3月5日,浙江英特集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)共享平臺一期項(xiàng)目建設(shè)啟動會在浙江英特集團(tuán)召開,浙江英特集團(tuán)總經(jīng)理應(yīng)徐頡、浙江國貿(mào)集團(tuán)信息部主任王江偉、浙江國貿(mào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理謝馥蓮、金蝶軟件中國有限公司浙江省公司總經(jīng)理王軍等人出席了會議。

浙江英特集團(tuán)股份有限公司以下簡稱“英特集團(tuán)”,其前身是成立于1950年7月的浙江人民醫(yī)藥公司。2001年12月,通過資產(chǎn)重組控股浙江英特藥業(yè)有限責(zé)任公司簡稱“英特藥業(yè)”,將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥流通,并更名為浙江英特集團(tuán)股份有限公司。

英特集團(tuán)作為區(qū)域性醫(yī)藥流通重點(diǎn)企業(yè),以經(jīng)營藥品、中藥、生物器械為主營業(yè)務(wù),以醫(yī)藥專業(yè)分銷、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、生產(chǎn)加工及終端零售為主要經(jīng)營業(yè)態(tài),2019年度營業(yè)收入246.01億元,2019年末總資產(chǎn)107.69億元、所有者權(quán)益29.72億元。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。

近年來,隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展、藥品監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格,對醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級有了新要求,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。承接國貿(mào)集團(tuán)“1+4”財(cái)務(wù)共享中心總體規(guī)劃,建設(shè)英特財(cái)務(wù)共享服務(wù)分中心,并服務(wù)于英特集團(tuán)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

英特集團(tuán)運(yùn)營中心的啟動,意味著集團(tuán)各板塊的核心企業(yè)全面開啟財(cái)務(wù)共享建設(shè),標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)進(jìn)入新政策。英特集團(tuán)對財(cái)務(wù)共享中心的戰(zhàn)略定位,以建設(shè)符合國貿(mào)實(shí)際的、行業(yè)領(lǐng)先的、卓越的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為目標(biāo)。建設(shè)以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與共享財(cái)務(wù)三位一體的財(cái)務(wù)運(yùn)營新模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)從核算型向價值創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變。

智能財(cái)務(wù)共享平臺的建設(shè)包括財(cái)務(wù)管理中心、財(cái)務(wù)共享中心、財(cái)務(wù)支持中心,通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用報銷合規(guī)化、數(shù)據(jù)分析可視化、風(fēng)險管理可控化五大途徑,提升集團(tuán)資金管控、費(fèi)用管控、稅務(wù)管控等。在經(jīng)營過程中實(shí)時監(jiān)控、預(yù)警,提升集團(tuán)風(fēng)險管控能力。極力提高英特集團(tuán)數(shù)字治理標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)透明輔助業(yè)務(wù)決策支持,推動集團(tuán)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,打造為支撐國貿(mào)戰(zhàn)略,助力集團(tuán)管控的重要抓手。

本次財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目,金蝶將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足于數(shù)字集團(tuán)平臺,以先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)打造英特集團(tuán)價值型財(cái)務(wù)共享平臺,助力英特集團(tuán)成為醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)管理典范。