祁浩然

不要以為諾基亞沒有了銷量就會被忘記。事實上，被消費者忘記的諾基亞并沒有被手機行業(yè)忘記。

恰恰相反，他是一道無法繞過的專利門檻。三星、蘋果等手機巨頭，每年必須向諾基亞繳納一定額度的專利費。

作為曾經(jīng)手機江湖當(dāng)中的至尊，諾基亞如今雖然在三星、蘋果、華為等手機后起之秀的挑戰(zhàn)中退隱江湖，但并不意味著諾基亞徹底被遺忘。

11月27日，諾基亞在官網(wǎng)發(fā)布公告，稱諾基亞已經(jīng)與oppo簽訂了多年的專利授權(quán)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容主要涉及到諾基亞對于oppo的專利授權(quán)類目，但具體的授權(quán)內(nèi)容和授權(quán)的費用諾基亞沒有對外公示。

諾基亞并不是只與oppo一家簽訂過授權(quán)協(xié)議。2017年小米也宣布與諾基亞達成合作，其中包括將在移動網(wǎng)絡(luò)的標準必要專利方面實現(xiàn)交叉授權(quán)，此次交易還包括小米收購部分諾基亞專利資產(chǎn)。

能夠讓眾多手機巨頭廠家乖乖的上繳專利費用，也足以證明諾基亞技術(shù)有獨到之處。

據(jù)藍科技獲悉，如今諾基亞公司憑借手中的3萬項專利，每年收入可達到上千億元，占到公司總收入的20%以上。就連現(xiàn)在全球手機行業(yè)的三大巨頭三星、華為、蘋果也不得不每年上繳一定比例費用。

盡管諾基亞手機銷量敗給了三星蘋果和華為，但他對技術(shù)的追求從未松懈。從另一個角度說，正是擁有核心技術(shù)這些必殺器，諾基亞表面上看似被人忘記，但事實上，現(xiàn)有手機品牌對諾基亞的依賴并沒有減少。

2009年10月，諾基亞向美國特拉華州聯(lián)邦地方法院起訴，指控蘋果侵犯其與GSM、UMTS和WLAN相關(guān)的多項基礎(chǔ)技術(shù)專利，在兩年的斡旋之下，2011年蘋果和諾基亞在專利侵權(quán)糾紛上達成全面和解。

據(jù)悉，和解后蘋果將一次向諾基亞支付約4.2億歐元的賠償金，并將根據(jù)銷量分季度想諾基亞支付后續(xù)專利使用費。根據(jù)當(dāng)年的銷量估算，蘋果將每季度為此支出9500 萬歐元，并且著 iPhone 銷量的增長，這筆費用也會增加。

從2011年開始的五年里，蘋果一直以向諾基亞支付費用的方式使用其專利，2016年年底合同到期后，蘋果認為諾基亞收取的專利費過高，沒有續(xù)簽合同。因此，兩家又走上了專利訴訟的道路。在經(jīng)歷了近五個月的法庭論證之后，蘋果再次敗訴，向諾基亞賠付了高達20億美元的專利費用。

2012年，諾基亞在美國、德國等地起訴HTC等廠商侵犯其45件專利，最終諾基亞與HTC簽訂了專利與技術(shù)合作協(xié)議，具體賠償金額未被披露。

同時，作為擁有全手機產(chǎn)業(yè)鏈的三星，也沒有幸免于諾基亞的專利之下。2013年，諾基亞和三星為了解決額外補償問題進入約束仲裁階段，經(jīng)過兩年多的拉鋸戰(zhàn)，終于在2016年1月握手言和。仲裁結(jié)果為：三星向諾基亞一次性支付數(shù)億美元的費用，且每年的專利授權(quán)費也從過去的1億歐元上調(diào)到了3億歐元。

2016年7月13日，諾基亞美國子公司在美國德克薩斯東區(qū)地區(qū)法院對華為提起專利侵權(quán)訴訟，稱華為和華為終端侵犯其3件涉及4G LTE通信技術(shù)的專利，并拒絕其所提出的專利許可協(xié)議、繼續(xù)使用其專利。

上述只是諾基亞通過專利技術(shù)獲取利潤的冰山一角。LG、黑莓等近40家公司每年都要想諾基亞繳納高額專利費用。據(jù)不完全統(tǒng)計，諾基亞目前在美國擁有1.6萬+件專利，在歐洲擁有近2萬+專利，由于持有4G LTE標準必要專利在全球業(yè)界的比重達19%，幾乎所有4G手機制造商都繞不開諾基亞的專利。坐擁大量專利的諾基亞，也是讓這些手機巨頭“敢怒不敢言”的原因所在。

當(dāng)然也有人會說，專利也是有保護期限的。的確，在這幾年中，諾基亞至少有400多項關(guān)于手機專利陸續(xù)失效，通過藍科技網(wǎng)絡(luò)整理的不完全信息得知，2016年有94項，2017年有113項，2018年有149項已經(jīng)失效。不過諾基亞也并不是思不進取的公司，其也在不斷研發(fā)全新的專利技術(shù)。

專利是一項無形的資產(chǎn)，且具有極大的商業(yè)價值，其質(zhì)量與數(shù)量也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。即使在手機銷量上即使無法站到全球頂峰，那么通過核心技術(shù)制約全球手機廠商獲取巨額專利費用，這也正是諾基亞的聰明之處。

如果說過去的諾基亞通過B2C的方式，讓消費者記住了諾基亞，那么如今通過B2B技術(shù)專利的形式，手機廠商更無法繞過諾基亞，誰能不說這是諾基亞的另一種勝利呢？

諾基亞帶給中國手機品牌的啟示是，銷量第一固然重要，但如果缺少核心技術(shù)，總有一天可能被走下銷量神壇。畢竟，商業(yè)規(guī)律就是不斷迭代，新品牌走向臺前，老品牌告別歷史。但如果想讓別人記住，技術(shù)創(chuàng)新是最好的秘密武器。

如同諾基亞，即使沒有太多銷量，仍然不影響每年有幾十億的專利技術(shù)費用進帳。

（圖片來源：諾基亞官網(wǎng)）

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