史維學(xué)博士曾經(jīng)訪華，那時(shí)史維學(xué)跟隨印度總理莫迪率領(lǐng)的訪華代表團(tuán)來到中國，他對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”產(chǎn)生了興趣。史維學(xué)表示：“中國現(xiàn)在正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。中國是一個(gè)人才密集型國家，激發(fā)創(chuàng)造力和生產(chǎn)力非常重要。但最重要的是政府必須為創(chuàng)業(yè)的生存和繁榮提供良好的政策條件，這需要中國政府的領(lǐng)導(dǎo)智慧，需要人們對(duì)未來技術(shù)的洞察力?！?/p>

　　在上海閔行園區(qū)，史維學(xué)看到很多正在運(yùn)作的大型機(jī)械，“這在100年前幾乎是不可能的!如果純靠人力，會(huì)非常漫長、非常辛苦，所以技術(shù)可以放大人類的潛能?！彼珜?dǎo)通過技術(shù)放大人工智能，“很多人擔(dān)心人工智能會(huì)替代人類做很多認(rèn)知方面的工作。其實(shí)在我們可以預(yù)見的未來，還沒有出現(xiàn)人類智能和創(chuàng)造力的替代品?！?/p>

　　史維學(xué)認(rèn)為，Infosys走出印度也有賴于對(duì)未來技術(shù)的洞察力——1984年，印度總理拉吉夫?甘地提出“要用電子革命把印度帶入21世紀(jì)”，大力發(fā)展軟件與信息服務(wù)業(yè)。印度軟件業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境不斷得到改善。1986年，印度政府制定了一項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)政策，放寬部分限制。次年，Infosys與嘉思明咨詢公司成立合資公司。第一個(gè)客戶是美國數(shù)字設(shè)備公司(“DEC”,Digital Equipment Corporation)。美國人評(píng)價(jià)印他們“聰明勤奮、踏實(shí)肯干”。

　　后拉，史維學(xué)在Infosys進(jìn)行了深層次的組織變革。他不喜歡大公司龐大臃腫的組織體系，提煉了一套新的理念體系，比如“創(chuàng)世文化”，即創(chuàng)新文化要永遠(yuǎn)追求新的機(jī)會(huì)、新的平臺(tái)、低成本運(yùn)作，通過靈活和專注適應(yīng)環(huán)境變化。這些也讓公司更加先進(jìn)強(qiáng)大。