2020年,突如其來的疫情,讓許多企業(yè)都陷入了經(jīng)營困難的現(xiàn)狀,選擇減薪裁員來自救的企業(yè)不在少數(shù)。

但在疫情這場大考面前,上美集團卻承諾“不裁一名員工”,并喜提第一季度整體業(yè)績逆勢上揚的好成績。不僅如此,上美集團重磅官宣:“2020年,上美基層員工告別12萬以下年薪”,漲薪幅度高達27%!

在此階段“不裁一人”,并做出加薪的決策,有力地表達了上美并未受到此次疫情的影響,也體現(xiàn)了公司對基層員工的充分重視,為企業(yè)長期永續(xù)發(fā)展注入活力。

人才制度革新,打通內(nèi)部晉升通道

除了高額的漲薪,上美還進行了人才制度的全面革新,科學(xué)化、體系化地搭建人才梯隊,全面打通內(nèi)部晉升通道——基層,以行業(yè)領(lǐng)先的薪酬招募高素質(zhì)年輕人才;管理層,崇尚內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔;高層,吸引各領(lǐng)域頂尖人才加盟。

千秋基業(yè),人才為本。公司對人才的重視與培養(yǎng)往往決定了企業(yè)是否走的長遠(yuǎn),不少企業(yè)已將“培養(yǎng)人才”提升到一定戰(zhàn)略高度。上美集團CEO呂義雄表示,“上美,當(dāng)前70%的人才靠自己培養(yǎng),未來這個比例要提升至90%以上。建立自我人才培養(yǎng)體系,打通內(nèi)部通道,才能解決發(fā)展的裂變?！?/p>

據(jù)上美紅頭文件顯示,為打通員工上升通道,公司的主管、經(jīng)理、二級總監(jiān)、CEO的職位永不空降,采取內(nèi)部培養(yǎng)、提拔晉升,部門領(lǐng)導(dǎo)要肩負(fù)起帶領(lǐng)員工成材的使命。

校企聯(lián)動,吸納高素質(zhì)年輕人才加入

上美集團CEO呂義雄還曾提出,“我喜歡與年輕人一起工作,上美,要重用年輕人,敢用年輕人,相信年輕人”。

為了吸引更多高素質(zhì)年輕人才加盟上美,在上美人力資源部門的協(xié)力人才驅(qū)動下,企業(yè)陸續(xù)開展了管理培訓(xùn)生招募、校園招聘、文化產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)等多樣化校企聯(lián)動項目,挖掘、吸納高校學(xué)生加入。不久前,上美宣布正式成為華東理工大學(xué)實踐教學(xué)基地,類似的深度合作還將繼續(xù)開展,力爭打造一支具有創(chuàng)新意識、充滿活力、富有競爭力的綜合人才梯隊!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士評價,“上美對基層員工的重視,廣泛吸納年輕人才,打通員工的晉升通道,往往促進了全體員工的積極性,在這次疫情中跑贏危機,也就不足為奇了?！?/p>

疫情過后,經(jīng)濟民生的凋敝將導(dǎo)致“失業(yè)潮”的到來。在這樣的環(huán)境下,上美集團依然啟動基層員工漲薪,此舉不僅讓員工對公司的未來充滿信心,更以“榜樣的力量”向化妝品全行業(yè)釋放積極正面的信號,激勵大家在眼下的特殊環(huán)境中凝心聚力、共克時艱,助力美業(yè)全面復(fù)蘇,迎來嶄新的發(fā)展局面。