雷軍最近不太淡定，先是放“狠話”，在1月10日的獨(dú)立品牌紅米R(shí)edmi新品發(fā)布會(huì)上怒懟友商，喊出“生死看淡，不服就干”；后是放出“野心”，在1月11日的小米年會(huì)上宣布，2019年小米將All in AIoT，在該領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)投入超100億元。

文/孫雨 專欄作者

1月11日消息，雷軍在小米年會(huì)上宣布，2019年，小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略，同時(shí)將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。從2019年起，AIoT，對外意味著AI+IoT，即人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。對小米內(nèi)部而言，AIoT就是“All in IoT”。這意味著，小米進(jìn)入“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略時(shí)代。

未來五年

小米100億All in AIoT

2013年，小米以手機(jī)為中心孵化出生態(tài)鏈，2018年11月，小米IoT平臺(tái)現(xiàn)已連接了1.32億臺(tái)智能設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本電腦），支持超2000款設(shè)備。

本次將“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略，從近期小米的動(dòng)作便可顯示出AIoT的核心戰(zhàn)略地位。1月6日，小米戰(zhàn)略入股TCL，雙方達(dá)成深度合作，雙方產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同勢能，有助于小米在大家電領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。

小米創(chuàng)業(yè)8年，手機(jī)一直是其核心業(yè)務(wù)，雷軍在年會(huì)上稱，在5G春天到來之前，小米手機(jī)會(huì)打持久戰(zhàn)，手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利。2019年小米手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)在創(chuàng)新和品質(zhì)發(fā)力，并推行手機(jī)多品牌策略。

在1月10日召開的全新獨(dú)立品牌紅米R(shí)edmi發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了該品牌首款產(chǎn)品Redmi Note 7，這也意味著“小米+紅米R(shí)edmi”雙品牌時(shí)代到來。小米兩大主品牌小米和紅米R(shí)edmi將各自獨(dú)立，小米將專注中高端和新零售，Redmi將死磕性價(jià)比和電商市場。

小米2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示，小米國際收入占總收入43.6%，因此在2019年，小米將重點(diǎn)開拓東歐、西歐、獨(dú)聯(lián)體和拉美市場，持續(xù)拓展全球市場。在國內(nèi)手機(jī)市場，小米則在多品牌策略之下，繼續(xù)提升渠道力、深耕渠道能力，建設(shè)全渠道全品類全場景的新零售體系。

手機(jī)+AIoT

小米進(jìn)入雙引擎時(shí)代

不過，雙引擎時(shí)代的進(jìn)入現(xiàn)象固然美好，也抵不過現(xiàn)實(shí)的殘酷。年會(huì)上，雷軍也首次提到外部壓力和內(nèi)部矛盾。

他表示，中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，全球智能手機(jī)行業(yè)整體需求不振也是事實(shí)。外部承壓的背景下，創(chuàng)業(yè)8年，小米也有兩個(gè)主要矛盾，即公眾對小米的期待與小米發(fā)展速度之間的矛盾；小米的發(fā)展速度與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。

不過他也認(rèn)為，目前內(nèi)外挑戰(zhàn)都在解決過程中，小米會(huì)通過突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道，并強(qiáng)化集團(tuán)總部職能，強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)解決內(nèi)部矛盾。只是這一進(jìn)程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，需要兩到三年時(shí)間。

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