“迪倫”是中國24小時家庭綜合上門服務(wù)平臺。每個家庭可以在線上app里面選擇相對應(yīng)的上門家庭服務(wù)。 ”迪倫“項目目前包括了迪倫教育、迪倫管家、迪倫國際等三部分。 我們有獨立的家庭服務(wù)人員征信查詢系統(tǒng)，我們有獨立的家庭商品直供渠道，獨立的家庭成員營養(yǎng)餐體系。初頁：你所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，目前現(xiàn)狀是什么樣？存在哪些痛點？

目前為止在中國市場上都沒有這種整體經(jīng)濟(jì)適用的24小時家庭綜合上門家服務(wù)項目，因為每個行業(yè)都是單打獨斗，家庭服務(wù)行業(yè)也沒有一個整體的平臺可以統(tǒng)一管理服務(wù)人員和服務(wù)項目。

現(xiàn)在市場上的人員普遍存在考證不規(guī)范、很多未進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)、沒有經(jīng)過背景調(diào)查、健康證普遍存在做假行為、服務(wù)人員學(xué)歷太低、年紀(jì)太大等。而且沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)來約束他們的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

我們面臨的機(jī)會是：現(xiàn)在中國社會老年化問題日益見長，社會放開二胎政策，很多家庭無暇照顧孩子，我們的誕生就可以解決社會家庭方面的問題。

我們的挑戰(zhàn)是：這是一種生活習(xí)慣的改變，需要有個社會的接受程度，但是一旦接受，必將會成為生活的一部分。

我們定位全球定位中高端客戶群,是一家致力于實現(xiàn)現(xiàn)代家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的綜合型服務(wù)企業(yè)，打造全國性的連鎖家庭服務(wù)平臺,迪倫管家從業(yè)人員由迪倫培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)輸出，管理中所涉及的業(yè)務(wù)派單、服務(wù)流程、服務(wù)人員管理、客戶反饋問題處理等納入其中，以信息化手段實現(xiàn)規(guī)范化管理,基于家庭服務(wù)的大數(shù)據(jù)，融合人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)，為家庭提供全方位、多保障的管家式服務(wù)。從迪倫管家項目中發(fā)掘國際項目客戶。公司以“專注細(xì)節(jié)，用心服務(wù)”為核心價值，一切以客戶需求為中心！一切以服務(wù)質(zhì)量為根本，用心服務(wù)好每個家庭。

目前為止在中國市場上都沒有這種整體經(jīng)濟(jì)適用的家庭綜合上門服務(wù)項目，因為每個行業(yè)都是單打獨斗，家政行業(yè)也沒有一個整體的平臺可以統(tǒng)一管理服務(wù)人員和設(shè)定事宜價格。我們所有的服務(wù)用品如毛巾或者包裝袋都是一次性使用，保證服務(wù)安全性和衛(wèi)生性。所以的服務(wù)人員憑三證上崗，職業(yè)資格證+身份證+健康證。我們會給買個服務(wù)的家庭購買財產(chǎn)保險，保證服務(wù)家庭的財產(chǎn)的安全性。

從家庭育兒角度來說：

現(xiàn)在二胎政策實施之后，中國的很多家庭為孩子的出生，上學(xué)，早教等各項事宜忙碌，周末給孩子接送學(xué)習(xí)各種技能。而且現(xiàn)在市場上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是千篇一律，價格高而且孩子也會風(fēng)里來雨里去，到底質(zhì)量如何也無從保證。上門服務(wù)的機(jī)構(gòu)價格也會高于市場價，群眾的生活開支會額外增加，也不適用于一般的中層家庭。

從居家養(yǎng)老角度來說：

老年人也面臨著很多獨生子女家庭，孩子無法照顧到老年人的生活和起居。很多失獨老人的養(yǎng)老問題也無法很好的解決。國家雖然設(shè)立養(yǎng)老院，但是一般家庭的老人都不愿意居住在養(yǎng)老院。而且中國60歲以上的老年人，很多的時候子女不在身邊。我們的出現(xiàn)可以讓老年人在家就享受相關(guān)的養(yǎng)老服務(wù)，我們也給他們提供便利出行服務(wù)，以及互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)培訓(xùn)。

