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農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計院調(diào)研報告:阿里重投入“最先一公里”值得示范推廣

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2021-03-17

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山東淄博,阿里巴巴數(shù)字集運中心通過智能化分選和包裝,果品90秒鐘變?yōu)樯唐贰?/p>

近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計研究院發(fā)布《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通及“最先一公里”建設(shè)調(diào)研報告》(以下簡稱《報告》)。據(jù)悉,這是全國人大表決通過“十四五”規(guī)劃后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺的首個有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通建設(shè)的調(diào)研報告。

《報告》指出,我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通“最先一公里”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后。據(jù)統(tǒng)計,我國糧食、馬鈴薯、水果、蔬菜的產(chǎn)后損失率分別為7-11、15-20、15-20和20-25,遠高于發(fā)達國家的平均水平。

“十四五”規(guī)劃明確提出加快補齊“最先一公里”短板:建設(shè)30個全國性和70個區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品骨干冷鏈物流基地,提升田頭市場倉儲保鮮設(shè)施;健全縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系。

《報告》課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn),在國家引導開展倉儲保鮮設(shè)施建設(shè)的同時,農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)也在積極謀劃農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系,其中以阿里巴巴重投入模式最為典型,具有先進性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性,具有示范推廣價值。

近年來,阿里巴巴持續(xù)投入資金與技術(shù),打通堵點、聯(lián)結(jié)斷點,構(gòu)建開放共享的“最先一公里”物流體系,形成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈加工“產(chǎn)地倉”和鄉(xiāng)村物流“縣域共配”兩種模式。

目前,阿里在全國已建成5個區(qū)域大型數(shù)字化產(chǎn)地倉,在縣、鄉(xiāng)打造若干直管倉,一年可將100萬噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供全國餐桌。

菜鳥鄉(xiāng)村智慧物流共配項目已經(jīng)在全國27省1000多個縣域落地,設(shè)立縣級共配中心1000多個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級共配點3萬多個。

截止目前,菜鳥鄉(xiāng)村智慧物流共配中心已經(jīng)在全國27省1000多個縣域落地。

《報告》指出,政企在“最先一公里”建設(shè)方面具有很強的互補性,例如,新型經(jīng)營主體可以依托阿里的共配物流開展營銷。通過自營與交易服務相結(jié)合、批發(fā)與零售相結(jié)合、線上線下深度融合的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系,8年來,阿里巴巴平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達到1萬億元。

《報告》總結(jié),阿里“最先一公里”建設(shè)發(fā)揮了四個突出作用:產(chǎn)銷主體的“鏈接器”,有助于農(nóng)民、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體融入農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡;防災促銷的“穩(wěn)定器”,讓農(nóng)產(chǎn)品存得住、賣得出,2020年12月云南冰糖橙滯銷,阿里倉配體系迅速響應,累計完成近5000噸采購;商品轉(zhuǎn)化的“加速器”,通過產(chǎn)地倉智能化分選和包裝,果品90秒鐘變?yōu)樯唐?,通過數(shù)字化流通和銷售,48小時內(nèi)從田間抵達餐桌;創(chuàng)業(yè)就業(yè)的“孵化器”,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)大學生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機會。

發(fā)展“最先一公里”建設(shè),不僅關(guān)系到重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,更是農(nóng)民增收致富的有效途徑。

長期以來,我國農(nóng)產(chǎn)品流通價值多為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和零售商獲得,農(nóng)民受益極少,且時常要承擔“賣難、賣賤”等風險。發(fā)展“最先一公里”建設(shè),可讓農(nóng)民承擔一部分農(nóng)產(chǎn)品流通的職能,獲得一部分農(nóng)產(chǎn)品流通服務的增值收益,并降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的風險。

以張北馬鈴薯為例,通過集中建設(shè)“最先一公里”倉儲,農(nóng)戶延長了供應周期,集中貯藏提高了討價還價能力,商品薯銷售價格可以增加100以上。

《報告》最后建議,推進“最先一公里”建設(shè),要提高設(shè)施建設(shè)共建共享水平,并充分發(fā)揮電商企業(yè)在信息整合服務的優(yōu)勢,提升引領(lǐng)、服務行業(yè)發(fā)展的能力。阿里巴巴正是依托其數(shù)據(jù)技術(shù),逐步構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化流通和數(shù)字化銷售為一體的數(shù)字農(nóng)業(yè)新模式。

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