金融科技在客戶(hù)、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和管理5個(gè)方面給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)的沖擊不容小覷。

　　鐘山表示，商業(yè)銀行運(yùn)用金融科技手段，一方面可以降低銀行運(yùn)營(yíng)成本，另一方面通過(guò)大數(shù)據(jù)等風(fēng)控手段，可以降低針對(duì)小微企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶(hù)信貸融資的成本。

　　鐘山說(shuō)，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三大特點(diǎn)：首先，不管是大型還是中小型商業(yè)銀行，普遍從戰(zhàn)略層面制定了系統(tǒng)性的金融科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。大型銀行做頂層規(guī)劃，中小銀行更多采取了市場(chǎng)化、開(kāi)放式、聯(lián)盟式的金融科技戰(zhàn)略，通過(guò)跟外部平臺(tái)和同業(yè)加強(qiáng)合作，從戰(zhàn)略層面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;其次，商業(yè)銀行對(duì)外選擇跟更多的場(chǎng)景連接，并跟有影響力的金融科技公司開(kāi)展合規(guī)的合作;此外，商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)則注重科技賦能，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與科技創(chuàng)新，并整合線(xiàn)上線(xiàn)下科技資源。

　　值得注意的是，金融科技也給傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

　　鐘山稱(chēng)，金融科技在客戶(hù)、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和管理5個(gè)方面給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)的沖擊不容小覷。因此商業(yè)銀行欲借助金融科技進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要切實(shí)加強(qiáng)新的技術(shù)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)管理：從內(nèi)部對(duì)自身的體制機(jī)制進(jìn)行改革，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，并加強(qiáng)國(guó)際方面的合作。