同城速遞行業(yè)增長(zhǎng)迅速，已逐漸成長(zhǎng)為千億級(jí)市場(chǎng)。7月25日，同城1小時(shí)速遞品牌閃送宣布簽約周杰倫成為品牌形象代言人，同時(shí)進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略定位，鞏固“一對(duì)一直送模式”市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

　　閃送與周杰倫“一見(jiàn)鐘情”

　　繼前幾天的打榜事件后，近日刷爆朋友圈的“周杰倫叫閃送發(fā)瓷器”視頻終于得到了官宣，周杰倫作為閃送品牌代言人正式亮相。閃送希望通過(guò)代言人的確立把“一對(duì)一急送、拒絕拼單”的新戰(zhàn)略定位與服務(wù)品質(zhì)提升到一個(gè)新高度，進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　雙方合作消息放出后，對(duì)娛樂(lè)圈和物流快遞行業(yè)來(lái)說(shuō)都不亞于一聲驚雷，因?yàn)閷?duì)合作品牌精益求精的周杰倫團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很久沒(méi)有接過(guò)新代言了;而閃送作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的同城即時(shí)物流平臺(tái)，成立5年來(lái)從未簽約過(guò)任何代言人。

　　為何會(huì)選擇周杰倫作為代言人?閃送副總裁杜尚骉表示，首先是周杰倫的影響力，前幾天與流量明星的打榜事件也證明了周杰倫的粉絲基礎(chǔ)。

　　出道20年來(lái)，周杰倫的很多粉絲都是跟著他一路成長(zhǎng)起來(lái)，也到了具備相當(dāng)收入水準(zhǔn)和消費(fèi)能力的時(shí)期，很多就是閃送的客戶。邀請(qǐng)周杰倫作為代言人，會(huì)拉近閃送和客戶之間的距離，促進(jìn)閃送訂單的增長(zhǎng)。

　　另一方面是周杰倫的氣質(zhì)與閃送的服務(wù)品質(zhì)非常吻合。在同城速遞市場(chǎng)，閃送比較差異化和個(gè)性化，周杰倫出道時(shí)也和別人不一樣，靠自己實(shí)力做到今天的位置，業(yè)內(nèi)的口碑也非常好，與閃送的定位也很契合。

　　“我們?cè)诤炛芙軅惖臅r(shí)候也很費(fèi)勁，為什么能簽下來(lái)?因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)定位與平臺(tái)創(chuàng)新，得到了他們認(rèn)可，最打動(dòng)他們的一點(diǎn)還是閃送‘用善良遞送’的企業(yè)文化，就是閃送的善良價(jià)值觀?！倍派畜T說(shuō)，閃送的每一個(gè)訂單都是在幫助人，這一點(diǎn)深深感動(dòng)了周杰倫和他的團(tuán)隊(duì)。

　　鞏固“一對(duì)一急送”優(yōu)勢(shì)

　　在簽約周杰倫的同時(shí)，閃送宣布確立“一對(duì)一急送、拒絕拼單”的戰(zhàn)略定位，這也意味著閃送發(fā)展新階段正式啟程。本次戰(zhàn)略調(diào)整后，閃送的定位更加明確——著急送東西用閃送，閃送一對(duì)一急送，一次只送一單，拒絕拼單，速度更快，服務(wù)更好。

　　目前同城即時(shí)配送領(lǐng)域存在兩種模式，分別為一對(duì)一送單模式和拼單模式。與傳統(tǒng)快遞和其他同城速遞平臺(tái)相比，閃送新戰(zhàn)略的最大特色便是突出了一對(duì)一急送這一服務(wù)優(yōu)勢(shì)。閃送員從發(fā)件人手中取件后，便立刻奔赴收件地址，服務(wù)全程均由同一名閃送員來(lái)負(fù)責(zé)，在上一筆訂單結(jié)束前，閃送員不會(huì)再接其他訂單。

　　拼單的缺點(diǎn)在于，配送員經(jīng)常要一次性配送多個(gè)不同地址的訂單，而往往后面的訂單要等待很久，配送安全性也無(wú)法得到有效保障。對(duì)于配送員來(lái)說(shuō)，由于同時(shí)配送好幾單，為了趕時(shí)間，客戶的體驗(yàn)會(huì)比較差。此外，對(duì)配送員的交通安全也會(huì)產(chǎn)生隱患。

　　杜尚骉表示，一對(duì)一直送可以切實(shí)維護(hù)用戶利益，做好訂單時(shí)效性和安全性的保障，在最快時(shí)間內(nèi)解決用戶需求，讓每個(gè)用戶感受到VIP級(jí)別的服務(wù)體驗(yàn)。此外，一對(duì)一急送過(guò)程中，一旦物品出現(xiàn)意外，可以立刻責(zé)任到人，且沒(méi)有其他訂單催促，配送員的安全會(huì)更有保障。

　　實(shí)際上，自閃送成立后，一直堅(jiān)持專人直送的發(fā)展理念，此次明確定位后，客戶就會(huì)更深刻了解到閃送的業(yè)務(wù)模式，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有非常明顯的區(qū)分?！伴W送的模式已經(jīng)完成驗(yàn)證。一對(duì)一急送相對(duì)收費(fèi)較高，客戶也很認(rèn)同，因?yàn)榉?wù)品牌比較高。收費(fèi)高了后，對(duì)閃送員的收入也是有保障的。”

　　目前，借助人工智能、大數(shù)據(jù)的科技力量，閃送已經(jīng)建立起了行業(yè)壁壘。再加上近2億的用戶、超過(guò)70萬(wàn)閃送員、222座城市的覆蓋率，其他平臺(tái)在C端專人直送領(lǐng)域很難與之形成競(jìng)爭(zhēng)。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在商業(yè)社會(huì)不斷變革的背景下，需求的小眾化、碎片化、快速性會(huì)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。正因?yàn)槿绱?，未?lái)快遞物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是規(guī)模和體量，而是反應(yīng)速度的敏捷性與服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。