——華夏人壽江蘇分公司戰(zhàn)略渠道召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析暨二季度工作部署會(huì)議

　　為總結(jié)分析江蘇戰(zhàn)略渠道2020年開(kāi)門(mén)紅經(jīng)營(yíng)情況，部署二季度重點(diǎn)工作，推動(dòng)渠道價(jià)值轉(zhuǎn)型發(fā)展，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力，4月9日下午，華夏人壽江蘇分公司戰(zhàn)略渠道召開(kāi)2020年一季度經(jīng)營(yíng)分析暨二季度工作部署會(huì)議，全省戰(zhàn)略渠道員工參加會(huì)議，分公司總經(jīng)理費(fèi)建國(guó)出席會(huì)議。

　　會(huì)議首先就分公司整體與各中支戰(zhàn)略渠道開(kāi)門(mén)紅業(yè)績(jī)達(dá)成情況、近三年各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)分布特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用盈虧及理賠情況進(jìn)行總結(jié)與分析，并宣導(dǎo)2020年戰(zhàn)略渠道開(kāi)門(mén)紅方案兌現(xiàn)結(jié)果，同時(shí)就渠道二季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃與部署。

　　隨后，各中支戰(zhàn)略渠道負(fù)責(zé)人從規(guī)模業(yè)務(wù)開(kāi)拓、價(jià)值保費(fèi)提升兩方面，向分公司分別匯報(bào)二季度的業(yè)績(jī)目標(biāo)、具體工作規(guī)劃以及四月份的重點(diǎn)工作安排。

　　會(huì)議期間，分公司總經(jīng)理費(fèi)建國(guó)作工作講話。他提出了戰(zhàn)略渠道二季度的工作目標(biāo)：“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)億?！睘榇?，費(fèi)總向江蘇戰(zhàn)略全體同仁提出五點(diǎn)工作要求：一是不能松懈，要加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)化周經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)模式，全面追蹤大項(xiàng)目、職域、綜開(kāi)、渠道業(yè)務(wù)進(jìn)展;二是大項(xiàng)目管理要加快推進(jìn)，為下半年提升價(jià)值業(yè)務(wù)積攢時(shí)間;三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)要加大開(kāi)拓力度，綜合開(kāi)拓是重點(diǎn)渠道，職域開(kāi)拓要穩(wěn)步推進(jìn)，各機(jī)構(gòu)要因地制宜開(kāi)拓穩(wěn)定的渠道業(yè)務(wù)，加大大型企業(yè)法人單位的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)綜合開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力，降低經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用;四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí);五是做好技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以周經(jīng)營(yíng)模式為依托，強(qiáng)化產(chǎn)品學(xué)習(xí)和專業(yè)技能提升。

　　希望江蘇華夏戰(zhàn)略在規(guī)模、價(jià)值和費(fèi)用三方面齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造新的輝煌!