《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》是1984年經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社出版的報(bào)刊?！督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》是由國(guó)務(wù)院主辦的中央直屬黨報(bào)，是黨中央、國(guó)務(wù)院指導(dǎo)全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的重要輿論陣地，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊中權(quán)威性、公信力最強(qiáng)的報(bào)紙，是傳播發(fā)布黨和國(guó)家關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面政策信息的重要渠道，是國(guó)內(nèi)外了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向的重要窗口，是政府和企業(yè)溝通的重要橋梁。1984年，鄧小平同志為經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)題寫了報(bào)名。

多年以來，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》以經(jīng)濟(jì)界職工和關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外讀者為對(duì)象。以指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作,提供情況,提供經(jīng)驗(yàn),提供信息,指導(dǎo)消費(fèi), 推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨。著重宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策;多采用連續(xù)報(bào)道的方法，提出經(jīng)濟(jì)改革中出現(xiàn)的重大問題和事件;并注重經(jīng)濟(jì)理論的探索。

《經(jīng)濟(jì)》雜志作為中國(guó)政府最高層的一級(jí)平面媒體，由國(guó)務(wù)院主辦的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》權(quán)威主管出版。專送全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián);國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)資委、國(guó)務(wù)院政研室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等20多個(gè)部委司局以上領(lǐng)導(dǎo);中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、京西賓館;中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì);央企、世界500強(qiáng)跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)等。

一場(chǎng)疫情的突然降臨，給全球文旅行業(yè)帶來了重創(chuàng)，預(yù)計(jì)2020年全球旅游業(yè)GDP損失將高達(dá)2.1萬億美元，讓人焦慮不安。但是，我們可以看到新冠疫情影響了當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展同時(shí)，也給未來中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。

本次由國(guó)務(wù)院直屬單位《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)》雜志社主辦“2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物高峰論壇及頒獎(jiǎng)盛典”11月28、29日在山東淄博市召開，經(jīng)全國(guó)專家評(píng)選與網(wǎng)絡(luò)公開投票，賈云峰先生獲得“2020中國(guó)智慧經(jīng)濟(jì)十大傳播人物”大獎(jiǎng)，他是著名的文旅策劃大家，現(xiàn)在又成為城市大健康產(chǎn)業(yè)策劃的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者，我們今天在獲獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)采訪了他，觀點(diǎn)深邃，視野獨(dú)特，相信對(duì)做城市管理、企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷推廣的單位一定會(huì)有借鑒意義。

在這個(gè)特殊的年代，如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，創(chuàng)新開發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)文旅行業(yè)的涅槃重生?中國(guó)產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口又在哪里?我們與賈云峰先生一一探討。

疫情常態(tài)化，文旅行業(yè)的深刻變化

1、場(chǎng)景之變：“線上體驗(yàn)”取代“實(shí)體景區(qū)”

全民抗疫期間，大量旅游消費(fèi)需求被迫從線下轉(zhuǎn)到線上。文化和旅游部調(diào)集整合數(shù)字文化資源，推出在線圖書館、在線博物館、在線劇院、在線非遺展示等，并引導(dǎo)各地公共文化機(jī)構(gòu)和文博機(jī)構(gòu)推出線上產(chǎn)品，居民可在家中免費(fèi)“游覽”百余家景區(qū)。疫情之后，以景區(qū)為基礎(chǔ)，打通“故事+場(chǎng)景”的體驗(yàn)，虛實(shí)結(jié)合，讓游客找到共鳴;用虛擬景象訴說“旅游故事”，用科技手段擁有“山水生活”。

2、主題之變：“康養(yǎng)生活”取代“普通旅游”

此次疫情讓居民深刻認(rèn)識(shí)到“身體是革命的本錢”，它喚醒了居民的生命和養(yǎng)生意識(shí)，想獲得自由、健康、舒適等體驗(yàn)的呼聲上漲。低密度、生態(tài)化、鄉(xiāng)村性的康養(yǎng)類旅游產(chǎn)品的關(guān)注度大幅提升，成為了文旅行業(yè)發(fā)展新方向。

3、運(yùn)營(yíng)之變：“跨界融合”取代“傳統(tǒng)模式”

新冠疫情導(dǎo)致了“全球大波及、全國(guó)全覆蓋、行業(yè)全涉及”的廣泛影響，對(duì)傳統(tǒng)文旅行業(yè)是一次大規(guī)模洗牌。因此，疫情加速了產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)的重構(gòu)，跨界融合成為新趨勢(shì)，一大批帶著土地、資金、流量、IP的跨界企業(yè)進(jìn)入到文旅行業(yè)，倒逼文旅行業(yè)變革創(chuàng)新。

