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三峽電器:用實(shí)力與熱愛,讓老品牌與新潮流共振

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-05-09

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  品牌是什么?是一座城市最好的代言人,記錄著城市的歷史,體現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)。

  比如蘋果,某種程度上甚至代表了美國,這就是品牌的影響力。比如重慶的三峽電器,就蘊(yùn)藏著一代人的回憶,從攢半年工資買一臺(tái)三峽電風(fēng)扇,到現(xiàn)在工作一兩天就能買得起。三峽電器這個(gè)品牌體現(xiàn)的,就是重慶的發(fā)展歷史。

  品牌何以成為品牌?不同的人有不同的答案,對(duì)三峽電器來說,決定性力量是品質(zhì),過硬的品質(zhì),經(jīng)久耐用的品質(zhì)。很多人20多年前買的三峽電扇,現(xiàn)在還能使用,這就是高品質(zhì)的最好體現(xiàn)。

三峽電器:用實(shí)力與熱愛,讓老品牌與新潮流共振

  三峽電器董事長張萬帆先生在談及品質(zhì)的時(shí)候提到:大家都喜歡用“工匠精神”來要求,而工匠精神要是細(xì)細(xì)說起來,其實(shí)是行內(nèi)人的事情。有些材質(zhì)是不是降級(jí)了,有沒有為了省錢而降低安全標(biāo)準(zhǔn)?這些往往要生產(chǎn)者才真正知道。

  比如說產(chǎn)品配件,有沒有把銅換成更便宜的鋁?該繞20圈的線圈,是不是縮減為了16圈?這些細(xì)節(jié)才是工匠精神的真正奧秘所在。

  三峽電器如何保持工匠精神呢?很簡單,從不偷工減料,老老實(shí)實(shí)維持傳統(tǒng)工藝!今年三峽電器推出的精選產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更符合現(xiàn)代人,尤其是年輕人的審美。精選產(chǎn)品在材質(zhì)上以保持“全金屬制造”,并且給出 “一次性購買,終身免費(fèi)更換”的承諾,這些都是基于對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自信,在真正意義上把“三峽電器·極簡生活”的理念呈現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

三峽電器:用實(shí)力與熱愛,讓老品牌與新潮流共振

  三峽電器董事長:張萬帆

  品牌不僅記錄歷史,它本身的發(fā)展也是商業(yè)史的一個(gè)注解。三峽電器的產(chǎn)品就正好說明了這一點(diǎn),同樣是風(fēng)扇,20年前的第一代,與現(xiàn)在最新推出的一代截然不同。

  從物質(zhì)相對(duì)匱乏,對(duì)消費(fèi)沒有過高的要求的20年前,到產(chǎn)品要兼顧功能與審美的今天,時(shí)代的變化一目了然。三峽電器當(dāng)然也要順勢而行,今年即將推出“三峽電器,極簡生活”的新概念,全面升級(jí)產(chǎn)品線,在選品和設(shè)計(jì)方面,更符合當(dāng)下的審美和需求。

  極簡生活在今天的社會(huì),并不是一個(gè)陌生的詞匯,很多品牌都把它當(dāng)成一種理念。三峽電器所提倡的“極簡生活”,就是要簡潔實(shí)用,讓產(chǎn)品回歸本質(zhì)。

  市面上的小家電存在兩種情況,第一是用很差的工藝和品質(zhì),以及低廉的價(jià)格來搶占市場,這樣的產(chǎn)品使用壽命短,也是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。

  第二種情況,是產(chǎn)品添加了太多不必要的功能。有的打著高科技的幌子,給消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的時(shí)候造成很多困惑;有的僅僅是為了增加宣傳的噱頭,增添很多無用的功能讓消費(fèi)者買單。

  三峽電器想要做的,是摒棄這些做法,老老實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品品質(zhì),讓功能變得簡潔,既節(jié)約了資源,也尊重消費(fèi)者。

  一個(gè)老品牌如何煥發(fā)新活力呢?答案也很簡單,順勢而為!在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。

三峽電器:用實(shí)力與熱愛,讓老品牌與新潮流共振

  首先,三峽電器正在搭建屬于自己的線上平臺(tái),這不僅方便顧客購買,更多的是方便品牌的傳播。

  其次,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅指線上購物,更重要的是一種新的思維方法和經(jīng)營模式,三峽電器推出的“0元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的新零售模式,在銷售商品之外,更承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任,就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一次深入探索和嘗試。

  這個(gè)新零售模式將對(duì)傳統(tǒng)銷售平臺(tái)、微商等模式形成一次革命性的沖擊。這種沖擊不僅僅包括產(chǎn)品年輕化,更重要的是改變銷售渠道和思維模式,幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè),幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓品牌理念發(fā)生裂變,從一到一萬,會(huì)在非常短的時(shí)間內(nèi)完成。

  今年正好是三峽集團(tuán)成立40周年,老品牌的知名度,喚醒大家對(duì)三峽電器品牌的意識(shí)與共鳴,這正是當(dāng)下的議題。

  根據(jù)歷年來的銷售數(shù)據(jù),三峽電器的產(chǎn)品購買量,已經(jīng)達(dá)到了1000萬人次,這背后就代表著1000萬個(gè)家庭。在如此龐大的基數(shù)支撐之下,三峽電器的復(fù)興指日可待。


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