作者：龔進輝

在中秋假期的前一天晚上，虎嗅爆出猛料，稱華為旗下互聯(lián)網(wǎng)子品牌榮耀，將徹底從華為體系中脫離，成立獨立公司。同時，今年簽下易烊千璽作為代言人而銷量大增的nova系列，有消息稱未來也會成立獨立的子品牌進行運營。

如此一來，華為主打高端對抗蘋果三星，nova繼續(xù)代言人和線下路線對抗OV，而榮耀則延續(xù)狙擊小米的使命，產(chǎn)品線涇渭分明，分工明確。

針對榮耀將徹底單飛的傳聞，昨晚榮耀總裁趙明在微博予以否認，稱無論是榮耀“年輕人科技潮品”的定位，還是始終堅持的華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略，都已得到市場充分的驗證。“展望未來，榮耀將更加堅定地與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費者業(yè)務全球奪冠的大業(yè)!”

隨后，華為消費者BG掌門人余承東轉發(fā)趙明微博，并寫道，“雙劍合璧，穩(wěn)穩(wěn)的?！弊蛱焐栽鐣r候，榮耀相關人士也回應稱，榮耀會繼續(xù)保持獨立的品牌運作，但依然會是華為公司一部分。

換言之，榮耀方面否認將成立獨立公司的傳聞，未來一切照舊，即隸屬于華為體系，但品牌獨立運作，并與華為合力進擊市場。

事實上，無論在中國還是海外，華為、榮耀的表現(xiàn)均非常搶眼，外界或多或少存在未來二者將“同室操戈”的疑慮。關于華為與榮耀的關系，今年6月，趙明在做客“王峰十問”時給出明確答復。

他坦言，處理榮耀品牌與華為品牌的關系在華為內部真不是問題，榮耀與華為互相學習互相促進，榮耀向華為學習如何構建品牌、打造產(chǎn)品，華為向榮耀學習如何利用互聯(lián)網(wǎng)做營銷，更加貼近年輕人。

趙明認為，雙品牌運作帶來市場份額的增加是顯而易見的?！半p品牌運作中，我們更多看到的是全面滿足消費者的優(yōu)勢，過去7年，華為+榮耀雙品牌銷量增長了51倍?！币驗槿A為和榮耀分別滿足不同消費者的要求，用各自面對的不同人群來定位這兩個品牌。

不過，他也指出，榮耀與華為的確有一部分產(chǎn)品的用戶可能會有重疊，也有一些產(chǎn)品會在價格、配置上有重疊，原因在于雙品牌都是獨立面向市場，各自有完整的產(chǎn)品序列再正常不過。

在趙明看來，榮耀定位極其鮮明，就是專注打造面向年輕人的科技潮品，而且并不擔心榮耀與華為定位會越來越雷同，“從市場和消費者的角度來看，華為品牌和榮耀品牌的品牌調性、品牌區(qū)隔也越來越明顯?！?/p>

由此可見，趙明眼中的榮耀與華為真實關系可以總結為：承認雙方存在局部競爭，但盡可能淡化競爭，并再三強調各自品牌調性形成有效區(qū)隔，以及在激烈競爭中發(fā)揮協(xié)同效應。不得不說，他的回答相對務實、靠譜，起碼我是相信的。

值得注意的是，趙明還提及榮耀將與華為共圖華為消費者業(yè)務全球奪冠的大業(yè)。不得不說，華為終端的野心著實不小。早在2016年2月，余承東在華為MateBook新品發(fā)布會上表示，華為有信心在3年內超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商，并在5年內華為手機將占據(jù)全球市場份額的25%。

要知道，2016年一季度，全球排名第一的三星市場份額也不過24.5%。余承東這番表態(tài)，被輿論廣泛解讀為放出“3年超蘋果，5年超三星”的豪言，與公眾眼中的“余大嘴”人設相吻合。當然，你不得不佩服，他真的把吹過的牛實現(xiàn)了。

今年8月，市場研究公司IDC發(fā)布全球手機季度跟蹤報告。報告顯示，二季度華為出貨量為5420萬臺，市場份額達到15.8%，創(chuàng)歷史新高，兩項指標均超過蘋果，后者為4130萬臺、12.1%。這意味著，穩(wěn)居全球第三的華為終于往前進一步，晉升為全球第二，這也是自2010年二季度以來首次超過蘋果。

不難看出，華為保持強勁的發(fā)展勢頭，越戰(zhàn)越勇，完成1億臺出貨量越來越短也是強有力的佐證。今年7月18日，余承東宣布今年華為手機全球發(fā)貨已突破1億臺，僅用半年多就完成，2017年、2016年、2015年分別在9月12日、10月14日、12月22日實現(xiàn)。

因此，余承東放言今年華為將挑戰(zhàn)2億臺出貨量，并非毫無根據(jù)的吹牛，如期實現(xiàn)將是大概率事件，你說呢？其實，“余大嘴”到底有沒有吹牛，華為員工最有發(fā)言權，截至目前，起碼我沒聽過華為內部有人說他吹牛，因為華為終端這幾年每年都超額完成任務。