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博拉推行大數(shù)據(jù)見成效,長安汽車“云端”銷售創(chuàng)奇跡

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-11-22

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目前,很多大型企業(yè)都是擁有數(shù)字大數(shù)據(jù)和信息庫的,該信息庫是企業(yè)抉擇和集中客源并且不斷進行推廣的基礎(chǔ)信息,博拉網(wǎng)絡(luò)也正是利用大數(shù)據(jù)發(fā)展東風(fēng),在重組重大數(shù)據(jù)庫的同時,利用一些潛在消費者讓客戶完成二次甚至多次購買的時效,其最終的目的就是實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。

舉個例子來說,知名汽車企業(yè)長安汽車就是在博拉的幫助下,將700多家經(jīng)銷商渠道、潛在和已有的客戶資源匯總起來,通過電商云店系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)全面掌控和應(yīng)用,并且這樣有效的完成營銷的成果,優(yōu)點就是降低了成本,不斷挖掘讓“富礦”中的資源。

博拉為長安汽車打造云店商城有別于普通的電商系統(tǒng),它是一個融入了759家經(jīng)銷商的微商體系平臺,對此博拉讓長安汽車執(zhí)行一店一碼、一人一碼、一碼一活動的體系,以前繁復(fù)的門店銷售過程經(jīng)過集中展示,最終將客戶引流到長安汽車服務(wù)號,形成廠商大用戶池,并且最為重要是博拉建立了屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)平臺。

其中微信矩陣系統(tǒng)就是經(jīng)過銷售商的微信公眾號,實現(xiàn)圖文統(tǒng)一推送、并且菜單統(tǒng)一管理,客戶信息統(tǒng)一集合的管理等一些功能,最突出的優(yōu)勢就是統(tǒng)一管理經(jīng)銷商的支付設(shè)置,這樣就能讓用戶支付的金額直接到經(jīng)銷商賬戶上,節(jié)省很多流程以及繁瑣的過程。

博拉推行大數(shù)據(jù)見成效,長安汽車“云端”銷售創(chuàng)奇跡

在大數(shù)據(jù)的幫助下,長安汽車實現(xiàn)了營銷推廣、客戶挖掘、產(chǎn)品改進等一些決策數(shù)據(jù),除了建立數(shù)據(jù)庫,博拉還為長安汽車設(shè)計的VR汽車車展就是用“出奇”的方式打動了客戶。

云端商場上線后,就為長安汽車服務(wù)號增加了粉絲20萬,并且會員注冊量就有12萬多人,這樣的結(jié)果讓很多人都感嘆長安汽車這次真的算是找對了合作商。因為長安汽車借助這個系統(tǒng),讓長安集團有了比往年增長了177%的銷售額,這個模式簡直就是實現(xiàn)了傳說中1+1>2的巨大效果,讓長安汽車的業(yè)績得以騰飛。從博拉作為長安汽車的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的案例中我們不難發(fā)現(xiàn),博拉已經(jīng)成為很多大型企業(yè)值得信賴的數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型依靠,相信未來,博拉還會得到更多大型企業(yè)的認可和合作。





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