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祁浩然
不要以為諾基亞沒有了銷量就會被忘記。事實上,被消費者忘記的諾基亞并沒有被手機行業(yè)忘記。
恰恰相反,他是一道無法繞過的專利門檻。三星、蘋果等手機巨頭,每年必須向諾基亞繳納一定額度的專利費。
作為曾經(jīng)手機江湖當(dāng)中的至尊,諾基亞如今雖然在三星、蘋果、華為等手機后起之秀的挑戰(zhàn)中退隱江湖,但并不意味著諾基亞徹底被遺忘。
11月27日,諾基亞在官網(wǎng)發(fā)布公告,稱諾基亞已經(jīng)與oppo簽訂了多年的專利授權(quán)協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容主要涉及到諾基亞對于oppo的專利授權(quán)類目,但具體的授權(quán)內(nèi)容和授權(quán)的費用諾基亞沒有對外公示。
諾基亞并不是只與oppo一家簽訂過授權(quán)協(xié)議。2017年小米也宣布與諾基亞達成合作,其中包括將在移動網(wǎng)絡(luò)的標準必要專利方面實現(xiàn)交叉授權(quán),此次交易還包括小米收購部分諾基亞專利資產(chǎn)。
能夠讓眾多手機巨頭廠家乖乖的上繳專利費用,也足以證明諾基亞技術(shù)有獨到之處。
據(jù)藍科技獲悉,如今諾基亞公司憑借手中的3萬項專利,每年收入可達到上千億元,占到公司總收入的20%以上。就連現(xiàn)在全球手機行業(yè)的三大巨頭三星、華為、蘋果也不得不每年上繳一定比例費用。
盡管諾基亞手機銷量敗給了三星蘋果和華為,但他對技術(shù)的追求從未松懈。從另一個角度說,正是擁有核心技術(shù)這些必殺器,諾基亞表面上看似被人忘記,但事實上,現(xiàn)有手機品牌對諾基亞的依賴并沒有減少。
2009年10月,諾基亞向美國特拉華州聯(lián)邦地方法院起訴,指控蘋果侵犯其與GSM、UMTS和WLAN相關(guān)的多項基礎(chǔ)技術(shù)專利,在兩年的斡旋之下,2011年蘋果和諾基亞在專利侵權(quán)糾紛上達成全面和解。
據(jù)悉,和解后蘋果將一次向諾基亞支付約4.2億歐元的賠償金,并將根據(jù)銷量分季度想諾基亞支付后續(xù)專利使用費。根據(jù)當(dāng)年的銷量估算,蘋果將每季度為此支出9500 萬歐元,并且著 iPhone 銷量的增長,這筆費用也會增加。
從2011年開始的五年里,蘋果一直以向諾基亞支付費用的方式使用其專利,2016年年底合同到期后,蘋果認為諾基亞收取的專利費過高,沒有續(xù)簽合同。因此,兩家又走上了專利訴訟的道路。在經(jīng)歷了近五個月的法庭論證之后,蘋果再次敗訴,向諾基亞賠付了高達20億美元的專利費用。
2012年,諾基亞在美國、德國等地起訴HTC等廠商侵犯其45件專利,最終諾基亞與HTC簽訂了專利與技術(shù)合作協(xié)議,具體賠償金額未被披露。
同時,作為擁有全手機產(chǎn)業(yè)鏈的三星,也沒有幸免于諾基亞的專利之下。2013年,諾基亞和三星為了解決額外補償問題進入約束仲裁階段,經(jīng)過兩年多的拉鋸戰(zhàn),終于在2016年1月握手言和。仲裁結(jié)果為:三星向諾基亞一次性支付數(shù)億美元的費用,且每年的專利授權(quán)費也從過去的1億歐元上調(diào)到了3億歐元。
2016年7月13日,諾基亞美國子公司在美國德克薩斯東區(qū)地區(qū)法院對華為提起專利侵權(quán)訴訟,稱華為和華為終端侵犯其3件涉及4G LTE通信技術(shù)的專利,并拒絕其所提出的專利許可協(xié)議、繼續(xù)使用其專利。
上述只是諾基亞通過專利技術(shù)獲取利潤的冰山一角。LG、黑莓等近40家公司每年都要想諾基亞繳納高額專利費用。據(jù)不完全統(tǒng)計,諾基亞目前在美國擁有1.6萬+件專利,在歐洲擁有近2萬+專利,由于持有4G LTE標準必要專利在全球業(yè)界的比重達19%,幾乎所有4G手機制造商都繞不開諾基亞的專利。坐擁大量專利的諾基亞,也是讓這些手機巨頭“敢怒不敢言”的原因所在。
當(dāng)然也有人會說,專利也是有保護期限的。的確,在這幾年中,諾基亞至少有400多項關(guān)于手機專利陸續(xù)失效,通過藍科技網(wǎng)絡(luò)整理的不完全信息得知,2016年有94項,2017年有113項,2018年有149項已經(jīng)失效。不過諾基亞也并不是思不進取的公司,其也在不斷研發(fā)全新的專利技術(shù)。
專利是一項無形的資產(chǎn),且具有極大的商業(yè)價值,其質(zhì)量與數(shù)量也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。即使在手機銷量上即使無法站到全球頂峰,那么通過核心技術(shù)制約全球手機廠商獲取巨額專利費用,這也正是諾基亞的聰明之處。
如果說過去的諾基亞通過B2C的方式,讓消費者記住了諾基亞,那么如今通過B2B技術(shù)專利的形式,手機廠商更無法繞過諾基亞,誰能不說這是諾基亞的另一種勝利呢?
諾基亞帶給中國手機品牌的啟示是,銷量第一固然重要,但如果缺少核心技術(shù),總有一天可能被走下銷量神壇。畢竟,商業(yè)規(guī)律就是不斷迭代,新品牌走向臺前,老品牌告別歷史。但如果想讓別人記住,技術(shù)創(chuàng)新是最好的秘密武器。
如同諾基亞,即使沒有太多銷量,仍然不影響每年有幾十億的專利技術(shù)費用進帳。
(圖片來源:諾基亞官網(wǎng))
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