疫情常態(tài)化，文旅五大業(yè)態(tài)引流方式：

1、大健康需求

伴隨著疫情的常態(tài)化以及人口老齡化、亞健康、生態(tài)環(huán)境等問題備受重視，社會(huì)康養(yǎng)需求和市場(chǎng)消費(fèi)急速膨脹，加上國(guó)家層面全力推進(jìn)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略和“美好生活”建設(shè)，康養(yǎng)旅游成為一個(gè)熱門主題。

2、夜經(jīng)濟(jì)開發(fā)

疫情常態(tài)化，夜游經(jīng)濟(jì)必將是拉動(dòng)國(guó)民內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿?，是未來旅游大市?chǎng)的藍(lán)海重地。它把文化藝術(shù)、城市商業(yè)、景區(qū)特色更好地融入夜游市場(chǎng)，由單一的夜間景觀升級(jí)成為具有創(chuàng)意的夜游項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)主線。

3、體育新拓展

疫情喚醒了大眾健身意識(shí)的深度覺醒，人們對(duì)于體育鍛煉和強(qiáng)身健體的消費(fèi)需求將會(huì)涌現(xiàn)出新動(dòng)能。并且，作為一項(xiàng)綜合性產(chǎn)業(yè)，體育旅游延伸的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一座“新富礦”。中國(guó)幅員遼闊，各地地貌氣候差異較大，幾乎適合開展所有類型的體育活動(dòng)。

4、美食全體驗(yàn)

疫情期間，有多少人是看著李子柒的美食視頻熬過宅家時(shí)光的?民以食為天，吃在我們的整個(gè)旅游當(dāng)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。我們通過系統(tǒng)化的梳理、深度化的挖掘、聚集化的呈現(xiàn)、正宗化的口味、品質(zhì)化的打造、生活化的體驗(yàn)、創(chuàng)新化的發(fā)展，呈現(xiàn)具有地方特色的文化宴席，用美食為旅游賦能。

5、高科技賦能

在疫情成為“常態(tài)化”之后，“高科技”的主題旋律會(huì)貫穿于整個(gè)旅游旅居行業(yè)，它可以在景區(qū)和目的地更好地能引導(dǎo)和契合游客的消費(fèi)需求。依托5G技術(shù)，拓展空間廣度、打破時(shí)間桎梏、增加文旅產(chǎn)品的獲利能力，催生虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的新體驗(yàn)、新場(chǎng)景、新營(yíng)銷、新運(yùn)營(yíng)、新趨勢(shì)，讓文旅行業(yè)在疫情之后有更多可能性。

大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“全民需求時(shí)代”

在疫情常態(tài)化時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)全民健康成為了主要話題。賈云峰先生認(rèn)為，此次疫情的爆發(fā)給了大眾一次當(dāng)頭棒喝，文旅行業(yè)發(fā)展同時(shí)，也出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口。

1、一組數(shù)據(jù)告訴我們，大健康產(chǎn)業(yè)的未來已來

中國(guó)高血壓人口 2.7億，高血脂人口超 1億，糖尿病患者達(dá) 9240萬，血脂異?；颊?1.6億。未來20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)三倍，健康大數(shù)據(jù)不容樂觀。

疫情常態(tài)化之下，提高免疫力，深入探索健康觀念成為全民共識(shí)，13多億龐大的人群所蘊(yùn)含的潛在消費(fèi)力、購(gòu)買力，健康產(chǎn)業(yè)將成為最大的市場(chǎng)，迎來高速發(fā)展的時(shí)期。

2、大健康已成為國(guó)家戰(zhàn)略，多項(xiàng)政策保駕護(hù)航

2016年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，讓人們看到，健康中國(guó)已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。2020年7月28日，在國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，下半年的深化醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)，要把預(yù)防為主擺在更加突出位置，繼續(xù)著力推動(dòng)把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?，繼續(xù)著力解決看病難、看病貴問題。

3、各界大咖們紛紛投資，助力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)

