目前，我國(guó)的中小企業(yè)存在融資難，企業(yè)債務(wù)危機(jī)等多重困難。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何更好的走出一條特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)道路，是無(wú)數(shù)中小企業(yè)最為迫切的問(wèn)題。

　　在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的背景下， 實(shí)體企業(yè)如何更好的借助風(fēng)口發(fā)展自己特色的產(chǎn)業(yè)，“走出去”成為中小企業(yè)活下來(lái)的理由和機(jī)會(huì)。

　　沒(méi)有一家企業(yè)能夠不接受創(chuàng)新精神而長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都必須隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境而不斷改變發(fā)展策略，制定更有利于企業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略計(jì)劃。所以在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，制定更為有效的戰(zhàn)略計(jì)劃，才是一個(gè)聰明企業(yè)最應(yīng)該做的事情。

　　陳驪生董事長(zhǎng)

　　他就是今天為大家介紹的黎之生集團(tuán)創(chuàng)始人陳驪生先生，他2004年只身闖山東，白手起家，創(chuàng)建飛越技校與山東省內(nèi)數(shù)十家殘聯(lián)合作，培訓(xùn)學(xué)生數(shù)千人，2005年走進(jìn)聚成企業(yè)管理，手持話筒，馳騁在銷講舞臺(tái)服務(wù)企業(yè)上千家， 2008年帶領(lǐng)全體學(xué)校職工為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款，多家電視臺(tái)報(bào)道，2009年為全國(guó)多家保險(xiǎn)公司，直銷公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人做內(nèi)訓(xùn)，潛能激發(fā)團(tuán)建及凝聚力課程， 2016年9月9日終止了所有直銷培訓(xùn)行業(yè)。2017年8月創(chuàng)建黎之生電子商務(wù)公司，讓消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者融為一體，在一年時(shí)間幫助一千多家企業(yè)免費(fèi)線上推廣， 2018年9月18日石家莊股權(quán)交易所掛牌上市股權(quán)代碼501258 ，2019年4月創(chuàng)建黎之生企業(yè)管理咨詢公司，半年時(shí)間整合500名全國(guó)專業(yè)律師，幫助數(shù)百家企業(yè)輕松落地。 2019年7月23日創(chuàng)建香港黎之生集團(tuán)控股，用股權(quán)輕松融資、融人、融市場(chǎng)，融來(lái)香港600平辦公場(chǎng)地，2020年2月23日成立了黎之生(天津)生物科技公司，疫情時(shí)期采用騰訊視頻會(huì)議，融到數(shù)十位軍醫(yī)中醫(yī)專家教授成為股東。5月份單憑線上會(huì)議成功對(duì)接近百家中醫(yī)養(yǎng)生機(jī)構(gòu)和中草藥種植基地。

　　6月份然后與美國(guó)上市公司Clancy Corp戰(zhàn)略合作，采用股權(quán)合作數(shù)據(jù)共享的方式讓原有的合伙人免費(fèi)獲得上市公司的股票，從而使黎之生公司快速走進(jìn)資本市場(chǎng)邁進(jìn)一大步。

　　6月10接觸中本集團(tuán)，經(jīng)深度了解與中本集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　6月23日與央視央媒簽約達(dá)成戰(zhàn)略合作 成立中央電視臺(tái)央視廣告河北省辦事處。

　　7月10并被中本集團(tuán)聘為商學(xué)院院長(zhǎng)成為中本集團(tuán)正式股東。

　　河北黎之生企業(yè)管理咨詢有限公司陳驪生董事長(zhǎng)與河北金本電子科技有限公司劉國(guó)慶董事長(zhǎng)

　　陳驪生先生認(rèn)為：企業(yè)要想走得長(zhǎng)久穩(wěn)定，老板的發(fā)心很重要，不要一開(kāi)始就只想著賺錢(qián)，有句話說(shuō)的是，為他人著想是天下第一等學(xué)問(wèn)，黎之生一直秉承著以人為本，利他之心經(jīng)常組織企業(yè)家資源對(duì)接會(huì)，企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，為更多的企業(yè)家免費(fèi)資源對(duì)接，為眾多企業(yè)家提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，另外企業(yè)家還要冒險(xiǎn)的精神，堅(jiān)定信心，不怕困難，勇敢面對(duì)，借力造勢(shì)，走出困境。要拓展視野，借助國(guó)家相關(guān)政策，在危中求得新的發(fā)展機(jī)遇。

