2020年直播帶貨成為一種潮流，沒在直播間買過東西的人就out了。薇婭李佳琦大家都比較熟悉了，今年上半年，辛巴和他的徒弟們橫空出世，給直播行業(yè)帶來了新的驚喜。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，辛巴在快手擁有4800多萬的粉絲，2019年直播帶貨高達(dá)130多億，他帶的徒弟也能單場(chǎng)5億，帶貨能力不輸李佳琦。辛巴能取得如此的成績(jī)，離不開他自身的這三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)：出于農(nóng)民，饋于百姓

梳理辛巴的人生經(jīng)歷，我們可以發(fā)現(xiàn)，辛巴出生在黑龍江農(nóng)村，種過地，賣過蔬菜，做過水果生意，殺過豬，賣過肉，做過跨境貿(mào)易；他也撿過別人的衣服鞋子，睡過公園，在國(guó)外呆了兩年半沒有租過房子，睡在倉庫里。他的成長(zhǎng)經(jīng)歷堪比勵(lì)志電影，很多人在他身上看到了自己。

多年豐富的生活閱歷讓他懂供應(yīng)鏈，懂進(jìn)口，懂產(chǎn)品，懂生產(chǎn)，更懂普通老百姓的真正需求。在辛巴的快手賬號(hào)上，辛巴從不忘本，他這樣介紹自己，“出于農(nóng)民，饋于百姓；農(nóng)民兒子，百姓主播”。

“我們會(huì)用心為老百姓談下每一塊錢、每一分錢、每一毛錢。我們會(huì)用心幫所有的用戶審好每一件產(chǎn)品的質(zhì)量?！毙涟驮谀骋淮沃辈サ臅r(shí)候說到。在直播之前，辛巴及其團(tuán)隊(duì)要聯(lián)系上百家的品牌供應(yīng)商，只為挑選符合用戶需求，有過硬質(zhì)量保障，高性價(jià)比的商品，服務(wù)幾千萬百姓用戶。

辛巴認(rèn)為，快手讓很多之前不會(huì)上淘寶的人也享受到了電商的美好，要給更多老百姓帶來更多高性價(jià)比的商品。

第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)：挑戰(zhàn)極致性價(jià)比?一切用產(chǎn)品說話

在全民帶貨的浪潮中，薇婭李佳琦忙于跨界出圈，為影響力加碼，而供應(yīng)鏈出身的辛有志卻將更多的精力放在了供應(yīng)鏈上。

辛巴在直播間說過，快手電商最大的優(yōu)勢(shì)是通過主播的嘴、眼睛、表情、動(dòng)作輸送給粉絲思想，集中最大流量進(jìn)行最簡(jiǎn)單的拼團(tuán)、批發(fā)，將商品的價(jià)格降低到極致。據(jù)了解，辛有志嚴(yán)選主打老百姓都能買的高性價(jià)比服裝、美妝、個(gè)護(hù)等生活高頻用品，目前多為定制和品牌合作。

辛有志一直有自己獨(dú)特的供應(yīng)鏈邏輯：最低的價(jià)格和足夠多的銷量。他的做法是不從用戶賺錢，而是壓縮供應(yīng)鏈，從源頭的選品和研發(fā)上挖掘，把品質(zhì)提上去并把價(jià)格壓低，以性價(jià)比回饋用戶。

第三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：為人真誠(chéng)豪爽?心中有大愛

在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，都會(huì)有不同的責(zé)任和使命。辛巴說過，“我希望我的企業(yè)是可以改變用戶的生活方式；我的品牌，是可以給用戶帶來幸福的。我會(huì)謹(jǐn)記自己的初心，做好你們的眼睛，替你們把好每一關(guān)。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c鼓勵(lì)，才有了今天的辛有志嚴(yán)選。這群人就是你們?！?/p>

辛巴為人真誠(chéng)豪爽是粉絲們的共識(shí)，他對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)的無限關(guān)注也備受關(guān)注。在年初新冠疫情爆發(fā)的時(shí)候，辛巴狂捐1.5億元，比很多企業(yè)家，明星捐的都多，一時(shí)間火爆全網(wǎng)?！拔椰F(xiàn)在唯一的敵人就是疫情，沒有任何人是我敵人，我要陪著祖國(guó)，陪著老百姓，一起能為戰(zhàn)勝疫情做些什么?！?/p>

不僅如此，辛巴還多次捐款捐物助力黑龍江、廣州乃至亞洲國(guó)家抗疫，從為廣西、四川捐建學(xué)校和扶貧助學(xué)到為上央視湖北“拼單”，等等，辛巴和他的團(tuán)隊(duì)無時(shí)無刻不在用行動(dòng)踐行著公益。

這也就是辛巴4000多萬粉絲一直不離不棄，只愿意從辛巴這買東西，愿意一直追隨的原因吧。