堅(jiān)持“兩手抓”，奪取“雙勝利”，自防控新冠肺炎疫情以來，中國(guó)制造讓世界再一次見證了什么叫“中國(guó)速度”。從自主研發(fā)負(fù)壓救護(hù)車到紅外線測(cè)溫儀；快速建成火神山、雷神山醫(yī)院；交付“火眼”實(shí)驗(yàn)室；眾多企業(yè)在短短的幾天內(nèi)成功轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)防疫物資，馳援一線……

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，憑借強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，齊全的配套能力和高效的應(yīng)變能力，中國(guó)制造業(yè)不僅成為國(guó)人萬(wàn)眾一心、抗擊疫情的重要支撐，也是中國(guó)積極援助世界的堅(jiān)實(shí)后盾。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞考察中國(guó)后指出，“中方行動(dòng)速度之快、規(guī)模之大，世所罕見，展現(xiàn)出中國(guó)速度、中國(guó)規(guī)模、中國(guó)效率，我們對(duì)此表示高度贊賞?！?/p>

疫情期間，龍頭乳企中國(guó)飛鶴一直走在馳援戰(zhàn)疫的第一線。疫情退散，萬(wàn)象更新，飛鶴用兩份榮譽(yù)再度標(biāo)注中國(guó)乳業(yè)制造新高度，讓每一位中國(guó)人都有理由為民族乳業(yè)感到自豪。

飛鶴榮獲全球卓越制造大獎(jiǎng)TPM獎(jiǎng)

TPM獎(jiǎng)-中國(guó)飛鶴擦亮中國(guó)制造品質(zhì)標(biāo)簽

“制造強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”是大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的普遍共識(shí)，提到制造業(yè)，很多人自然而然地首先會(huì)聯(lián)想到德國(guó)、日本，作為高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家，德國(guó)、日本的產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)都備受好評(píng)，尤其是以博世、索尼為代表的產(chǎn)品，更成為德系、日系精工的代表，受到世界各地消費(fèi)者的信賴與追捧。

德國(guó)、日本工業(yè)制造的崛起也絕非偶然。工業(yè)社會(huì)初期，英國(guó)工業(yè)較為發(fā)達(dá)，德國(guó)工業(yè)制造質(zhì)量較差。英國(guó)要求德國(guó)在產(chǎn)品上打上made in Germany代表低品質(zhì)。德國(guó)人以此為戒，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，歷經(jīng)數(shù)十年將made in Germany變成世界產(chǎn)品品質(zhì)的圭臬。

同樣在日本，早在1964年，JIPM日本評(píng)審委員會(huì)就設(shè)立了TPM獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)那些促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化、開發(fā)先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)，以強(qiáng)化企業(yè)體制，并對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的企業(yè)。這一獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，鼓勵(lì)了無數(shù)企業(yè)通過采用TPM管理體系不斷精進(jìn)企業(yè)實(shí)力。由于獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)異常嚴(yán)苛，TPM獎(jiǎng)成為了國(guó)際制造業(yè)公認(rèn)的至高榮譽(yù)之一，獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選已擴(kuò)展至全球50多個(gè)國(guó)家。

如今，TPM管理體系依托WCM（World Class Manufacturing）系統(tǒng)，融合全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理、精益生產(chǎn)、供應(yīng)商管理等要素，提煉出了系統(tǒng)實(shí)用、富有成效的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，其目的就是幫助企業(yè)打造“世界頂尖制造商”。

近日，中國(guó)飛鶴獲日本JIPM評(píng)審委員會(huì)頒發(fā)的全球卓越制造大獎(jiǎng)TPM獎(jiǎng)，成為全球?yàn)閿?shù)不多獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的嬰幼兒奶粉企業(yè)之一，標(biāo)志著其生產(chǎn)管理水平已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。在此之前，TPM獎(jiǎng)項(xiàng)得主多數(shù)來自于德國(guó)、日本、美國(guó)等制造業(yè)大國(guó)，聯(lián)合利華、沃爾沃、博世、利樂、箭牌糖果等國(guó)際知名企業(yè)曾獲此殊榮。

作為制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)之一的乳業(yè)與其它制造業(yè)不同，橫跨農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，需要疊加產(chǎn)業(yè)集群上下游管理體系，堅(jiān)守精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)來打造產(chǎn)品，要想符合TPM獎(jiǎng)的全部評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就更為困難，這也是極少有奶粉品牌獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的原因所在。具有先進(jìn)完備的專業(yè)制造體系、強(qiáng)大的核心技術(shù)實(shí)力、可持續(xù)增長(zhǎng)的科研創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，正是飛鶴獲得TPM獎(jiǎng)的“通關(guān)密碼”。中國(guó)飛鶴實(shí)現(xiàn)了讓每一罐飛鶴奶粉的營(yíng)養(yǎng)成分趨近于最佳標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)中國(guó)寶寶奶瓶都裝上了“更適合”其體質(zhì)的高品質(zhì)放心奶。

