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聯(lián)想并沒有“碰瓷” 只是這三點弱于小米手機

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-11-27

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【】祁浩然

不知道“碰瓷”這個詞是哪個媒體率先用在聯(lián)想手機身上的??傊?,聯(lián)想手機似乎和這個關(guān)鍵詞被市場引用的越來越多。

其實,從我們內(nèi)心來講,不太愿意用“碰瓷”這個概念。我們心中的聯(lián)想,還是那個柳傳志主政時期的聯(lián)想。

“人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣”。當年的這句廣告語讓我們看得熱血沸騰,從此我們的電腦開始購買聯(lián)想。

以至于后來聯(lián)想手機之后,我們也對聯(lián)想手機抱有期望。聯(lián)想手機在諾基亞時代,和華為、中興、酷派并成為“中華酷聯(lián)”。曾經(jīng)那個時代的消費者,可能從沒有想過,在幾年之后的聯(lián)想手機會有怎樣的處境。

想當初在聯(lián)想開始發(fā)力手機業(yè)務(wù)的時候,市面上還沒有小米、錘子、一加手機等產(chǎn)品。然而僅過去了七年的時間,手機江湖就發(fā)生了翻天覆地的變化。

小米已經(jīng)成為了國內(nèi)乃至海外都炙手可熱的品牌,而聯(lián)想手機非常羸弱,鮮有消息能夠成為全民熱點。

不是聯(lián)想做得不好,而是小米在營銷做得更超前,更能捕獲年輕人。而且,聯(lián)想手機的營銷路徑似乎總是人云亦云,和小米的營銷賣點總是較為接近。或者針對小米手機,聯(lián)想不斷有不同聲音出現(xiàn)。

其實,任何一個產(chǎn)品都允許有不同聲音。但聯(lián)想和普通消費者不一樣,總會讓人產(chǎn)生“碰瓷”嫌疑。

為了能夠獲得相應(yīng)宣傳熱度,如今的聯(lián)想似乎是“杠精”附體,全方位的與小米“杠”上了。前有故宮宣傳圖、雙十一性價比,后有聯(lián)想Z5Pro懟小米mix3。聯(lián)想可謂是“懟”出一條“血路”。

其實,從三個層面來看,聯(lián)想手機還真是與小米有一些差距。

第一個是營銷層面。從創(chuàng)立之初的“饑餓營銷”,所推出秒搶小米手機等機制,讓無數(shù)消費者為之瘋狂。曾經(jīng)只在線上銷售的小米手機創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)手機銷售模式的先河。在沒有實體店的前提下,最大程度的節(jié)約了手機成本,低價、性能高成為了小米手機遭受哄搶的標簽。

小米手機和聯(lián)想手機相比,屬于后來者。但兩者和路徑不一樣。小米手機主打線上,通營饑餓營銷的玩法,成功撩撥起了消費者的胃口。以至于在海外市場甚至包括早期國內(nèi)市場,小米每一款新品發(fā)售,都會引發(fā)尖叫與粉絲的排隊。

作為小米創(chuàng)始人,雷軍就是小米的一張名片。而且,雷軍及其他高管總會適時營銷,在新品發(fā)售前后,都會做足營銷功夫。

和聯(lián)想手相比,小米手機更有營銷意識。當然,進入2018年以來,聯(lián)想手機在營銷方面所突破,但卻被消費者指責為“碰瓷”,這種判斷也讓人感到尷尬。

二是銷量。小米手機在全球銷量正處于快速上升通道。尤其是在印度市場,除中國市場以外,可以說印度是小米另一個最重要大本營銷。

聯(lián)想手機市場份額下降得并不十分明顯,但不進則退,和小米手機快速增長的份額兩相比較,聯(lián)想手機自然處于落后狀態(tài)。

全球知名的數(shù)據(jù)調(diào)研公司Counterpoint公布了2018年Q3季度全球手機品牌銷量報告,數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度全球智能手機出貨量為3.552億部,同比下降6%,連續(xù)第四個季度出現(xiàn)同比下滑。而華為和小米則逆勢崛起,2018年Q3出貨量分別達到5200萬部和3430萬部,同比增長分別在30%和20%以上。

在報告中,聯(lián)想手機相比于2017年同期卻有了非常明顯的下降,降比達到了26%。

銷售量不僅反映出了一個手機品牌的受歡迎程度,更反映出了一個品牌的影響力以及營收能力?!俺赏鯏】堋?,在絕對的數(shù)據(jù)面前,任何豪言壯語都會成為空談。

三是生態(tài)鏈。小米除了成功打造小米手機和筆記本以外,生態(tài)鏈旗下的系列產(chǎn)品開始發(fā)力。比如云米科技旗下的智能凈水產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)智能冰箱、互聯(lián)網(wǎng)智能油煙機、燃氣灶等。除此以外,小米空氣凈化器、米凈水器、小米移動電源、小米掃地機器人、小米平衡車、小米插線板,還有小米口罩。

除了電子產(chǎn)品以外,小米還秘服飾領(lǐng)域進軍。另外還發(fā)現(xiàn)了小米運動鞋、小米羽絨服等。

針對小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品我們不做任何評價,僅就其生態(tài)鏈的影響力和關(guān)注度而言,顯然超過了聯(lián)想,這對小米自身品牌影響力是大有裨益的。

也許“碰瓷”用在聯(lián)想手機身上并不合適。這不重要,如果非要和小米手機相比,僅從上述三點來看,聯(lián)想手機有明顯的短板。

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