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今年家電行業(yè)整體“遇劫”,志高空調(diào)戰(zhàn)略收拳謀轉(zhuǎn)型

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-10-28

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大約十年前,關(guān)于海爾集團(tuán)轉(zhuǎn)型“陣痛”的說(shuō)法一度在業(yè)內(nèi)被討論了四五年之久。如今來(lái)看,其“零庫(kù)存”、“即需即供”的產(chǎn)業(yè)模式也好,“人單合一”的管理模式也罷,無(wú)一不是先破后立,充滿了領(lǐng)軍者的遠(yuǎn)見(jiàn)和顛覆者的勇氣。如今,又有一家中國(guó)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型“陣痛”被擺到行業(yè)臺(tái)面,這就是志高空調(diào)。

從2017年冷年開(kāi)始,空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低速發(fā)展通道是不爭(zhēng)的事實(shí)。尤其是今年以來(lái),受一場(chǎng)疫情影響,讓剛剛結(jié)束的2020冷年空調(diào)市場(chǎng)零售額規(guī)模呈現(xiàn)雙位數(shù)降幅。據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)來(lái)看,2020冷年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)零售額規(guī)模為1600億元,相比2019年同比下降18.2。

空調(diào)產(chǎn)業(yè)整體歷劫,行業(yè)龍頭品牌也不能幸免。在白電三巨頭發(fā)布的2020年半年報(bào)中,營(yíng)收和利潤(rùn)均呈現(xiàn)不同程度的下滑趨勢(shì)。在此背景下,因一份不太理想的半年報(bào)引發(fā)行業(yè)熱議,其實(shí)大可不必。相反,這正是志高空調(diào)主動(dòng)轉(zhuǎn)型求變的“陣痛”,更是市場(chǎng)賦予的一枚轉(zhuǎn)型標(biāo)志。

要知道,空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了從增量到存量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拐點(diǎn)后,相關(guān)企業(yè)要適應(yīng)存量時(shí)代生存法則、保證一時(shí)的營(yíng)收和利益,其實(shí)也有不少捷徑可走:比如被行業(yè)慣用的“價(jià)格戰(zhàn)”;或者借助線上渠道和直播模式快速出貨等等。但志高空調(diào)卻偏偏選了最艱難的一條路:堅(jiān)守覆蓋產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、體制機(jī)制三大層面的深度戰(zhàn)略調(diào)整和主動(dòng)變革,開(kāi)始一場(chǎng)“傷筋骨”的徹底變革。

具體來(lái)看,在大規(guī)模、高增速成為過(guò)去式時(shí),志高空調(diào)開(kāi)始轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)慣性,對(duì)組織、業(yè)務(wù)、流程等進(jìn)行深度梳理,進(jìn)而通過(guò)高質(zhì)量、高價(jià)值、高迭代和高體驗(yàn)去實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)優(yōu)先與量利平衡。從“追求大規(guī)模、高增速”到“追求適度規(guī)模下的利潤(rùn)優(yōu)先”的體制機(jī)制轉(zhuǎn)型,是其為更持續(xù)、有力出擊而醞釀的戰(zhàn)略收拳。這也將是未來(lái)眾多家電企業(yè)的必經(jīng)之路。

以此為根基,志高空調(diào)的主動(dòng)出擊也不少:在新能效標(biāo)準(zhǔn)下,搶先推出1級(jí)新能效產(chǎn)品;在空調(diào)主業(yè)之外,與鐘南山院士領(lǐng)銜的廣呼所及相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,將“創(chuàng)新空調(diào)+健康新產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)提上日程;未來(lái)還要拓展新型凈化新風(fēng)等“戰(zhàn)略新產(chǎn)品”。

既有空調(diào)產(chǎn)品升級(jí),也有切入健康產(chǎn)業(yè)新賽道的快馬加鞭,還有以“穩(wěn)健”為核心基因的內(nèi)部管理和系統(tǒng)再造……選擇這樣張弛有度的轉(zhuǎn)型之路,顯然意味著志高空調(diào)不但著眼當(dāng)下,更面向未來(lái)。這也是為什么盡管還處于“陣痛期”,但不少業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為志高此次轉(zhuǎn)型充滿想象和期待。

“長(zhǎng)痛不如短痛。我相信志高空調(diào)走的路沒(méi)錯(cuò),與其打價(jià)格戰(zhàn)透支需求,不如用變革和轉(zhuǎn)型搏一把明天?!币晃慌c志高空調(diào)合作十多年的經(jīng)銷商這樣表示。確實(shí),海爾成就生態(tài)第一品牌已經(jīng)說(shuō)明,只要主動(dòng)尋求戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,就會(huì)有陣痛。但只要選的路對(duì),就必能迎來(lái)光明。

在志高近30年的發(fā)展歷程當(dāng)中,起起伏伏中早已鑄就了“主動(dòng)求變、求新、求顛覆”的企業(yè)之魂。如今選擇激流勇進(jìn)、遇山開(kāi)路的志高空調(diào),正懷著必勝的決心和信心。即便當(dāng)前的轉(zhuǎn)型路很長(zhǎng),并充滿坎坷,志高卻仍會(huì)堅(jiān)持走到底。

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