馬云在醫(yī)療器械、智能醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域累計(jì)投資400億;王健林狠砸1500億投資大健康產(chǎn)業(yè)，以頂尖級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)，整合醫(yī)藥、醫(yī)療、商業(yè)、培訓(xùn)等多個(gè)行業(yè);雷軍打造了身體健康監(jiān)測(cè)的小米手環(huán)、小米體重計(jì)，探索大健康數(shù)據(jù);騰訊馬化騰整合執(zhí)業(yè)醫(yī)生資源，上線健康咨詢業(yè)務(wù);百度也開發(fā)了百度健康……

如何開發(fā)大健康產(chǎn)業(yè)，有以下五個(gè)關(guān)鍵工作：

1、一城一品的個(gè)性化定位與政策解讀

大健康產(chǎn)業(yè)如果沒有精準(zhǔn)的個(gè)性化定位與完整的政策解讀，即使城市規(guī)劃做的再合理、再具體，也將因目標(biāo)和結(jié)構(gòu)不合理給大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來全面性問題。

地處桂西北山區(qū)的巴馬瑤族自治縣在30年前就將“長(zhǎng)壽”作為其品牌定位，意識(shí)超前。政府對(duì)巴馬長(zhǎng)壽村進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，政策扶持以及資金投入，以“金木水火土”五行理論對(duì)全村進(jìn)行策劃，通過養(yǎng)生、壽星、康養(yǎng)、飲食一系列元素塑造長(zhǎng)壽文化，完善交通、住宿、餐飲等基礎(chǔ)工程，開發(fā)了系列養(yǎng)生酒、礦泉水、飲料、山茶油、火麻油等長(zhǎng)壽產(chǎn)品，給民眾帶來效益的同時(shí)也撩起了民眾參與積極性，從而促進(jìn)整個(gè)巴馬縣大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、時(shí)尚標(biāo)識(shí)和吉祥物等應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

在互利網(wǎng)快速發(fā)展以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天，印刷、攝影、設(shè)計(jì)作品、視頻短片等視覺傳送的形式越來越豐富，其作用也日益重要，這種非語言形式的傳送具有了比傳統(tǒng)的語言傳達(dá)更多優(yōu)勢(shì)。

2020年10月，京東健康品牌重磅發(fā)布了品牌的全新Logo，原標(biāo)識(shí)中“JDH”三個(gè)字母右上方的圖案，由“紅十字”變成了“天南星”?！疤炷闲恰本哂懈鼜?qiáng)的中國(guó)特色和里程碑意義，據(jù)傳在明代時(shí)，李時(shí)珍就因受到天南星的啟發(fā)而著就了傳世經(jīng)典《本草綱目》，促進(jìn)醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展進(jìn)步。天南星的葉片向外蓬勃展開，象征著京東健康的業(yè)務(wù)領(lǐng)域向外不斷拓展延伸，并與越來越多不同領(lǐng)域的合作伙伴形成連接，共同成就更為廣闊的前景。

在大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同行之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化，同類商品成為個(gè)品牌建的較量，因此品牌形象設(shè)計(jì)越來越受關(guān)注和重視。所以，我們也要注重時(shí)尚標(biāo)識(shí)、吉祥物等設(shè)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，這樣可以讓消費(fèi)者更直觀的了解到各地大健康產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品架構(gòu)等，通過強(qiáng)有力的辨識(shí)度與消費(fèi)者產(chǎn)生一定的互動(dòng)，并產(chǎn)生信賴。

3、導(dǎo)入大健康頭部企業(yè)落地明星產(chǎn)品

大健康產(chǎn)業(yè)擁有“立體、跨界、多元、整合”的整體觀，需要文化、體育、旅游的融合發(fā)展，本質(zhì)上是為了滿足人們的多維度需求，因而需要我們創(chuàng)造更加豐富的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)。

賈云峰先生認(rèn)為，在打造復(fù)合型的、多元化的大健康產(chǎn)業(yè)目的地時(shí)，一定要導(dǎo)入頭部企業(yè)，落地明星產(chǎn)品。例如華大基因，致力于康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)，通過“基于基因技術(shù)，人的生命長(zhǎng)度與生命質(zhì)量提升“基于新城市技術(shù)，城市環(huán)境與效率提升”“基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方向的城市效能提升”三大實(shí)施路徑，構(gòu)建了“以未來生命科技為主導(dǎo)的未來醫(yī)健、未來農(nóng)業(yè)、未來海洋”和“以未來城市技術(shù)為主導(dǎo)的生態(tài)城市、綠色建筑、新能源、工業(yè)化”。哈工大機(jī)器人集團(tuán)2018年開始重點(diǎn)布局大健康產(chǎn)業(yè)板塊，建設(shè)了大健康產(chǎn)業(yè)人工智能人才數(shù)據(jù)庫(kù)，形成研、產(chǎn)、銷、服務(wù)的大健康領(lǐng)域人工智能生態(tài)圈，主要擁有角度智能定位、減壓力、精準(zhǔn)度、調(diào)整時(shí)間、定量治療、量化效果評(píng)定、康復(fù)治療處方標(biāo)準(zhǔn)化、康復(fù)進(jìn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控與記錄和康復(fù)進(jìn)程及病例信息化管理十大核心產(chǎn)品。