　　既是集團(tuán)董事長(zhǎng)，又是企業(yè)管理專家的陳驪生，可真是停不下來(lái)，上午在這個(gè)城市，下午可能到了另外一個(gè)城市，一天周轉(zhuǎn)幾個(gè)城市，是經(jīng)常的事情?！捌髽I(yè)債務(wù)危機(jī)重組”、“產(chǎn)業(yè)資源整合”的黎之生集團(tuán)一直在幫助中小企業(yè)解決難題。在過(guò)去的數(shù)年中，河北黎之生集團(tuán)已幫助超過(guò)1000家企業(yè)解決債務(wù)危機(jī)，盤(pán)活企業(yè)，獲得新生。目前黎之生集團(tuán)已成中國(guó)少有的幫助企業(yè)落地，解決債務(wù)危機(jī)，債務(wù)重組的標(biāo)桿企業(yè)。

　　在企業(yè)債務(wù)重組、不良資產(chǎn)贖回、民間債務(wù)消除、主營(yíng)業(yè)務(wù)托管、產(chǎn)業(yè)資源整合等業(yè)務(wù)服務(wù)方面，黎之生集團(tuán)已經(jīng)走在行業(yè)前列。

　　陳驪生認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，最關(guān)鍵的是老板的格局。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，都是企業(yè)家本身的思維模式和戰(zhàn)略格局起著最主要的因素。

　　在企業(yè)主轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)企業(yè)家精神的路上，英雄敘事和道德勇氣固然可嘉，但創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)家精神成長(zhǎng)環(huán)境，更是治本之策。

　　陳驪生先生最后和我們說(shuō)了三個(gè)精神：

　　冒險(xiǎn)精神

　　一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要想獲得成功，成為一名杰出的企業(yè)家，必須要有冒險(xiǎn)精神。對(duì)一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不敢冒險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神主要表現(xiàn)在：

　　企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施上;

　　企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張和縮小上;

　　新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用上;

　　新市場(chǎng)的開(kāi)辟和領(lǐng)土;

　　生產(chǎn)品種的增加和淘汰上;

　　產(chǎn)品價(jià)格的提高或降低上。

　　創(chuàng)業(yè)精神

　　企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神就是指銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、敬業(yè)敬職、勤儉節(jié)約的精神。主要體現(xiàn)在：

　　積極進(jìn)取;

　　克服因循守舊的心理;

　　企業(yè)家的頑強(qiáng)奮斗;

　　敬業(yè)敬職的職業(yè)道德;

　　勤儉節(jié)省的精神風(fēng)貌。

　　寬容精神

　　企業(yè)家的寬容精神是指企業(yè)家具有寬容心，愿意與人友好相處，愿意與他人合作的態(tài)度和精神。主要體現(xiàn)在：

　　尊重同行和下屬;

　　尊重人才;

　　善于使用人才，敢于起用人才;

　　虛懷若谷，善于聽(tīng)取別人意見(jiàn)，尤其是批評(píng)自己的意見(jiàn);

　　發(fā)揚(yáng)民主精神，避免獨(dú)斷專行。

　　企業(yè)家精神，是一種創(chuàng)新意識(shí);新思路、新策略、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新模式、新發(fā)展;

　　企業(yè)家精神，是一種責(zé)任;敬業(yè)、誠(chéng)信、合作、學(xué)習(xí);

　　企業(yè)家精神，是一種品格;冒險(xiǎn)精神、準(zhǔn)確判斷、果斷決策，堅(jiān)韌執(zhí)著;

　　企業(yè)家精神，是一種價(jià)值觀;創(chuàng)造利潤(rùn)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì);

　　企業(yè)家精神，是一種文化修養(yǎng);廣博的知識(shí)，高尚的道德情操，豐富的想象力。