中國(guó)飛鶴生產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理、克東分公司經(jīng)理郭忠良在回憶評(píng)審過程時(shí)提到，有一位專家在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審飛鶴時(shí)給出了他職業(yè)生涯中的第7個(gè)“特優(yōu)”！不僅如此，專家還表示奶粉是入口的食品，安全地送入口中很重要。中國(guó)飛鶴給他留下了極為深刻的印象，在安全方面的零事故記錄是非常出色和令人尊敬的。

日本JIPM專家在飛鶴工廠審核

從100億到137億-中國(guó)飛鶴硬核開啟乳業(yè)黃金新周期

3月23日，飛鶴發(fā)布上市后首份業(yè)績(jī)報(bào)告。2019年中國(guó)飛鶴實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137.22億元，同比增長(zhǎng)32%。從中國(guó)飛鶴業(yè)績(jī)可以看出，中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)正不斷向好發(fā)展，而飛鶴強(qiáng)大的品質(zhì)基礎(chǔ)和持續(xù)的研發(fā)投入正是其穩(wěn)居龍頭業(yè)績(jī)持續(xù)攀升的底氣。

正所謂，無“工”不強(qiáng)，制造業(yè)是真正具有強(qiáng)大造血功能的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今世界，智能制造炙手可熱，已經(jīng)成為制造業(yè)國(guó)家大力發(fā)展和推廣的方向。比如，德國(guó)打出“工業(yè)4.0”牌，日本叫做“工業(yè)價(jià)值鏈”，而中國(guó)推出“中國(guó)制造2025”。盡管提法各異，但是大家最終目標(biāo)是一致的，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功與發(fā)展，誰(shuí)就能站上未來制造業(yè)舞臺(tái)的“C位”。

前有“圓珠筆頭”難造之痛，后有中興無“芯”之殤，實(shí)踐反復(fù)告訴我們，制造業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國(guó)家安全。乳業(yè)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)不單是生產(chǎn)效率問題，更將牽涉到產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)核。作為擁有58年發(fā)展歷史的民族乳企，飛鶴深知嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)的獨(dú)特性，國(guó)外領(lǐng)先生產(chǎn)體系我們可以“拿來”，但產(chǎn)品內(nèi)核的創(chuàng)新研發(fā)，唯有基于自我實(shí)際來創(chuàng)造，這才是推進(jìn)“更適合”的最佳選擇。

飛鶴智能工廠大數(shù)據(jù)可視化管理中心

產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)如今已經(jīng)成為中國(guó)乳制品行業(yè)頭部企業(yè)的“標(biāo)配”，但飛鶴依托北緯47度黃金奶源地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持踐行“100%專屬牧場(chǎng)新鮮生牛乳一次成粉標(biāo)準(zhǔn)體系”讓遠(yuǎn)超歐盟的奶源得到高品質(zhì)加持，進(jìn)一步夯實(shí)了產(chǎn)品源頭的“新鮮、更適合”。

為了使嬰幼兒配方奶粉無限接近“中國(guó)母乳”，飛鶴積極投身國(guó)家“863計(jì)劃”、“十二五”計(jì)劃、進(jìn)行嬰幼兒奶粉臨床喂養(yǎng)試驗(yàn)、搭建中國(guó)母乳數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)，飛鶴還成立行業(yè)首家乳品工程院士工作站、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟中心，強(qiáng)化兩國(guó)四地科研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。年度研發(fā)費(fèi)用1.71億，投入同比增長(zhǎng)57.1%，將助力飛鶴不斷增強(qiáng)專業(yè)性、突破性、引領(lǐng)性于一體的自主創(chuàng)新力，為中國(guó)乳業(yè)的全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)加碼強(qiáng)“芯”動(dòng)力。

一方水土養(yǎng)一方人，“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略定位讓飛鶴率先發(fā)力錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，扭轉(zhuǎn)了消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下國(guó)人對(duì)高品質(zhì)奶粉的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。如今，飛鶴奶粉一年超一億罐被中國(guó)媽媽選擇更為中國(guó)乳業(yè)“智”造提氣、助力。

世界榮譽(yù)與持續(xù)向好的業(yè)績(jī)，讓我們有理由相信，以飛鶴乳業(yè)為代表的中國(guó)制造正不斷煥發(fā)新的生機(jī)。中國(guó)制造不再是模仿者、跟隨者，而是領(lǐng)先者，開始定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則，成為與德國(guó)制造、日本制造同臺(tái)角逐的實(shí)力選手。不論逆境還是坦途，中國(guó)制造都將走得更有底氣！