頭部企業(yè)的明星產(chǎn)品都具有良好的質(zhì)量，優(yōu)良的產(chǎn)品功效和獨(dú)特的差異化的包裝賣相。所以，導(dǎo)入頭部企業(yè)，落地明星產(chǎn)品，可以迅速成為大健康產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)提升品牌起著關(guān)鍵性的作用。它就像一把利劍，能迅速將市場(chǎng)打開一個(gè)缺口，讓你的品牌在市場(chǎng)上鶴立雞群。

4、精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新營(yíng)銷

讓人意外的策劃，結(jié)果也是“意外”，讓人正常的策劃，一定結(jié)果也是正常。大健康產(chǎn)業(yè)必須有眼球經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，這樣才能創(chuàng)造“新、奇、樂”。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”是能夠滿足大眾“新奇樂”的一個(gè)重要方式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，它成為顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要力量。從大健康產(chǎn)業(yè)需求端來看，可以通過用戶畫像+精準(zhǔn)定位+產(chǎn)品創(chuàng)新+競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)+品牌勢(shì)能+渠道選擇+戰(zhàn)略布局+自循環(huán)+銷售流程+營(yíng)銷模式來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型營(yíng)銷。

建設(shè)網(wǎng)紅打卡地來拉長(zhǎng)新奇的想象空間，別出心裁和意想不到，有意無意的“夸張和隱藏”不失為一種嘗試。設(shè)計(jì)網(wǎng)紅新地標(biāo)來增強(qiáng)新奇的內(nèi)涵，文化無處不在，情感自由揮灑，從感官過渡到心靈，才能發(fā)揮內(nèi)涵的力量。擴(kuò)大網(wǎng)紅影響力來變換新奇的組合形式，通過網(wǎng)紅在空間上、時(shí)間上做些調(diào)整，從而產(chǎn)生新的“新奇”體驗(yàn)。形成網(wǎng)紅自傳播來注入新鮮的人才血液，從“網(wǎng)紅包裝——網(wǎng)紅傳播——商業(yè)變現(xiàn)”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打造，顛覆先有產(chǎn)品再有品牌的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，孵化出屬于自己的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

5、研發(fā)城市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

在《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)下，分析各地城市大健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征與國(guó)內(nèi)外大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素和模式構(gòu)建進(jìn)行深入研究。實(shí)地研究地方特色文化，提煉出城市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和文化特質(zhì)。同時(shí)綜合考慮城市的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、文化特色、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，與大健康產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行有效匹配對(duì)接，有計(jì)劃、有系統(tǒng)的發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、健康旅游業(yè)、健康醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、健康運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、健康食品產(chǎn)業(yè)、健康管理產(chǎn)業(yè)等，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，從而有條不紊地帶動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

賈云峰先生認(rèn)為，大疫是大役，大破必大立。疫情常態(tài)化之下，用《黃帝內(nèi)經(jīng)》的整體觀來進(jìn)行文旅行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)的世界觀，必將迎來“去世離俗，積精全神，游行天地之間，視聽八達(dá)之外”的最高境界。

【作者簡(jiǎn)介】

賈云峰先生， 聯(lián)合國(guó)世界旅游組織UNWTO專家委員會(huì)委員、教授、博士。

社會(huì)兼職：

中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)國(guó)際專家、世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)認(rèn)證委員會(huì)首席文旅專家。

吉林省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、北京養(yǎng)生文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京健康城市促進(jìn)會(huì)顧問等。

受聘山東、上海、山西、陜西、江蘇、浙江、福建、河南、貴州、廣西、云南、內(nèi)蒙古省政府或省旅游局顧問。其團(tuán)隊(duì)與國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)工程院、中國(guó)整合醫(yī)學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究院等權(quán)威機(jī)構(gòu)深度合作，是大健康產(chǎn)業(yè)城市規(guī)劃、頭部企業(yè)整合與明星產(chǎn)品落地的專業(yè)型產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)。