從高端客戶需求角度來說：

高端家庭請保姆如果選擇迪倫管家我們可以達(dá)到1:1管家服務(wù)的質(zhì)量，并且很有效的保證了雇主的私密性。如果客戶家庭條件較好，孩子今后出國留學(xué)或者海外就醫(yī)，我們都可以提供相關(guān)服務(wù)。根據(jù)我從事國際項目的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，國際項目通過國內(nèi)很多中介機(jī)構(gòu)的包裝，不僅價格高昂，而且效果一樣。

從就業(yè)者角度來說：

我們職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開設(shè)專業(yè)的保姆、月嫂、家庭服務(wù)人員、管家、家政人員等相關(guān)崗位培訓(xùn)專業(yè)，整合餐飲、語言、形體、養(yǎng)生、保健按摩等相關(guān)領(lǐng)域的知識，制定出符合社會需要的服務(wù)人員教材。每年最少解決1千人以上就業(yè)。

迪倫教育學(xué)校輸出人才，作為整個項目的支撐點。屬于1.0階段

我從事職業(yè)教育工作15年，原先在西南地區(qū)經(jīng)營職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，對職業(yè)領(lǐng)域 的技能培訓(xùn)相對比較了解。所以我們迪倫的服務(wù)人員是從迪倫教育輸出，針對 國家現(xiàn)在的扶貧政策，大批量的給迪倫線下團(tuán)隊培訓(xùn)輸送服務(wù)人才。

1、目前與安徽省人力資源與社會保障局合作，開展國家民生工程培訓(xùn)項目。

2、與四川省商務(wù)廳合作，開展脫貧和引進(jìn)外來企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)建設(shè)以及人才輸 出項目。

迪倫管家項目承擔(dān)主要服務(wù)工作。屬于2.0階段

迪倫管家家政和上門服務(wù)以價格最先占領(lǐng)市場配比的項目，主要作用為引流。價格便宜客戶才能接受然后了解，然后覆蓋職業(yè)教育、家庭服務(wù)業(yè)、學(xué)歷教育、上 門服務(wù)、養(yǎng)老、育兒等。主要針對中國中高層人群進(jìn)行服務(wù)。我們迪倫的家庭 托管服務(wù)項目包含了所有傳統(tǒng)家政，在傳統(tǒng)家政的基礎(chǔ)上再對整體服務(wù)人員管 理，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)項目分別進(jìn)行細(xì)化。使中國的家庭可以像國際發(fā)達(dá)國家的 居民一樣，會有自己的管家和家庭醫(yī)生等服務(wù)。

1、目前準(zhǔn)備和中央軍委老干管理局合作，為中國軍隊的高級將領(lǐng)服務(wù)。

2、中央廣播電視總局合作智能社區(qū)服務(wù)。

迪倫國際承擔(dān)高端客戶需求工作。屬于3.0階段

國際項目會服務(wù)迪倫的高端客戶，這些人群的社會人脈和社會服務(wù)層次較高，

有助于對“迪倫”品牌的進(jìn)行宣傳。

通過以上 1.0-3.0階段的工作開展，我們未來會做:

1、開展迪倫大數(shù)據(jù)的制作，精準(zhǔn)定位服務(wù)群體的需求。

2、結(jié)合人工智能技術(shù)做職業(yè)教育板塊區(qū)塊鏈技術(shù)。

3、開展其他家庭服務(wù)板塊的服務(wù)，比如家庭金融和保險方面等配套服務(wù)。

實際上國內(nèi)沒有這種模式的，只有個別公司分項目相似的。

比如：

1、58到家：沒有辦法保證和約束服務(wù)人員的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，所有人員不是自己的員工。

2、京東到家：類似于我們提供的上門服務(wù)。

3、國安社區(qū)：沒有完整的學(xué)校培訓(xùn)體系，沒有服務(wù)人員的渠道，很多不是自己的服務(wù)人員，價格較昂貴。