近年來，受市場環(huán)境、國家環(huán)保政策、地方管制等因素的影響，電動三輪車行業(yè)進入瓶頸期。而六部委最新印發(fā)的《關于加強低速電動車管理的通知》的通知，更讓部分企業(yè)面臨倒閉的困境。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，金彭將繼續(xù)以產品品質為根本，從營銷渠道、品牌策略等角度重新布局，搶占電動三輪車藍海市場。

在產品品質方面，金彭將繼續(xù)堅持“真金品質”的核心理念。所研發(fā)的車型、車速、載重、剎車等具體數據，嚴格按照國家法律規(guī)定而來；在產品性能上，堅持六大無憂技術、六大智能技術，采用自主研發(fā)的電機，生產對社會負責、對消費者負責的產品。

在營銷渠道方面，金彭利用電動三輪車的銷售網絡進行鋪貨，銷量上實現了快速增長。在未來的2019年，金彭還將進行營銷隊伍變革：全國30多個大區(qū)縮減為19個大區(qū)，每個大區(qū)需要自主建立自己的營銷隊伍，自負盈虧，充分調動終端銷售的積極性。為協(xié)助渠道更好地運營，金彭將會打造專屬APP，對整個車輛、庫存以及盈利等相關數據庫進行實時監(jiān)控，力求達到精細化管理。一系列舉動推動著運營渠道朝公司化、規(guī)范化的運營方向發(fā)展。

在品牌策略方面，金彭堅持“聚焦力”這一要點。雖之前推出過“和美”這一子品牌，但隨著市場環(huán)境的變化、企業(yè)的發(fā)展，金彭找到了更合適的發(fā)展方向，那就是聚焦“金彭”這一單一品牌。這樣一來將有利于企業(yè)資源集中化，只需圍繞品牌戰(zhàn)略定位來進行資源的配置，減少了企業(yè)不必要的資源浪費。金彭在聚焦單一品牌的同時，產品實現了全品類發(fā)展。通過雙向聚焦，不斷地對自身的品牌戰(zhàn)略地位進行強化，在消費者心智中完成持續(xù)不斷地積累，形成消費者口碑中的終端品牌。

在距離2019年不到一個月的時間里，金彭集團深入剖析了這一年的發(fā)展歷程以及整個電動三輪車行業(yè)大環(huán)境。在這個關鍵的關卡上，金彭積極應對行業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn)，并抓住發(fā)展機遇，實現品牌戰(zhàn)略化發(fā)展，搶占電動三輪車藍海市場。