發(fā)展致力于通過信息管理的手段張弛有度地解決行業(yè)內的支出不標準化。上海城市發(fā)展深耕于城市更新行業(yè)二十余年，在推進企業(yè)數(shù)字化發(fā)展中，已然成為了行業(yè)內的標桿。