摘要：中國音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)來到開放共榮的新階段，而騰訊音樂正在以創(chuàng)新的發(fā)展模式引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為海外同行借鑒樣本。

得益于有效的政策監(jiān)管環(huán)境和正版化進程，近年來中國數(shù)字音樂的發(fā)展呈爆發(fā)式增長。從國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）發(fā)布的行業(yè)報告來看，中國音樂市場在2013年排名世界第十九位，2019年快速躋身世界第七位；正版化率也從2012年僅4%左右一舉提升至96%以上。伴隨著這種快速發(fā)展，中國音樂產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了很多創(chuàng)新靈活的商業(yè)模式。而平臺方以及音樂用戶都已建立起正版化使用意識，且用戶付費意愿高漲。有研究機構的數(shù)據(jù)顯示,目前有近六成用戶愿意在內容質量滿意的前提下為內容付費,內容付費占數(shù)字音樂總收入的比例已接近六成，音樂消費能力上升得到看好。

近期高盛最新全球音樂產(chǎn)業(yè)報道對于全球的流媒體音樂有非常樂觀的展望，里面重點提到了騰訊音樂娛樂集團在擴充海外與本土原創(chuàng)音樂內容，吸引以及用心服務最龐大用戶群體的成績，“我們很看好領先和大規(guī)模的音樂流媒體平臺，例如Spotify和騰訊音樂，雖然競爭會加劇，不過這些平臺會受益于逐漸增多的音樂內容，以及他們巨大的用戶數(shù)據(jù)。”

高盛從2016年左右就開始進行全球音樂產(chǎn)業(yè)系列報道，并一貫對騰訊音樂保持樂觀看好的態(tài)度。去年高盛曾有數(shù)據(jù)稱，到2030年，全球將有11.5億流媒體音樂付費訂閱用戶，而總部位于中國的騰訊音樂娛樂集團正在崛起，在2018年已成為全球第三大音樂平臺，占全球音樂付費用戶的11%，預期到2030年，該比例將進一步上升至23%。

騰訊音樂娛樂集團的在線音樂+社交娛樂雙輪驅動模式，為集團構筑了健康的發(fā)展業(yè)態(tài)。在深耕中國數(shù)字音樂的十余年間，騰訊音樂娛樂集團跳脫出音樂單一“聽”的局限，探索出“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交”的全場景音樂體驗，并以此為依托創(chuàng)新創(chuàng)造了“在線音樂+以音樂為中心的社交娛樂”雙輪驅動的發(fā)展模式，擴展了音樂內容的增量價值。如今，騰訊音樂已經(jīng)建立起多元生態(tài)格局，以及一套適用于中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)大跨步發(fā)展的全新價值鏈條：在消費端，幫助藝人實現(xiàn)更多創(chuàng)造性內容價值的轉化；在傳播端，幫助幫藝人跟消費者建立更直接的連接；在內容端，除了幫助頭部內容創(chuàng)造價值增量，同時也幫助更多長尾音樂內容實現(xiàn)與市場受眾的接軌。

這種雙輪驅動模式增強了騰訊音樂娛樂集團在疫情大考下的抗壓能力。2020年Q1財報數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂總營收同比增長10%至人民幣63.1億元(8.91億美元)，在線音樂訂閱收入同比增長高達70.0%，是繼2019年第三季度的48.3%和第四季度的60.1%之后的進一步提升;而在線音樂付費用戶達4270萬，同比增長50.4%。

而這種首創(chuàng)的雙輪驅動模式已經(jīng)成為海外同行的借鑒樣本。美國《滾石》雜志在去年十月發(fā)文《Spotify應該認真考慮騰訊音樂的發(fā)展模式了》。文中提到，Spotify較為單一的發(fā)展模式存在隱憂，對騰訊音樂在線音樂服務及其社交娛樂服務并行發(fā)展的戰(zhàn)略表示認可。作者認為騰訊音樂娛樂集團的發(fā)展模式“或許是Spotify一個很重要的參考”，不僅因為騰訊音樂建立的數(shù)字音樂付費模式，“在中國已經(jīng)逐漸成為音樂行業(yè)創(chuàng)收的有利武器之一，并在推動解決音樂行業(yè)長期的盜版問題上發(fā)揮了重要價值”，更在于“其推動音樂付費的戰(zhàn)略也讓大型唱片公司再次看到了擴大發(fā)行的經(jīng)濟前景”。而在騰訊音樂上市前，彭博社就曾對集團的商業(yè)模式表示認可，評價其是“Spotify+Facebook+YouTube”，認為騰訊音樂的所有服務構成了一個能夠實現(xiàn)“價值創(chuàng)造的良性循環(huán)”的生態(tài)閉環(huán)。在以騰訊音樂為首的中國特色“在線音樂與社交娛樂”創(chuàng)新模式的推動下，中國也逐漸成為全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動者。

在雙輪驅動模式的基礎上，騰訊音樂娛樂集團成功出關，并且進一步聚焦長期價值驅動和創(chuàng)新，不僅對傳統(tǒng)業(yè)務進行持續(xù)提升，還基于傳統(tǒng)業(yè)務延展布局新業(yè)務，探索長音頻、音樂公播、TME live等多個藍海領域，打通全產(chǎn)業(yè)鏈格局，堅持長期可持續(xù)發(fā)展策略，打造集團未來新的價值增長點。

2019年，騰訊音樂娛樂集團開始發(fā)力長音頻領域，通過音樂和音頻的融合發(fā)展，引領“聲音產(chǎn)業(yè)”新趨勢。如今，加碼長音頻領域，全面入局聲音產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為集團長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。長音頻內容，相比短音頻，有著更強的用戶粘性，加上長音頻市場近年來的快速發(fā)展，讓長音頻成為實現(xiàn)用戶增量、提高ARPPU的重要途徑。為此，集團旗下酷我音樂今年四月推出了長音頻應用“酷我暢聽”，QQ音樂和酷狗音樂也同時強化各自的長音頻服務。

疫情期間，TME live上線，這是一種將線下音樂會與在線直播觀看體驗有效結合的全新演出模式，林俊杰、A-Lin、劉若英和伍佰等等知名音樂人先后登臺，用戶反映熱烈。TME live是集團從線上走向線下的重要一步，線上和線下的結合，將幫助集團生態(tài)實現(xiàn)更大范圍的擴容。除此之外，集團還投資了投資瑞迪歐，布局線下公播音樂市場。從近期國家有關部門發(fā)布的法律看，公播市場規(guī)范化已是事實，布局公播市場同樣是TME完善生態(tài)、擴大營收面的重要一步。

騰訊音樂娛樂集團的探索，不僅為中國音樂產(chǎn)業(yè)的未來涂抹新的底色，也有望為全球帶來新的音樂娛樂整合模式增量，進一步輸出中國的音樂多元文化，引領全球流媒體音樂的發(fā)展新趨勢。