截至7月22日，三大基礎(chǔ)電信運營商今年上半年的經(jīng)營業(yè)績都已經(jīng)公布完畢。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開的數(shù)據(jù)經(jīng)過匯總統(tǒng)計顯示，無論是移動用戶份額凈增還是4G用戶份額凈增，中國移動和中國聯(lián)通都不足三分之一，與份額最高的中國電信有一定差距。另外，如果結(jié)合一季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行對比就會發(fā)現(xiàn)，二季度以來，在移動通信領(lǐng)域，中國電信不斷發(fā)力，進一步拉開了與中國移動和中國聯(lián)通的距離。

　　在移動通信領(lǐng)域中國電信是絕對的后來者，而且長期以來，無論是用戶規(guī)模還是份額都是最小的。然而從去年開始的不限量競爭，中國電信抓住了機會，實現(xiàn)了用戶和營收的高位穩(wěn)定增長。特別是今年上半年以來，經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，中國電信的用戶凈增絕對值遠超中國移動和中國聯(lián)通。相關(guān)數(shù)據(jù)詳見下表。匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，今年1-6月份，無論是移動用戶還是4G用戶凈增，除2月份的移動用戶凈增不足500萬戶外，其他月份中國電信長期保持在500萬戶以上的增長高位。半年下來，中國電信4G增量用戶分別比中國移動和中國聯(lián)通多800萬戶和700萬戶;移動用戶凈增分別比中國移動和中國聯(lián)通多1300萬戶和1381萬戶。另外，到2018年6月份末，達到移動用戶數(shù)中國聯(lián)通僅比中國電信多2038萬戶。

　　在通信專家看來，長期以來，移動通信服務(wù)企業(yè)還存在一個問題，即商業(yè)模式不成熟。

　　“僅僅依靠賣卡、收取語音和流量資費，是很難實現(xiàn)盈利的，畢竟在價格上與三大運營商相比，便存在劣勢。隨著幾輪提速降費的落地，以及未來流量資費進一步下降的預期，以及不限量套餐、騰訊王卡此類產(chǎn)品的熱銷，可以說，依靠價格策略搶奪市場、賺取利潤的路是走不通了。特別是一直以來縈繞在業(yè)內(nèi)的批零倒掛問題，更要求移動通信服務(wù)企業(yè)必須要有自己差異化的路線，而且移動通信服務(wù)必須與其他業(yè)態(tài)進行結(jié)合?！痹讷@得正式牌照后，分享通信更加深入地開始了差異化的探索道路，借助企業(yè)家群體等高端人群，推廣旗下的產(chǎn)品與服務(wù)。而當下，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展，話費充值通過支付寶、微信支付等第三方支付平臺便可以直接完成。在話費充值卡的使用頻率越來越少的情況下，一些充值卡回收，充值卡密回收的平臺也就應運而生。其中青島暢聯(lián)通訊有限公司便是當下充值卡回收和充值卡密回收的典型平臺代表之一。其公司提供三網(wǎng)話費充值卡密、石化加油充值卡密在線回收服務(wù)，助力于提高用戶的資金流轉(zhuǎn)速度，降低用戶的交易風險和成本。而反觀京東提供的相應“充值卡轉(zhuǎn)讓”服務(wù)，二者似乎各有優(yōu)勢，均表現(xiàn)不俗。

　　作為通信行業(yè)的從業(yè)者和研究人員，未來的競爭和發(fā)展始終任重而道遠，畢竟通信行業(yè)最大的目標是在全球搶占5G研發(fā)和運營的制高點，為“中國制造2025”等一系列國家級戰(zhàn)略提供強有力的支撐。